簡歷編號：72624 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 李博 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1986年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 黑龍江科技學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 市場營銷 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東廣州 | 籍貫： | 黑龍江佳木斯 | |
| 技術(shù)特長： | 營銷管理 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 招商總監(jiān) 運營總監(jiān) 銷售總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 佛山市 | ||
| 崗位類別： | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 大王椰控股集團旗下品牌 空與間 布蘭莎（全屋定制品牌） 所在地：浙江省 杭州市（蕭山） 工作期間:2017.3-至今 上級:總經(jīng)理 職位:營銷總監(jiān) 部門:市場中心 （招商部 ） 下屬:20以上人 行業(yè):定制家具 負責(zé):（全國） 職責(zé): 招商70％運營30％ 產(chǎn)品：衣柜 沙發(fā) 軟裝 1.按照計劃制定華南大區(qū)的招商指標和銷售業(yè)績 布局全國空白市場 規(guī)劃建材市場 規(guī)范華南大區(qū)戰(zhàn)略核心渠道市場 建立完整優(yōu)質(zhì)渠道代理商體系。 2.通過展會 區(qū)域 網(wǎng)絡(luò) 電話 客戶轉(zhuǎn)介紹 協(xié)助招商經(jīng)理成全年招商指標 做好團隊管理 監(jiān)控保證下屬按時完成業(yè)績指標等各項考核 3.KA管理系統(tǒng)的搭建及國內(nèi)一線大型家居賣場（紅星美凱龍 居然之家）形成良好的戰(zhàn)略關(guān)系 保證經(jīng)銷商在渠道規(guī)劃拿下核心位置 4.管理區(qū)域內(nèi)所有的加盟商門店，培訓(xùn) 策劃 促銷 活動 加強終端店面的銷售流程 店面管理流程 人員組織架構(gòu) 做好店面銷售 電話銷售 外圍銷售 區(qū)域加盟商 統(tǒng)一化管理 運營 銷售 打造五星級強有力終端店面 提高市場占有率 提高經(jīng)銷商對廠家的忠誠度 推進經(jīng)銷商完成 月 季 年銷售任務(wù)和指標 5.多元化渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和當?shù)氐难b飾公司 設(shè)計公司 工程公司 房地產(chǎn)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟 定期大型活動 廠購 全省聯(lián)動 區(qū)域聯(lián)盟 物業(yè) 提高經(jīng)銷商當?shù)仄放朴绊懥?br>6.規(guī)范團隊管理模式 讓下級按時完成招商指標和銷售指標 7.做好年度銷售預(yù)算及各部門工作銜接保證完成任務(wù) 8.市場調(diào)查 品牌競爭 價格優(yōu)勢 活動策劃 客戶資料的收集 日報 周報 月報 數(shù)據(jù)分析等 心得：精準的產(chǎn)品定位才能在激烈競爭市場脫穎而出 業(yè)績:在職期間從0-1，全國招商600多家。落店400多家，銷售額3.6億。目前品牌門店數(shù)量華東地區(qū)排第一，銷售額華東地區(qū)排第四。 安徽芬德格林門窗有限公司 所在地：安徽 寧國 工作期間:2014.3-2016.12 營銷中心：杭州 上級:總裁 崗位:運營總監(jiān) 部門:國內(nèi)營銷中心 負責(zé):全國 下屬:20人 管理：招商部 運營部 行業(yè):建材 產(chǎn)品：定制門窗 1.規(guī)劃及布局公司全年的招商指標與銷售計劃 2.通過展會招商 區(qū)域招商 會議招商 網(wǎng)絡(luò)招商 媒體招商 電話招商完成全年招商任務(wù) 3.完善渠道體系建設(shè)渠道規(guī)劃，晉升機制，等提高終端銷售業(yè)績 標準化管理和五星級店面服務(wù)。 4.通過策劃 活動 夜宴 爆破等方式進行業(yè)務(wù)分解與達成業(yè)績細化到每個月 季度 年度完成渠道銷售目標。 5.按照公司的計劃 月度 季度 年度銷售業(yè)績進行數(shù)據(jù)分析匯報。 6.進行有效 團隊管理 運營 銷售完成全面的業(yè)績指標 7.調(diào)查競爭對手的產(chǎn)品 價格 政策 優(yōu)勢 做出相應(yīng)的策略應(yīng)對市場的變化 8.全國代理商培訓(xùn) 店長 導(dǎo)購員培訓(xùn)完善運營幫扶好代理商 9.定期制定營銷策略 擴大公司品牌影響力，提高產(chǎn)品知名度 10.搭建國內(nèi)一線二線家居賣場 建立良好的合作關(guān)系 心得：打造一支強有力的團隊才能搶占先機 業(yè)績:華東地區(qū)共計完成簽約106家，落店72家。銷售業(yè)績6500多萬，工程1.3億。 大自然家居（中國）有限公司 所在地：佛山 順德 工作期間:2010.3-2013.12 品牌：大自然地板 上級：營銷總監(jiān) 職位: 大區(qū)總監(jiān) 負責(zé): 四川 重慶 貴州 云南 下屬：12人 行業(yè)： 建材 產(chǎn)品： 地板 1.按計劃負責(zé)開拓管轄區(qū)域內(nèi)代理商 2.按計劃協(xié)助經(jīng)銷商完成完成開店前期工作準備 3.按計劃維護好公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商和處理產(chǎn)品售后問題 4.按計劃給經(jīng)銷商導(dǎo)購員進行產(chǎn)品知識培訓(xùn) 銷售技巧培訓(xùn) 促銷活動培訓(xùn) 5.按計劃根據(jù)經(jīng)銷商所在地區(qū)市場情況 提供可行的行銷模式 小區(qū)推廣 活動策劃 廣告行銷 公司扶持政策 6.按計劃在管轄區(qū)域內(nèi) 給經(jīng)銷商分析當?shù)氐氖袌銮闆r 及時調(diào)整銷售模式對競爭對手進行產(chǎn)品分析 銷售政策 相關(guān)工作 7.負責(zé)國內(nèi)市場的銷售工作及下屬人員的工作安排與績效考核。 8．按照所負責(zé)的區(qū)域進行有效家具市場的調(diào)研、分析、客戶類別的選定、開發(fā)的全面管理工作。 9．向公司領(lǐng)導(dǎo)提供市場發(fā)展、營銷推廣和企業(yè)經(jīng)營方面的信息 負責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)績考評。 10．接受并執(zhí)行上級指定的其他工作任務(wù)，完成企業(yè)各個時期的目標。 心得:只有溝通才會拉近彼此的距離 業(yè)績:在職期間門店數(shù)量每年以30%的速度增長，西南四省經(jīng)銷商共計300多家，截止2013年/年底銷售額1.32億。 |
| 個人簡介 |
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| 尊敬的HR:感謝閣下查閱我的簡歷 本人從事家具建材行業(yè)多年 全國招商運營銷售十年的經(jīng)驗 有豐富市場拓展及團隊管理經(jīng)驗 根據(jù)以往工作經(jīng)驗來看 尤其管理團隊經(jīng)驗非常豐富 希望有機會 為貴公司效勞。 從事地板4年 門窗3年全屋定制3年 備注:適應(yīng)全國性長期出差 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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