簡歷編號：89045 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 高奇 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1988年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 威海職業(yè)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 工業(yè)分析 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖北鄂州 | 籍貫： | 湖北鄂州 | |
| 技術(shù)特長： | 質(zhì)量主管，pmc副經(jīng)理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | pmc，質(zhì)量 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 鄂州市 | ||
| 崗位類別： | 質(zhì)量管理/質(zhì)檢員/品控 材料員 倉管員/統(tǒng)計員 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 6000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 5年武漢金橋門窗下屬家裝品牌，武漢明樘門窗有限公司。 職務(wù):質(zhì)量經(jīng)理兼pmc部副經(jīng)理兼總經(jīng)理助理。 業(yè)績: 質(zhì)量部經(jīng)理期間完成 1.從無到全，完成車間質(zhì)量管理體系建立。落實車間級三檢制度。 2.推動質(zhì)量管理體系在公司執(zhí)行，并糾偏，持續(xù)推進(jìn)。pdca與sdca在公司暢行。 3.建立fema理論與本公司產(chǎn)品的結(jié)合，在行業(yè)創(chuàng)新提出質(zhì)量風(fēng)險機制。 總經(jīng)理助理 1.協(xié)助總經(jīng)理（兼pmc部經(jīng)理）管理系統(tǒng)門窗生產(chǎn)，使生產(chǎn)效率從1.5平米/人，提高到5平米/人，達(dá)到 行業(yè)一線水平。 2.促進(jìn)車間工人學(xué)習(xí)，保證質(zhì)量意識和效率意識。根據(jù)現(xiàn)實情況，制定符合現(xiàn)階段公司kpi，并實 施。 3.1獨自建立生產(chǎn)車間三級培訓(xùn)機制； 3.2設(shè)計流水線作業(yè)sop； 3.3獨立設(shè)計車間考核績效； 3.4指定日、周、月生產(chǎn)計劃，并落實人、機、料、法、環(huán)。 3.5.推進(jìn)精益管理在本公司實施。 pmc部副經(jīng)理 4.1獨立建立健全pmc制度。 4.2倉庫管理趨向理論零庫存，理論零呆滯物料，有效提高庫存周轉(zhuǎn)率，直接提升公司資金利用率； 4.3物流發(fā)貨零新增余外人、物、車費； 4.4生產(chǎn)計劃，家裝行業(yè)創(chuàng)新性獨立設(shè)計流水線 項目定制化，分格處理方案，使得生產(chǎn)周期與交貨期達(dá)到 行業(yè)先進(jìn)水平； 4.5建立銷售與實際生產(chǎn)計劃容錯機制，數(shù)據(jù)處理分析結(jié)果，能有效避免生產(chǎn)臃腫和盲目 |
| 個人簡介 |
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| 2007.7~2010.9 威海職業(yè)學(xué)院 工業(yè)分析 2020.7~2023.9 南開大學(xué) 工業(yè)工程 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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