簡歷編號：94721 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 高先生 | 性 別： | 男 | 
|
| 出生年份： | 1990年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 山東科技大學 | 所學專業： | 無機非金屬材料工程 | |
| 最高學歷： | 大學本科 | 工作經驗： | 10年 | |
| 現所在地： | 山東青島 | 籍貫： | 山東泰安 | |
| 技術特長： | 團隊管理，溝通協調，計劃制定，編制方案，勞務管理，突發事件解決，竣工驗收，會議召開，建造師、中級職稱 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 工程部經理 | ||
| 希望工作地區： | 全國不限-優先選擇:山東省 | ||
| 崗位類別： | 工程部經理 銷售主管/區域經理 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
|---|
| 工作單位：江蘇中南建設裝飾集團有限公司 工作經驗及業績： 崗位：工程部經理，2020.04-至今； 1、牽頭組建首個省級區域經理部，團隊管理人員從3人增長到峰值的12人，從1個地區1個項目發展到峰值7個地區12個項目同時施工，年產值535萬增長到峰值5500萬，榮獲公司銳意進取獎稱號。 2、審核區域內項目施工總計劃及施工方案，通過項目策劃，模擬項目施工全過程，查找風險隱患，并作出相應對策，保障項目生產有條不紊，風險可控，實現0質量事故和0安全事故發生，業主高度認可并授予旌旗。 3、考核項目經理，借助信息化技術，通過數據對比分析，分析項目運行過程中的亮點及問題，在績效考核中量化，引導并支持項目經理主動解決問題，實現項目管理的良性發展，下屬多個項目部獲得優秀項目部經理稱號和表彰。 4、參與勞務隊伍選擇及管理協調，根據項目特點確定合理的用工方式，并在施工過程中考核、篩選穩定優質的勞務工人或班組，建立起了穩定的勞工資源庫。 5、會議召開，開展移動辦公，根據不同目標，通過例會、專題會、移動辦公等多種方式下達任務，聽取項目生產推進狀況匯報，決策重難點問題解決方案，實現令行禁止，上下同欲的良好工作氛圍。 6、突發狀況處理，針對業主的搶工要求或其他不可抗力影響，通過冷靜分析決策，協調資源，有效化解突發事件。 不定期舉辦區域團建活動，如漂流、長跑、旅游、聚餐等，提高團隊凝聚力，增加員工獲得感和幸福感。 崗位：項目經理，2016.09-2020.03； 1、帶領3人小團隊從煙臺山海灣項目做起，用2個月的時間規范施工標準，一改小業主的錯誤認知，提升了公司形象和業主口碑，通過5個月時間實現項目現金流轉正，利潤率提高7個百分點，被公司授予先進個人榮譽稱號。 2、帶領團隊完成濟南聚隆廣場寫字樓門窗工程、西海岸中南星匯城公寓樓門窗工程、濰坊保利樾府一期門窗工程、廣饒中南世紀城門窗工程等多個項目的全過程管理。 崗位：技術員，2015.05-2016.08； 1、負責中南集團新總部大樓門窗技術工作，運用CAD軟件進行圖紙深化，運用專業軟件進行材料提報及加工單制作，降低材料損耗率6個百分點，該項目整體被評定為魯班獎。 2、負責海門人民醫院醫技樓門窗工程和吳江中南世紀城門窗工程等多個項目深化設計和下單工作，按計劃合理分配時間，優化下單批次，減少約1/4的材料等待時間，大大提高了材料利用率和資金周轉效率。 崗位：采購員，2014.07-2015.05； 1、參與招標工作以及供應商洽談。利用供應商評估和行業知識，提升談判的層次和效果，促進了與供應商的商業關系發展。 2、對多個項目材料采購進行控制，制定物料采購計劃，保證準時交付，降低了材料成本10％左右，提升材料使用效率5％以上。 3、維護且優化公司資金流，負責材料款申請并確保其準確性和及時性，大大減輕了公司的資金風險，同時提升了資金使用效率。 4、針對材料需求，制定和推行一系列有效的訂單分配策略，提高材料供應效率。并定期跟蹤生產情況，有效確保供應鏈的穩定運行。 5、對潛在供應商進行全面的考察及評估，防止商業風險的出現，并將評估結果上報至經理層，以便做出正確決策。 6、負責材料入庫管理，通過優化流程和提升效率，保證庫存準確，降低了材料的損耗和閑置浪費。 |
| 個人簡介 |
|---|
| 大學：山東科技大學 專業：無機非金屬材料工程 行業證書：一級建造師、中級職稱、施工員、材料員 計算機：熟練使用CAD、Office辦公軟件； 興趣愛好：騎行、登山、看書、象棋 |
| 相關證書 |
|---|
|
| 聯系方式 |
|---|
