簡歷編號：96446 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 陳利民 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1979年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 中央廣播電視大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 建筑施工與管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 遼寧鐵嶺 | 籍貫： | 遼寧鐵嶺 | |
| 技術(shù)特長： | 系統(tǒng)門窗制作安裝售后管理經(jīng)驗(yàn)豐富 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 車間主任；廠長；項(xiàng)目經(jīng)理；售后服務(wù)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限-優(yōu)先選擇:遼寧省 | ||
| 崗位類別： | 項(xiàng)目經(jīng)理 車間主任/廠長 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
|---|
| 工作經(jīng)歷 一、2009年開始接觸門窗行業(yè)—個人安裝隊(duì) 2009.7—2011.11從事工程門窗安裝隊(duì)長工作。 工作內(nèi)容：與現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理做工期要求、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求、到料時間節(jié)點(diǎn)交底工作。 對工人做進(jìn)場前的技術(shù)、安全交底工作，帶領(lǐng)工人進(jìn)場。 溝通確認(rèn)物料到場情況。 協(xié)調(diào)現(xiàn)場吊運(yùn)及各工種交叉作業(yè)注意事項(xiàng)。 結(jié)合工人業(yè)務(wù)能力水平，分派工作內(nèi)容及工作量。 監(jiān)督各組工人完成工作質(zhì)量、進(jìn)度及安全情況。 在因其他客觀原因?qū)е碌墓て谘诱`時，帶領(lǐng)工人合理安排流水作業(yè)，共同搶活，迅速搶回工期。 二、2012.3—2016.3在遼寧恒新鋁業(yè)有限公司擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目：2012.3陽光100置業(yè)集團(tuán)—沈陽陽光100國際新城E1組團(tuán)，四棟高層8000多平，裙房幕墻700多平。 2013.5—2014.9宏運(yùn)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司—鐵嶺宏運(yùn)中央官邸，五棟高層兩棟多層，12000多平。鐵嶺縣地稅局辦公樓，一千平。 2015.3宏運(yùn)地產(chǎn)集團(tuán)有限公司—昌圖北山庭院，兩棟高層12棟多層10000多平。 工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)項(xiàng)目評審，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，工程進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理單位、總包單位及各施工單位工作。包括進(jìn)場所需提交資料，安裝技術(shù)交底，施工節(jié)點(diǎn)，垂直運(yùn)輸用電用火相關(guān)事宜；組織安裝隊(duì)進(jìn)場，進(jìn)行安裝技術(shù)交底，安全交底，施工進(jìn)度計(jì)劃要求講解，對廠供消耗品如發(fā)泡和外墻膠之類做首樘用量評估，定出基礎(chǔ)用量并上報存檔。按技術(shù)要求和施工節(jié)點(diǎn)對安裝隊(duì)日檢及驗(yàn)收。過程中嚴(yán)格控制廠供消耗品回收工作，避免浪費(fèi)及串用，從而節(jié)約成本。日常與甲方、監(jiān)理單位、總包單位搞好關(guān)系，按施工節(jié)點(diǎn)完成后與監(jiān)理單位和總包單位報檢并交接，之后向分包單位申請進(jìn)度款及安裝隊(duì)進(jìn)度款申請，日常對項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行全面控制。 2016.5—2020.4在恒新鋁業(yè)有限公司擔(dān)任工程收尾經(jīng)理及售后經(jīng)理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目：2016.7大連保利西山林語一期、二期 大連保利天禧一期 大連天地悅麗海灣 東北師范大學(xué)大連保稅區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校工程收尾及售后 2017.3鞍山國際廣場 朝陽壹品人家 本溪花溪沐溫泉度假酒店 沈陽醫(yī)大家屬樓 沈陽月星國際工程收尾及售后 2018.3—2019.5含以上項(xiàng)目另沈陽保利大都會 沈陽保利香檳 沈陽保利溪湖林語 沈陽雅賓利 沈陽江灣城 沈陽翠堤灣 沈陽臨溪左岸共16個項(xiàng)目的售后工作，其中有很多項(xiàng)目是收尾和售后一同進(jìn)行的。 工作內(nèi)容：與各項(xiàng)目甲方對接剩余工作量及內(nèi)容，與廠內(nèi)相關(guān)部門對接項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、款項(xiàng)、簽證事宜。排查盤點(diǎn)現(xiàn)場，包括所剩物料，缺失物料。溝通甲方或總包單位負(fù)責(zé)人確定責(zé)任歸屬。結(jié)合實(shí)際情況，為廠內(nèi)提出工程收尾方案，通過后安排廠內(nèi)發(fā)出物料，安排工人進(jìn)場施工，完成后協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收，交工，提交竣工請款申請，進(jìn)入售后。 竣工后與各項(xiàng)目物業(yè)或項(xiàng)目售后工程部對接售后節(jié)點(diǎn)及要求，做出售后計(jì)劃方案上報公司，通過后按節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)入售后質(zhì)保期。之后與各物業(yè)公司協(xié)調(diào)維修量及維修周期，確定維修任務(wù)量、范圍，與廠內(nèi)溝通維修人員及物料，進(jìn)入維修流程。先期會帶領(lǐng)售后人員上門維修，確定維修重點(diǎn)，評估所需物料品類、數(shù)量、維修難度，規(guī)范維修人員維修范圍、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。之后安排工人進(jìn)行常規(guī)維修。 日常處理一些客戶及物業(yè)投訴問題，解決突發(fā)及疑難問題對質(zhì)保到期項(xiàng)目，提前三個月向甲方及物業(yè)報備，組織人員全面消除報修單，做到質(zhì)保到期日物業(yè)保修單清零。質(zhì)保到期后與物業(yè)做質(zhì)保終止交接手續(xù)，并向甲方提交質(zhì)保金申請。 2020.3—2023.3在遼寧恒新鋁業(yè)有限公司擔(dān)任車間主任 在任期間完成了車間生產(chǎn)由分步加工組裝方式轉(zhuǎn)變?yōu)榱魉�生產(chǎn)方式。其減少了反復(fù)搬運(yùn)過程，做到工序拆分，一手活操作，降低了工人的工作強(qiáng)度及工作難度，大大提高了產(chǎn)能，使產(chǎn)線對大工的需求大大降低，達(dá)到了降低成本的目的。完成了車間6S管理標(biāo)準(zhǔn)，（2022年底對車間設(shè)備和產(chǎn)線又做了一次重新布局升級）實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)可視化標(biāo)識管理，減少了工人找東西的時間，另推行配送部門，讓產(chǎn)線上的工人能最大程度的體現(xiàn)生產(chǎn)價值流。 工作內(nèi)容：督促工藝人員對IE作業(yè)指導(dǎo)文件不斷完善精準(zhǔn)；要求計(jì)劃員對計(jì)劃及交期理解程度的提升，精準(zhǔn)度的提升，完成率和達(dá)成率的把控。規(guī)范班組長對計(jì)劃交期的理解，計(jì)劃的實(shí)施情況，質(zhì)量的把控，6S管理的落地，生產(chǎn)流程的把控，人員安排的合理性，員工技能提升的考核標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)成本的把控。 日常秉著以客戶滿意度和結(jié)果為導(dǎo)向的管理思路，處理一些突發(fā)及疑難事件。 |
| 個人簡介 |
|---|
| 希望找到一個有朝氣的新興企業(yè)，沒有家族纏絆，企業(yè)內(nèi)斗情況。本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)肯干，曾在廠內(nèi)多次被評為優(yōu)秀員工，有工程項(xiàng)目及售后管理經(jīng)驗(yàn)及中型系統(tǒng)門窗廠，車間管理經(jīng)驗(yàn)。 |
| 相關(guān)證書 |
|---|
|
| 聯(lián)系方式 |
|---|
