簡歷編號(hào)：43105 查看次數(shù)：個(gè)人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | Seli | 性 別： | 女 | 
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| 出生年份： | 1979年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 德魯克商學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 工商管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 碩士 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東東莞 | 籍貫： | 河南信陽 | |
| 技術(shù)特長： | 企業(yè)管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 人力資源管理總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 | ||
| 崗位類別： | 人事經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作描述： 1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)，根據(jù)整體戰(zhàn)略發(fā)展方向擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施； 2、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源管理制度。 3、向公司決策層提供人力資源管理相關(guān)的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。 4、優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源有關(guān)招聘，績效，培訓(xùn)，薪酬，員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才選拔標(biāo)準(zhǔn)、核心人才評價(jià)、激勵(lì)與培養(yǎng)、人才梯隊(duì)建設(shè)。 5、預(yù)防并及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，使公司整體人力資源分配能更好的滿足公司發(fā)展需要。 6、建立高效的培訓(xùn)體系，組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行分析，提出改進(jìn)意見。 7、制定適合公司發(fā)展的薪酬、福利體系，推動(dòng)薪酬體系變革，采取利潤中心制，使薪資、福利與經(jīng)營利潤掛鉤，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。 8、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人資部門管理、資源整合、后勤管理與成本管控等工作。 9、公共關(guān)系管理（專利、高新技術(shù)、兩化整合項(xiàng)目等政府補(bǔ)貼申請）。 工作業(yè)績： 1.年度招聘達(dá)成率：80％以上，招聘費(fèi)用降低37％。 2.推動(dòng)薪酬體系變革，以利潤中心制擬定出一套科學(xué)有效的激勵(lì)性薪酬體系。 3.成功實(shí)施扁平化管理，走向阿米巴經(jīng)營管理模式，節(jié)約管理成本10萬/年。 4.2017年度項(xiàng)目申報(bào)獲得政府補(bǔ)貼120余萬。 |
| 個(gè)人簡介 |
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| 本人擅長企業(yè)內(nèi)部問題診斷與分析處理，具備豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，能使企業(yè)走向現(xiàn)代化管理模式！ |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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