簡歷編號：32387 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 趙新超 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 河南財經 | 所學專業： | 工商管理 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 河南開封 | 籍貫： | 河南開封 | |
| 技術特長： | 內部改革及轉型升級，成本及周期壓縮，KPI、JIT、TQM的推進，管理體系，營銷體系的建立及落實。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 常務副總，運營總監，副總 | ||
| 希望工作地區： | 河南省 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長 質量管理/質檢員/品控 總/副經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 從一線QC做起，歷任班組長、課長、經理、總助、監察經理、運營總監。從事過臺資、民營企業：品管、生管、研發、總助、監察及全面運營工作；擔任各崗位期間，制定完善部門、公司組織架構、人員配置、崗位職責、流程體系、制度及基礎規范，主筆起草通過三份行業標準，二十多份實用型專利及項目規劃書；監督指導企業的績效改革，營銷創新，供應鏈、生產成本管控，JIT、生產周期壓縮、人均產能，產品質量、現場5S，倉庫目視化，帳物準確率，物料成本庫存機制管控，計劃、研發、客服等等多項管理機制的建立、執行和提升等等多個成功案例。主導整個行政廠區辦公樓，展廳、宿舍、餐廳、車庫五千多萬基建工程建設及導入使用，多次擔任企業年會的總指揮。參與、監督指導公司各項的經營戰略的執行落地。 擅長主導企業各項改革及轉型升級，結合企業稟賦、結構因素，進行創新和整合企業各項資源；對架構重組，流程改善、人員配置、精減；體系制度、技術、營銷創新、成本管控、JIT、KPI、TQM，ERP系統、采購供應鏈的優級化改善、倉庫雙杯原理，目視化管理、5S管理，產線平衡、產銷協調、研發、IE改善、供產銷整體運營的改革提升具有豐富的實踐經驗及成功案例。善于培養、打造高效運作團隊；企業轉型升級，切實高效處理企業運作中所出現突發問題，具有良好的洞察、領導、分析、統籌、規劃、組織、協調、控制、執行、溝通、談判、培訓等能力。 工作時間：2018年10月～2020年4月 公司名稱：河南東啟新能源車業有限公司 公司概況：民營企業，公司面積約為320000平方左右，創業性企業，主要生產低速電動車. 工作時間：2018年10月～2020年4月 所屬部門：項目部 工作地點：開封市通許縣 擔任職務：項目經理 匯報上級：董事長 主要職責及業績：外部鈑金件廠家合作的對接，模具、生產計劃進度，質量及物流的協調管控；新款車型及高速車型外部合作廠家的對接洽談及落實，整體項目計劃的制定，推進，協調，異常問題的處理，工裝模具驗收等等。 工作時間：2014年10月～2018年10月 公司名稱：河南長城門業有限公司 公司概況：民營企業，公司面積約為470000平方左右，生產非標門，工程門，實木門，防盜門、不銹鋼及鎂合金門。為中國馳名商標，河南著名品牌，員工為2000多人，年銷售額5億左右. 工作時間：2014年10月～2018年10月 所屬部門：監察部 工作地點：周口市川匯區 擔任職務：監察部經理、運營總監、品管部經理 匯報上級：董事長 主要職責：參與、監督指導績效系統，流程體系、管理制度及經營戰略等等各項重大決策的執行落地；查缺補漏、健全監察體系及整體運營機制；對整體運營中，各級管理干部職業操守、違法違紀、舞弊行為進行監察確認，對整改措施的確認、人員的教育及處罰；監督、協調多部門及跨部門協同工作，對內部經營、整體運營管理調度權、計劃權、建議權、否決權、考核晉升、降級及處罰權；對各級職能部門負責人；有指導權和考核權；對整體運營中急、難、險、重異常問題的協調處理；對董事長、總經理經營決策有建議權。 主要業績： 主導績效體系的建立、優化及執行落地；監督完善管理體系，流程制度及執行；組織架構結構因素及人員配置的優化及精減；各項采購成本、庫存成本的壓縮5％至30％；采購周期、生產周期節段壓縮，總體壓縮50％，人均效能的提升；產品質量的提升，人員成本降低近30％，品質提升三個百分點；建立負責招標辦，主抓重大設施，設備購買的審核及業務洽談，各部基礎管理，現場5S，TQM，JIT的主導及監督實施，營銷體系的建立及創新，各項機制的建立及優化；主導行政廠區：辦公樓、展廳、宿舍、餐廳，五千萬多萬項目建設及投入使用。帳物及各數據真實性及準確率的提升。整體運營良性發展；管理能力及企業氛圍大幅提升。多次擔任公司年會的總指揮。 工作時間：2013年12月～2014年9月 自主創業 從市場調研、產品研發、設備申購、生產、營銷全面負責。 工作時間：2012年2月21日～2013年12月1日 公司名稱：河南牧寶實業有限公司 公司概況：民營企業，公司面積約為18000平方，生產汽車內飾產品、精品、床品。同行之中為國內龍頭企業，員工約為800～1000人（公司內部人員為257人，外協廠家人員約為560～800人） 所屬部門：品控部、工程部、總經辦 工作地點：開封市金明大道南段26號附1號 擔任職務：QE主管、工程部經理、總助 匯報上級：總經辦 下級人數：4人 工作職責：1、品質管理體系，人員崗位配置設計，流程制度、作業規范及標準的制定及監督落實（來料、制程、成品、檢測設備）。崗位職責的制定，日常事務異常的確認、協調及處理。 2、工程研發體系流程的建立，崗位職責、KPI績效考核項目制定及實施，人員的輔導及培訓，樣品立項評審的主導及導入，各項標準資料的審核及實施。 3、公司架構設計，國家專利、市科技局項目發展規劃資料的制定及協調溝通。內部團隊管理的組織協調。 主要業績：起草通過三份行業標準（皮毛制品、座墊、家用牛皮制品）、二十多份實用型國家專利，十多份產品立項報告。品質體系系統的建立。工程研發系統建立。導入標準工時，通過IE改善，提高生產效率25％左右。 任職證明人：馮會娜 工作時間：2005年4月1日～2012年2月18日 世昌五金制品有限公司 2009年6月～2012年2月18日 公司名稱：珠海鉪锠五金制品有限公司（總公司） 公司概況：臺資企業，公司面積180000多平方，生產各種五金產品、高端不繡餐桌。同行之中為全球龍頭企業，員工在2500左右，全年產量在5000～8000個柜。年銷售額10億左右 所屬部門：生管部 工作地點：珠海市金灣區聯港工業區 擔任職務：生管部課長 匯報上級：業務副總、總經理 下級人數：8人 工作職責：負責各項計劃及協調公司各個部門（公司內部指令），滿足業務和客戶現有及潛在的訂單需求。 主要業績：為拓展北美市場，全面協調上百家的供應家和滿足客戶競標要求，（產品19個柜，正常運行周期35～40天，壓縮至15天）。 任職證明人：張忠 工作時間：2005年4月1日～2009年6月1日 公司名稱：東莞世昌五金制品有限公司（珠海鉪锠分公司） 公司概況：臺資企業，公司面積60000平方，生產各種五金制品，各種高端折合椅，飛機頭等艙座椅的五金配件，同行為全球龍頭企業，員工約1200～1500人。 所屬部門：品保中心 工作地點：東莞市長安鎮霄邊第二工業區 擔任職務：IPQC主管 匯報上級：經理 下級人數：12人左右 工作職責：負責制程品質的管控，新產品工藝標準的審核驗證，異常的分析處理，失敗成本的管控。 主要業績：08年全年客訴率由百分之一降至千分之一，公司為此，對品控部全體人員額外獎勵十萬元。 |
| 個人簡介 |
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| 教育培訓背景 2015年4月至今，河南政法大學（余兩科：英語二、線性代數）；學歷：本科 專業：工商管理 2016年3月至 2018年7月 河南經貿職業學院；學歷：大專 專業：工商管理 2002年9月- 2004 年 7 月 學歷: 大專 學校：開封電大 專業: 機械、模具 2006年9月，東莞質量監督局；管材、板材、紙箱等物料《國際標準》培訓。 2007年3月，楊學軍老師《TQM、TPM管理》培訓。 2007年3月，BV集團；《產品測試》《計量儀器校驗》《制程能力評估》培訓。 2008年2月，BV集團；《品質成本預防、管控》培訓。 2008年3月～9月，楊學軍老師《KPI績效》、《豐田JIT》《六個西格瑪》 培訓。 2009年3月，東莞南城理工學院，《品質系統管理》培訓。 2011年3月，珠海鉪錩，《生管管理技能》培訓。 2011年6月，珠海鉪錩，《供、產、銷綜合管控能力》培訓。 2013年5月，河南大學，張戴金老師《全員執行力》與《擺正心態》培訓。 2016年，三三華岳黃超老師《執行力》培訓。 2017、18年、19年，劉凡：領導力；臧其超：營銷體系；關彬：阿米巴；施煒：管理架構、企業能力等等；一楠教授，包政教授《管理、營銷的本質》；德魯克《管理實踐》、肖知興、彭建峰等等，學習一直在路上 忠臣孝子，心正事諧，責任心極強，做事投入、時間觀念強、自信樂觀、務實求真、喜歡創新、有主見、原則性強，說話直接，作風較為強勢，喜歡思考，善于學習，接收能力較強。從事企業管理十五年；受到三家董事長的高度認可，多次得到“原則性強，做事認真負責，管理思維邏輯強，綜合能力高”的好評。多次被評為“年度優秀管理干部”。 |
| 相關證書 |
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