簡歷編號：66428 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 蘇一峰 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學校： | 所學專業(yè)： | |||
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江西南昌 | 籍貫： | 甘肅慶陽 | |
| 技術特長： | 本人有10年以上團隊管理工作經驗，責任心強，思維清晰，能力卓越。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 總經理、總經理助理、 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 深圳市 江西省 西安市 | ||
| 崗位類別： | 總/副經理 總經理助理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 一、2017年5月至今 江西嘉寓門窗幕墻有限公司 所在地區(qū)：江西 職 務：總經辦 總經理 匯報對象：集團副總裁 下屬人數：132 分管部門：公司各部門 主要職責： 1、制定公司發(fā)展規(guī)劃、經營業(yè)績，成本控制、質量安全、產值回款等目標。 2、制定運營成本和各部門工作的銜接流程； 3、結合集團戰(zhàn)略發(fā)展，對區(qū)域內市場開拓，完成銷售任務； 4、對各類材料、勞務、加工、運輸及公司管理人員成本進行分析控制，達到預期成本計劃目標。 5、制定各部門培訓計劃，定期組織各部門人員進行工作交流，培訓。定期組織各部門及管理人員視頻、電話或現(xiàn)場開會，討論解決相關問題。不斷提高管理人員工作能力。 6、對加工廠進行6S管理，合理安排生產，嚴格管理材料、成品收發(fā)存等工作。維護廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，安全等工作。 7、銜接政府各部門，為企業(yè)爭取各類政策扶持，融資等事宜，為企業(yè)爭取各類名譽及政策紅利。維護政府、銀行、稅務等各類關系。 8、定期巡查各在施項目質量、進度、安全工作，對項目發(fā)生的各類問題進行提出解決方案并監(jiān)督執(zhí)行。 9、參與采購部門對供應商篩選、材料質量確認、詢價、確價談判等工作。嚴格把控材料質量、供貨周期、賬期金額等事項。 10、維護客戶關系，定期拜訪區(qū)域內各類客戶。對客戶提出的問題進行分析、及時整改。達到客戶滿意，力爭長期合作。 11、定期向集團領導匯報經營情況，嚴格執(zhí)行集團各類制度、目標及責任。及時完成集團下達的各項任務。 12、制定各項目回款計劃、督促、落實、跟進回款。協(xié)調處理各項目臨時突發(fā)事件。 13、計劃、安排公司資金周轉、確保公司現(xiàn)金流。合理分配各類款項支付等相關財務工作。 14、制定公司人員增減計劃，合理調整人員數量，減少管理成本。 15、了解行業(yè)現(xiàn)狀。能根據現(xiàn)狀適時調整公司發(fā)展計劃。避免將公司經營陷入困境。 關鍵業(yè)績： 1、簽訂了34個項目、累計合同額3.11億的門窗幕墻工程； 2、為集團簽訂了3個全國戰(zhàn)略客戶； 3、鋪墊江西加工基地與當地政府的關系，維持良性發(fā)展；每年順利拿到政府“高新企業(yè)”等各類政府補貼及獎勵。 4、通過對加工基地場地整合，將部分廠房進行出租。有效解決閑置廠房利用工作。 5、完善目標責任體系，有效提高團隊凝聚力。精簡人員降低企業(yè)成本。 二、2014年9月2017年5月 陜西嘉寓門窗幕墻有限公司 所在地區(qū)：陜西 職 務：副總經理 匯報對象：總經理 下屬人數：94 分管部門：市場部、成本部、技術部、工程部 主要職責： 1、負責公司營銷人員日常管理、業(yè)績考核、維護公司營銷制度和標準管理，推動區(qū)域戰(zhàn)略客戶跟進、負責完成公司年度營銷任務指標； 2、協(xié)調公司各部門之間的關系，合理配置優(yōu)化資源，保持部門間進行有效溝通銜接； 3、全面主持公司的日常銷售、成本、設計、工程運營； 4、負責公司團隊建設及內部管理機制的完善；制定投標計劃、參與投標定價及談判。 5、負責設計、成本與工程部相關工作的銜接、參與制定、安排工作進度及工作計劃。 關鍵業(yè)績： 1、提前完成公司年度銷售任務，累計簽約項目32個，實現(xiàn)合同額2.37億元。 2、通過各種管理，有效高公司口碑，將公司在萬達系統(tǒng)供應商從B類提高至A類供應商，連續(xù)成功與西安萬達合作項目7個。 3、合理管理成本、設計及工程部門。實現(xiàn)凈利潤提高1.7％ 4、成功在西北公司未有業(yè)績區(qū)域，銀川，天水，蘭州、漢中等城市中標項目，提升公司知名度。 三、2012年10月2014年9月 北京嘉寓門窗幕墻股份有限公司河北公司 所在地區(qū)：河北、天津 職 務：營銷副總 匯報對象：副總經理 下屬人數：14 分管部門：公司市場部 主要職責： 1、負責部門人員日常管理，對部門各銷售人員在跟項目進行分析，篩選。 2、完善部門考核制度。制定業(yè)務員項目拜訪跟進計劃。 3、參與投標報價，分析項目疑點難點，提出有效解決方案。 4、協(xié)助銷售人員公關工作，參與投標談判。合同條款協(xié)商等事宜。 5、對公司戰(zhàn)略大客戶“恒大”客戶關系維護。 關鍵業(yè)績： 1、成功中標體量48000平米玻璃幕墻的邢臺天一城國際商業(yè)中心幕墻工程，在2014年11月獲得“全國建筑工程裝飾獎”。 2、中標集團首個光電幕墻工程“保定英利集團辦公大樓”項目。 3、通過石家莊恒大、滄州恒大、天津恒大等項目疏通了嘉寓與恒大的關系，為后期的戰(zhàn)略合作奠定了堅實的基礎。 4、在職期間帶領團隊連續(xù)兩年銷售業(yè)績集團第一。 四、2009年11月2012年10月 浙江亞廈裝飾股份有限公司北京分公司 所在地區(qū)：北京 職 務：外裝飾市場部經理 匯報對象：銷售副總 下屬人數：9 分管部門：北京區(qū)域外裝飾市場部 主要職責： 1、負責北京區(qū)域外裝項目的整體銷售工作； 2、組織帶領團隊開發(fā)北京區(qū)域高端幕墻的跟蹤投標； 3、完成年初分公司年度銷售任務指標； 4、負責北京區(qū)域外裝飾團隊建設和銷售人員招聘工作。 關鍵業(yè)績： 1、完成年幕墻合同額5千萬的指標； 2、結合公司的管理制度制定了適合部門的管理章程； 3、為公司系統(tǒng)性建立了北京區(qū)域房地產開發(fā)商聯(lián)系人，地址、項目等信息。 五、2007年5月2009年10月 北京江河幕墻股份有限公司 所在地區(qū)：北京 職 務：營銷專員 匯報對象：營銷中心經理 主要職責： 1、通過車間培訓，施工現(xiàn)場學習。系統(tǒng)性了解幕墻、門窗材料、加工、安裝工藝，流程。 2、學習了解行業(yè)招投標流程，商務禮儀。項目跟進方式方法。 3、收集區(qū)域內項目基礎信息上報并跟進。 4、與項目的甲方對接人密切交流、互動關系； 5、通過公司組織的各類培訓、學習。提高自身對行業(yè)的認知。 關鍵業(yè)績： 1、 通過公司組織的各類培訓、學習。提高自身對行業(yè)的認知及興趣，對職業(yè)生涯奠定相關基礎。 2、 通過努力成功中標通州“京通大廈”幕墻工程。 |
| 個人簡介 |
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| 1.本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、忠實誠信、有原則、責任感極強、工作積極進取、態(tài)度認真、適應能力及抗壓能力強，能引導團隊完成各項工作。 2.對行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢有獨特見解，熟悉行業(yè)供應鏈操作方式、熟悉國內各大型地產商及競爭單位情況。 3.熟悉珠三角及華北各區(qū)域各類材料商及勞務分包單位。能有效管控成本、施工質量、進度及安全。思維清晰、對數字敏感。 4.有強的溝通協(xié)調及談判能力、長期與各類客戶、供應商及政府洽談、對接相關事宜。 |
| 相關證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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