簡歷編號：30480 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 郭先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1976年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 淮陽廣播電視大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 機(jī)電 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇蘇州 | 籍貫： | 江蘇宿遷 | |
| 技術(shù)特長： | 1、會門窗設(shè)計開發(fā)下單含工裝、家裝。2.擁有清晰的思路及目標(biāo)的明確性3.擁有很好的執(zhí)行力.熟悉技術(shù) | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限-優(yōu)先選擇:浙江省 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2023.11-至今 TATA木門（山東闥闥久禾門窗科技有限公司） 工廠總經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)TATA22廠經(jīng)營管理及智能制造。 2、組織財務(wù)、采購、技術(shù)、生產(chǎn)、倉庫、人力行政各部門管理，并定期召開經(jīng)營分析會。 3、管理噴涂廠內(nèi)部運營及外部客戶維護(hù)業(yè)務(wù)開發(fā) 4、管理斷橋鋁合金門窗廠產(chǎn)品更新，交付能力提升，品質(zhì)保障、技術(shù)革新、團(tuán)隊穩(wěn)定等。 5、組織技術(shù)部門對門窗產(chǎn)品算價、報價、圖紙深化，優(yōu)化、下單等。 6、組織財務(wù)做預(yù)算、做營業(yè)收入、做材料成本、制造成本、人工成本、房租成本、水電氣、機(jī)物料成本、運費、社保公積 金、主營業(yè)務(wù)毛利、綜合毛利率等及時將運營情況上報集團(tuán)。 7、組織人事行政部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、薪酬體系完善、社保公積金繳納、績效管理、勞動關(guān)系處理、政府部門對接等工作 8、負(fù)責(zé)內(nèi)部門窗、紗窗、外協(xié)等出廠價及采購價格制定。 9、負(fù)責(zé)人員薪酬考核機(jī)制及重要崗位任免工作。 10、管理供應(yīng)鏈部對采購部供應(yīng)商開發(fā)、價格溝通、合同簽訂、物料供應(yīng)及參與供應(yīng)商評估等。 11、管理倉儲物流走向及倉儲成本。 12、推動TATA22廠人、機(jī)、料、法、環(huán)精益生產(chǎn)。 13、編制工廠年,季,月度計劃表.認(rèn)真做好各部統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視各項記錄,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。 14、執(zhí)行總部集團(tuán)下達(dá)的各項工作。 2022.08-2023.11 中建綠能裝飾有限公司 副總裁/副總經(jīng)理/VP 1、協(xié)助董事長規(guī)劃總部公司最新組織架構(gòu)，調(diào)整總部公司人員崗位并重新編制職責(zé)。 2、負(fù)責(zé)新工項目建設(shè)并出規(guī)劃圖請示后組織乙方人員進(jìn)場建設(shè)施工（含召開土建總包方和分包會議及監(jiān)督施工進(jìn)度等）。 3、對接政府部門（住建局、安全、消防、質(zhì)檢、公安、街道等管理部門并領(lǐng)取由政府發(fā)放的鈞畝效率榮譽(yù)獎） 4、組織建設(shè)工廠內(nèi)部人事管理工作、制造管理工作、采購管理工作、生產(chǎn)制造管理工作、成本預(yù)算管理工作及薪酬考核匯 報工作等 5、推動職能化門窗生產(chǎn)線、單元體幕墻生產(chǎn)線、自動打膠線、和4個萬方級標(biāo)準(zhǔn)化車間投產(chǎn)。 6、編制總部部門職責(zé)和工廠標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)雙碳節(jié)能門窗生產(chǎn)方案 2019/11月-2022年8月 （碧桂園.住方科技有限公司門窗生產(chǎn)基地 基地總/廠長 工作職位：基地總 匯報對象職位：副總裁 直接下屬人數(shù)：450人 所在地區(qū)：河南 工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)總部計劃下的華北所有門窗項目、合作項目的洽談收集合作項目的信息及時向總部匯報； 2、組織制定各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會同有關(guān)人員檢查落實，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項目標(biāo)； 3、負(fù)責(zé)定期組織對員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源。 工作業(yè)績： 1、組織建立了華北2個門窗基地，10條生產(chǎn)線，使用OA和ERP管理系統(tǒng)。 3、順利完成華北碧桂園87個門窗項目承接任務(wù)。 4、2019年完成2億元產(chǎn)值，2020年計劃產(chǎn)值4億元。 5、改變門窗生產(chǎn)工藝打破傳統(tǒng)生產(chǎn)方式將門窗歸類歸尺寸，產(chǎn)能由每天整窗一千平方提升至整窗三千多平方，位居公司內(nèi)第二。 考慮機(jī)會/離職原因：不適應(yīng)北方的氣候和生活習(xí)慣 2014/06-2019/6（5年） 博威系統(tǒng)門窗（蘇州）有限公司 副總經(jīng)理/生產(chǎn)總監(jiān) 公司介紹： 匯報對象：執(zhí)行董事 下屬人數(shù)：100人 年生產(chǎn)量：2017年已達(dá)28萬平方 工作職責(zé)： 1.規(guī)范門窗制作工藝，保證生產(chǎn)計劃的順利達(dá)成、高效監(jiān)督品質(zhì)管控、銜接各部門工作流程； 2.推行及監(jiān)督車間生產(chǎn)現(xiàn)場的7S工作、維護(hù)與運行車間形象，改進(jìn)作業(yè)方法和方式，提高工作效率； 3.協(xié)調(diào)與監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整與變更，保證訂單交期的及時性； 4.監(jiān)督門窗車間產(chǎn)能分析與評估、合理協(xié)調(diào)各部門搭配，充分發(fā)揮資源效益； 5.對門窗生產(chǎn)成本、采購訂料成本、技術(shù)優(yōu)化成本、項目控制成本進(jìn)行嚴(yán)格審核與分析，有效進(jìn)行成本控制； 6.合理編制采購計劃并監(jiān)督采購部門營運情況，保證型材、玻璃、五金的及時性并對供應(yīng)商進(jìn)行考核建立互贏互利的關(guān)系； 7.加強(qiáng)技術(shù)人員門窗產(chǎn)品的開發(fā)能力，逐步完善圖紙深化及優(yōu)化工藝，做到易訂料、易加工、易拼接、易安裝等； 8.合理對生產(chǎn)部、采購部、技術(shù)部、行政部、倉儲部、品質(zhì)部進(jìn)行工作協(xié)調(diào)、保證所管部門之間銜接與順利合作； 9.協(xié)助執(zhí)行董事制定門窗公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、采購目標(biāo)和倉儲物流及人力配置相應(yīng)的戰(zhàn)略與策略； 10.協(xié)助執(zhí)行董事開展博威門窗公司的人力資源計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃，技術(shù)下單計劃、倉儲物流計劃、項目安裝計劃及財務(wù)回款計劃并監(jiān)督計劃的落實實施情況。 主要業(yè)績： 1.2014年6月帶領(lǐng)團(tuán)隊，開始投產(chǎn)綠洲華庭5萬多方門窗生產(chǎn)量，銷售額直接增長到兩千九百多萬元； 2.2015年帶領(lǐng)團(tuán)隊，在恒力集團(tuán)、中國建筑、藍(lán)光集團(tuán)的建筑門窗制作安裝前提下博威以10萬方增值速度與去年相比銷售額及產(chǎn)量再次增值50％； 3.2016年帶領(lǐng)團(tuán)隊以中國建筑、恒力集團(tuán)、藍(lán)光集團(tuán)、敏華集團(tuán)及一些央企國企的門窗制作及安裝，共計完成18萬方的門窗生量。同年自研金剛防盜一體窗目前已經(jīng)通過國家級認(rèn)證并頒發(fā)發(fā)明專利證書； 4.2017年突破碧桂園集團(tuán)、恒力集團(tuán)、藍(lán)光集團(tuán)、敏華集團(tuán)等門窗28萬多方生產(chǎn)量；申報的專利通過國家級認(rèn)證的6項實用新型專利； 5.連續(xù)四年被集團(tuán)評為先進(jìn)個人、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀部門及優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人并頒發(fā)了榮譽(yù)證書及獎杯。 看機(jī)會原因：在職，有更好的發(fā)展平臺，可考慮接觸。 2009/03-2014/06（5年3個月） 江蘇漢斯集團(tuán) 生產(chǎn)廠長 公司介紹： 匯報對象：總裁 下屬人數(shù)：300人 年生產(chǎn)量： 工作職責(zé)： 1.全面負(fù)責(zé)門窗廠的生產(chǎn)運營，組織門窗廠生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等制度擬訂，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行； 2.負(fù)責(zé)編制門窗生產(chǎn)年，季，月度量和平時生產(chǎn)量； 3.負(fù)責(zé)編制設(shè)備維修計劃及時組織門窗車間主管實施，檢查，協(xié)調(diào)，考核； 4.負(fù)責(zé)設(shè)計門窗廠流水線的改造計劃，設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)； 5.配合組織審定技術(shù)圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)，編制門窗生產(chǎn)工藝需求，審核門窗新產(chǎn)品制作方案，并組織骨干試產(chǎn)，不斷提高新產(chǎn)品的性能完善市場競爭力； 6.負(fù)責(zé)組織門窗車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃； 7.加強(qiáng)門窗廠各級管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)，權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系; 8.督導(dǎo)門窗廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn); 9.負(fù)責(zé)門窗廠做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，強(qiáng)化調(diào)度管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)技術(shù)知識和圖紙管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電，節(jié)約能源； 10. 抓好生產(chǎn)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作.負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員，車間管理人員，統(tǒng)計員，等的圖紙指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其識圖水平和工作技術(shù)定期檢查，考核，評比。 主要業(yè)績： 1.帶領(lǐng)門窗廠制定了技術(shù)兩單深化標(biāo)準(zhǔn)、料頭優(yōu)化管理辦法； 2.制定了門窗廠產(chǎn)能、工時、定額、管理辦法； 3.制定了門窗廠生產(chǎn)線及各部門績效考核辦法； 4.2013年5月初通過與中國幕墻企業(yè)瑞華建立合作關(guān)系并簽訂合同； 5.2013年5月底通又與世界500強(qiáng)企業(yè)華為簽訂研發(fā)基地門窗幕墻加工合同。 離職原因：個人職業(yè)發(fā)展。 1999/03-2009/03（10年） 泰怡凱電器（蘇州）有限公司 車間主管 公司介紹： 匯報對象：廠長 下屬人數(shù)：300人 年生產(chǎn)量： 工作職責(zé)： 1.全面抓好電機(jī)車間的行政管理工作，建立健全各項管理制度； 2.建立健全車間的質(zhì)量保證體系，對電機(jī)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任，抓好車間生產(chǎn)電機(jī)的管理工作； 3.合理使用車間的人、財、物，做到以最少的消耗，取得最佳的效益； 4.加強(qiáng)對職工的教育，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，充分調(diào)動干部和職工的積極性和創(chuàng)造性； 5. 經(jīng)常進(jìn)行安全教育，落實好安全措施，做到安全生產(chǎn)。 離職原因：工作10年，個人綜合發(fā)展，想換個環(huán)境。 |
| 個人簡介 |
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| 個人簡介 主要協(xié)助執(zhí)行董事處理好公司內(nèi)外事物，運營管理及ISO9001推行及監(jiān)督，政治工作的推行及開展，公司精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化的推行及監(jiān)督，企業(yè)文化中長期規(guī)劃，KPI制定審核，各部門資料的審批及發(fā)行。 一.本人屬穩(wěn)重心細(xì)的人，受過A管理模式.ISO管理體系.7S管理等正規(guī)培訓(xùn)。 二.具有15年的企業(yè)中高層管理實踐經(jīng)驗，操盤過多家大型中外企業(yè)運營管理工作。 三.重點接觸過電機(jī)，電子及門窗幕墻制造方面，具有較強(qiáng)的高績效團(tuán)隊組建能力，執(zhí)行力強(qiáng)。 四.對新環(huán)境能快速適應(yīng)、快速融入、快速扭轉(zhuǎn).在人事、品質(zhì).倉儲.物流.生產(chǎn)、技術(shù).采購、項目等管理、績效管理上有較強(qiáng)魄力。 五.多年的企業(yè)管理實踐，積累了豐富管理經(jīng)驗.具備先進(jìn)管理理念，善于思考處事成熟果斷.能承受較大的工作壓力。 六..團(tuán)隊合作意識強(qiáng)， 責(zé)任心強(qiáng).有良好的職業(yè)道德.優(yōu)秀的組織，協(xié)調(diào)，溝通能力以及出色的人際交往能力。 本人工作期間一直是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的稱號，有很好的團(tuán)隊協(xié)調(diào).組織.溝通能力.工作后從一線車間主管做起.在公司內(nèi)部從管理經(jīng)驗上得到提升.從而開始品質(zhì)經(jīng)理生產(chǎn)廠長，生產(chǎn)總監(jiān)/副總經(jīng)理的工作.在工作上積極認(rèn)真 能吃苦耐勞.具有15年的外資民營中大企業(yè)，中高層管理工作經(jīng)驗. 重點接觸電機(jī)制造業(yè)和門窗幕墻行業(yè)有著先進(jìn)的管理模式及流程，本人善于運用科學(xué)的管理等手段統(tǒng)籌公司7s現(xiàn)場管理，信息管理，數(shù)據(jù)管理，目視化管理，目標(biāo)化管理；熟悉iso9001：2008質(zhì)量體系，曾經(jīng)運作過幾家企業(yè)組織部門系統(tǒng)間可行性措施的執(zhí)行管理.有效的計劃人力控制管理.績效考核管理等.工作中進(jìn)行訂單的評審和生產(chǎn)計劃的總制定與組織部門的實施.制定公司物料需求計劃和采購計劃，指導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)和投產(chǎn)按排.對物料的采購與生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一安排.同時對各部門進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，處理解決過程中異常情況，進(jìn)行各部門內(nèi)外的組織協(xié)調(diào)溝通管理.檢討改善各項未能達(dá)標(biāo)的事務(wù)，舉行各部協(xié)調(diào)會議.確保各部體系能正常運行，同時對財務(wù).人力.技術(shù).采購.生產(chǎn).品質(zhì).倉儲的各項資源進(jìn)行合理調(diào)配。監(jiān)督生產(chǎn)安全，品質(zhì)體系，勞動紀(jì)律.設(shè)備管理和生產(chǎn)環(huán)境的各項政策執(zhí)行狀況.組織人員培訓(xùn)與績校考核，制定生產(chǎn)品質(zhì)倉儲技術(shù)等部門制度.進(jìn)行量化管理和JIT精益生產(chǎn)管理相結(jié)合.確保訂單如期出貨和成本的有效控制.，推行節(jié)約型生產(chǎn)管理方針.重視良好溝通團(tuán)隊管理和建設(shè).解決日常異常突發(fā)事件等.能獨擋一面. 如有幸加入貴公司，本人相信通過充分發(fā)揮所在團(tuán)隊每一位成員的才能，提高其主觀能動性.同心協(xié)力.不斷克服各種困難，一定能帶領(lǐng)所在團(tuán)隊取得良好的成績 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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