簡歷編號：158 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 彷先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1977年 | 婚姻狀況： | 未婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 中南大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | ||
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗： | 8年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東珠海 | 籍貫： | ||
| 技術(shù)特長： | 在幕墻行業(yè)打拼十年，在技術(shù)、商務(wù)、管理等方面均有豐富經(jīng)驗，有較強(qiáng)的全局觀及協(xié)調(diào)、 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | |||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 | ||
| 崗位類別： | 總/副經(jīng)理 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 銷售經(jīng)理/銷售員/業(yè)務(wù)員 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 隨時 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 個人簡介 |
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| 工作經(jīng)歷： 1999-2002年:三年的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，先后參與了上海地鐵某出入口幕墻工程、浙江某信用社幕墻工程、武漢某銀行幕墻工程等項目，從施工技術(shù)員到技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理，熟知幕墻工程施工從籌備、開工、過程控制、驗收、結(jié)算結(jié)束等各環(huán)節(jié)要點和整體運(yùn)作，很好地協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、總分包等各方關(guān)系，能全面控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和文明施工，把握全局對機(jī)械設(shè)備、材料、人員等進(jìn)行合理調(diào)配。對各種形式外維護(hù)結(jié)構(gòu)諸如點支式（鋼點、肋點、索點）玻璃幕墻、框架式幕墻、單元式幕墻、直立鎖邊金屬屋面及復(fù)合式雙層屋面等的施工方法、工藝流程均熟練掌握。 2002-2005年：調(diào)回總部任工程部副經(jīng)理，主要工作內(nèi)容包括部門計劃的制定；主持工程會議、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)各部門之間的配合工作；統(tǒng)籌管理各項目的資源調(diào)度、成本核算、決算等；對工程業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理（包括工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)物料采購、工程進(jìn)場、加工制作、品質(zhì)控制、成品運(yùn)輸、現(xiàn)場安裝、工程結(jié)算、工程決算等各環(huán)節(jié)），制定流程中各環(huán)節(jié)崗位的職能說明書；在項目管理中成功推動實施績效考核及配套激勵措施、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部精細(xì)管理，明顯提升工程管理效率，使項目管理更加順暢，工程成本大大降低。 2005年，調(diào)任市場部經(jīng)理，開始市場經(jīng)營業(yè)務(wù)管理，涉及信息分析研判、商務(wù)運(yùn)作、招標(biāo)評審、對手情報分析、投標(biāo)文件審核、合同編審、談判等諸多環(huán)節(jié)的組織管理工作，先后負(fù)責(zé)大小項目逾百個，其中包括南京奧體中心、上海火車南站、武漢琴臺大劇院、廣州歌劇院、杭州市民中心、廣州電視塔、廣州科學(xué)城等超大項目的投標(biāo)、商務(wù)運(yùn)作、合同編審及談判簽訂等。 個人證件：建筑工程師證；一級建造師證（建筑工程）；工學(xué)學(xué)士;CET-4 求職說明： 在幕墻行業(yè)打拼了十年多，無論在技術(shù)、商務(wù)、管理等方面均有豐富的經(jīng)驗積累，有較強(qiáng)的全局觀及協(xié)調(diào)、分析解決問題的能力，具全面管理、整體策劃、強(qiáng)化執(zhí)行力等成功經(jīng)驗。可在公司戰(zhàn)略規(guī)劃與策略制訂、隊伍建設(shè)及管理組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、各項管理體系與相關(guān)制度構(gòu)建及改進(jìn)等方面提供支持。本人想在此行業(yè)有更大的拓展空間，在管理崗位上有更大的突破，希望能在相應(yīng)公司高層服務(wù)。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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