簡(jiǎn)歷編號(hào)：105281 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 李忠力 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1977年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 江西工程學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 工商企業(yè)管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東深圳 | 籍貫： | 湖南永州 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，生產(chǎn)制造管理，幕墻門窗生產(chǎn)加工，鈑金加工、五金加工、噴涂加工，新工廠建廠等。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 廠長(zhǎng)、副總、總經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長(zhǎng) 總/副經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2014年5月--2024年12月 廣東省中山盛興股份有限公司 任職：生產(chǎn)加工總廠 生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)級(jí)）部門人數(shù)約800人 主營(yíng)：建筑設(shè)計(jì)/建材加工/工程施工 工廠占地面積18萬平方米 一、公司介紹 公司始創(chuàng)于1984年，專業(yè)從事建筑幕墻的設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、安裝和維護(hù)。主導(dǎo)產(chǎn)品為構(gòu)件式、單元式、肋支承式、點(diǎn)支式結(jié)構(gòu)的玻璃、金屬板、石材、人造板材幕墻，以及高檔門窗等裝飾，具備良好的技術(shù)積淀和優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)外工程業(yè)績(jī)超過500項(xiàng)，幕墻工程面積超過1200萬平方米，許多建筑成為當(dāng)?shù)貥?biāo)志性建筑，市場(chǎng)已經(jīng)拓入美國(guó)、日本、越南、泰國(guó)、新加坡、卡塔爾等國(guó)，參與國(guó)家行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定及修訂工作，迄今多達(dá)20幾部。 二、主要管理 10大生產(chǎn)部門（五金、金屬板、玻璃、石材等）。1.鋁材車間（切料、CNC加工、端銑、隔熱加工等）；2.鈑金車間（下料、折彎、焊接、打磨、噴漆、組裝等）；3.噴涂車間（鋁材、金屬板、五金件噴涂等）；4.組裝車間（單元組框、掛玻璃、注膠、裝扣線、養(yǎng)護(hù)、包裝等）；5.玻璃注膠車間（裝護(hù)框、注膠、包裝等）；6.門窗車間（鋁門窗、斷橋窗、加工、組裝、打膠、包裝等）；7.五金車間（下料、沖壓、折彎、焊接、打磨、噴砂、噴漆、包裝等）；8.石材車間（切料、磨邊、拋光、粘膠、包裝等）；9.機(jī)修科（設(shè)備、水電、電器、維護(hù)保養(yǎng)等）；10.物流科（生產(chǎn)計(jì)劃、物料、倉(cāng)庫(kù)、發(fā)貨管理等）；采購(gòu)管理（生產(chǎn)物料、設(shè)備、辦公用品、勞保用品采購(gòu)等）。 三、主要職責(zé) 1. 全廠人員管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、安全管理、成本管理等。 2. 制定和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)成，每月KPI績(jī)效考核。 3. 人員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、客戶維護(hù)、業(yè)務(wù)發(fā)展等。 4. 標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)制定、技術(shù)檢討改善分析、實(shí)驗(yàn)及培訓(xùn)等。 5. 設(shè)備升級(jí)改善，智能化生產(chǎn)研究及CIP改善方案評(píng)估等。 6. 環(huán)境衛(wèi)生管理及與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作事務(wù)。 四、主要業(yè)績(jī) 1. 7S管理改善：制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，使車間煥然一新，干凈整潔、井然有序，得到客戶一致好評(píng)。 2. 生產(chǎn)管理改善：組織架構(gòu)調(diào)整，精益生產(chǎn)管理，數(shù)據(jù)化管理，結(jié)果導(dǎo)向管理，CIP改善管理等。 3. 生產(chǎn)效率改善：生產(chǎn)流程改善，生產(chǎn)工藝優(yōu)化，生產(chǎn)設(shè)備改善，生產(chǎn)技術(shù)提升，生產(chǎn)品質(zhì)提升等， 由計(jì)時(shí)改為計(jì)件或承包制，大幅提升生產(chǎn)效率，前三年每年生產(chǎn)效率提升約32％。 4. 生產(chǎn)成本降低：由計(jì)時(shí)改為計(jì)件和承包制，降低人工成本，改善采購(gòu)管理，加強(qiáng)議價(jià)比，供應(yīng)商審核， 每月預(yù)算管理，部分物料限制用量或以舊換新方式，降低物料采購(gòu)成本，每年節(jié)約約15％。 5. 品質(zhì)管理改善：QC分區(qū)域及工藝流程管理，制定崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)SOP，定期培訓(xùn)，管理考核等。 6. 安全管理改善：成立安全小組，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，改善預(yù)防措施，安全事故率下降70％。 7. 培訓(xùn)管理改善：建立培訓(xùn)管理，提升員工技能及綜合水平，每月培訓(xùn)人次率60％以上。 8. 人才優(yōu)化改善：?jiǎn)T工績(jī)效考核，干部KPI考核，建立梯隊(duì)人才，年終采取末尾淘汰制。 9. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理：參與公司重大事項(xiàng)討論，合理建議推動(dòng)各項(xiàng)改善管理，提升公司運(yùn)營(yíng)管理指標(biāo)。 10.新建工廠管理：從0到1新工廠組建和運(yùn)營(yíng)管理（建設(shè)、裝修、設(shè)備、生產(chǎn)安排、管理制度等）。 2002年5月--2014年4月 廣東省佛山市順德區(qū)漢達(dá)精密電子科技有限公司 任職：生產(chǎn)制造總廠 生產(chǎn)部經(jīng)理 部門人數(shù)約1200人 主營(yíng)：電子/電腦/通訊器材/汽配件 工廠占地面積21萬平方米 一、公司介紹 臺(tái)灣神達(dá)集團(tuán)旗下子公司（世界500強(qiáng)），佛山市順德區(qū)漢達(dá)精密電子科技有限公司成立于1995年，主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)6C產(chǎn)品（OEM/ODM），包含電腦主板、介面卡、電源供應(yīng)器、擴(kuò)展槽板、電壓轉(zhuǎn)換器、電腦機(jī)箱及零部件、手機(jī)、相機(jī)、打印機(jī)、家電、汽車零部件等，產(chǎn)品全部外銷。 二、主要管理 11大生產(chǎn)部門（五金、塑膠、硅膠等）。1.五金前處理車間（除油、陶化、烘干）；2.五金噴漆車間（噴油、噴粉等）；3.塑膠噴漆車間（單/雙組分、PU、UV漆等）；4.陽(yáng)極車間（打磨、噴砂、拉絲、表面處理、氧化、上色等）；5.印刷車間（五金件、塑膠件、網(wǎng)印、移印等）；6.組裝車間（機(jī)殼組裝、零部件組裝、測(cè)試、包裝等）；7.鐳雕車間（五金件、塑膠件鐳雕等）；8.CNC加工車間（銑切、打孔、攻絲等）；9.電鍍車間（化學(xué)鍍、電鍍等）；10.硅膠車間（原料混煉、熱壓硫化、表面精細(xì)處理、印刷、品質(zhì)檢驗(yàn)、包裝等）；11.生計(jì)管理（技術(shù)、設(shè)備、安全、7S、環(huán)境、衛(wèi)生等）。 三、主要職責(zé). 1. 生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、效率提升及流程優(yōu)化，工藝改善，ISO體系更新、EHS管理等。 2. 品質(zhì)管理、效率提升及生產(chǎn)流程優(yōu)化，工藝改善，品質(zhì)保障滿足客戶需求。 3. 人員管理、績(jī)效考核、人員培訓(xùn)與指導(dǎo)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展及管理水平提升。 4. 安全管理、設(shè)備管理、7S管理等，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行及人員財(cái)產(chǎn)安全。 5. 新工廠建設(shè)、廠房規(guī)劃、設(shè)備布局、人員安排、物料安排、生產(chǎn)管理等。 6. 公司授權(quán)負(fù)責(zé)管理環(huán)境、衛(wèi)生、安全等與政府部門協(xié)調(diào)處理相關(guān)工作。 四、主要業(yè)績(jī) 1. 通過公司長(zhǎng)期的管理人才培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理體系并成功運(yùn)用到工作中，為公司創(chuàng)造了良好的效益。 2. 創(chuàng)新與變革，組織架構(gòu)不斷優(yōu)化及干部培訓(xùn)，KPI管理、員工績(jī)效管理、末尾淘汰制等打造高效管理團(tuán)隊(duì)。 3. 推行CIP改善提案和專利申請(qǐng)，激發(fā)員工不斷創(chuàng)新，努力提升綜合管理和技能水平。 4. 培養(yǎng)了一批優(yōu)秀管理人才和技術(shù)骨干，為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造貢獻(xiàn)。 5. 精益生產(chǎn)管理，設(shè)備升級(jí)改造，高效完成生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)交付客戶。 6. 新工廠規(guī)劃建設(shè)管理，擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模及提升生產(chǎn)效率等。 7. 協(xié)助公司與政府部門協(xié)調(diào)處理安全、環(huán)境、衛(wèi)生等相關(guān)工作。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 1. 20年以上外企和民企工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、生產(chǎn)制造、技術(shù)，品質(zhì)、安全、設(shè)備管理等；有中大型工 廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，12年世界500強(qiáng)臺(tái)資電子廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，8年國(guó)內(nèi)民企幕墻門窗廠工廠全盤管理經(jīng)驗(yàn)。 2. 熟悉阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式、精益生產(chǎn)管理、KPI績(jī)效管理、ERP系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、office辦公應(yīng)用、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)管理優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)制定、企業(yè)變革管理等；有新工廠從0到1建廠及全面運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。 3. 熟悉ISO9001品質(zhì)體系、ISO14001環(huán)境體系、ISO45001安全衛(wèi)生體系、IATF16949汽車質(zhì)量管理體系等。 4. 熟悉品質(zhì)管理（SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP）及QC 7大手法，PDCA循環(huán)管理、6 sigma管理等。 5. 熟悉團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、體系化管理、目標(biāo)管理等管理工具及技巧，具有先進(jìn)管理理念及實(shí)施能力。 6. 接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。 7. 具有領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷和決策能力、溝通能力、書面表達(dá)能力，責(zé)任心強(qiáng)、抗壓能力佳，執(zhí)行能力突出。 8. 具備較高的情商、良好的文字功底、真誠(chéng)守信、較強(qiáng)的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、高度責(zé)任心及感召力。 9. 具有較高的工作熱情、良好的職業(yè)操守、較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維、有統(tǒng)籌、溝通、協(xié)調(diào)、全面管理的掌控能力。 10. 以廠為家，以工作為事業(yè)，希望找一個(gè)適合自己發(fā)展的平臺(tái)，通過自己的努力與公司共同成長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)雙贏。 |
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