簡歷編號：77507 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 劉永清 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1995年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | |||
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 7年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 浙江杭州 | 籍貫： | 重慶 | |
| 技術(shù)特長： | 擁有7年門窗幕墻車間生產(chǎn)履歷，擅長優(yōu)化生產(chǎn)流程，有效降低成本，把控產(chǎn)品質(zhì)量，保障項目高效交付。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 車間主任 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 杭州市 | ||
| 崗位類別： | 車間主任/廠長 | 求職狀態(tài)： | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 10000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2018.02-2018.08 清遠科健門窗幕墻有限公司 初級技工 工作描述： 1.進入門窗幕墻行業(yè)，并開始了解此行業(yè) 2.學(xué)會門窗幕墻下料工序，切能完成獨立下料 2018.09-2019.09 萬方工程有限公司 中級技工 工作描述： 1．成為下料師傅 2.完成上級安排的其他工作任務(wù)， 3.在完成下料工作時學(xué)會加工，組裝，打膠技能 2019.10-2020.05 清遠科健門窗幕墻有限公司 高級技工 工作描述： 1.協(xié)助班長完成幕墻板塊制作 2.為產(chǎn)線培養(yǎng)新員工，指導(dǎo)新員工完成班長下達的任務(wù) 2020.06-2020.11 中建深裝 高級技工 工作描述： 1.協(xié)助班長完成幕墻板塊制作； 2.根據(jù)圖紙生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)上工序的錯并給出解決方案； 2021.10-2021.5 浙江互創(chuàng) 班長 工作描述： 1．組建車間班長以下體系； 2．給各組長下達生產(chǎn)指令，指出其中難點，易錯地方； 3．完成考勤核算，工資計算； 4．完成每日產(chǎn)量核算，并分析產(chǎn)量是否合理； 5．控制生產(chǎn)質(zhì)量； 2022.06﹣至今 浙江函祥建筑裝飾有限公司 車間主任 工作描述： 1．成功組建高效的車間管理體系； 2．親自指導(dǎo)多名零基礎(chǔ)員工的成長，幫組他們逐步掌握技能，最終成為車間高級技工； 3．嚴格執(zhí)行考勤與工資核算制度，確保車間運作有序且公正； 4．完成每月產(chǎn)量統(tǒng)計，和成本，分析每月成本情況； 5．和項目經(jīng)理溝通，確保生產(chǎn)進度與項目的整體進度保持同步， 6．配合技術(shù)完成方案優(yōu)化，并且在遇到突發(fā)情況時迅速做出反應(yīng)，有效解決問題。確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性； |
| 個人簡介 |
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| 深耕門窗幕墻生產(chǎn)領(lǐng)域7年，熟悉從原材料、工藝設(shè)計、生產(chǎn)制造到質(zhì)量檢驗的全流程管理，擅長通過精益生產(chǎn)優(yōu)化效率與成本控制。精通鋁合金門窗、單元式幕墻、斷橋隔熱系統(tǒng)等產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)，對行業(yè)技術(shù)規(guī)范（國標、歐標）及生產(chǎn)安全標準有深刻理解，成功主導(dǎo)多個大型項目的高效交付，累計生產(chǎn)面積超50萬平方米，產(chǎn)品合格率長期穩(wěn)定在99％以上。 核心優(yōu)勢： 1.*＊生產(chǎn)工藝與流程優(yōu)化＊* ﹣掌握門窗幕墻核心生產(chǎn)工藝（下料、加工、組角、注膠、表面處理等），推行精益生產(chǎn)模式，通過優(yōu)化排產(chǎn)計劃、改進生產(chǎn)線布局，將單批次生產(chǎn)周期縮短20%，產(chǎn)能提升15%。 2.*＊質(zhì)量控制與成本管控＊* ﹣嚴格把控材料入廠檢驗、工序自檢及成品驗收，推動關(guān)鍵指標（如氣密性、水密性）一次性達標率提升至98%。 3.*＊生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)創(chuàng)新＊* -熟練操作數(shù)控加工中心、雙頭鋸、組角機等核心設(shè)備，熟悉設(shè)備維護及故障快速響應(yīng)機制，保障生產(chǎn)連續(xù)性。 4.*＊團隊管理與協(xié)作＊* ﹣帶領(lǐng)30人以上生產(chǎn)團隊，制定標準化作業(yè)流程（ SOP ）與技能培訓(xùn)計劃，培養(yǎng)5名技術(shù)骨干，團隊效率提升25% ﹣高效對接技術(shù)、采購、倉儲部門，協(xié)調(diào)解決緊急訂單插單、材料供應(yīng)延遲等突發(fā)問題，確保客戶交期達成率100%。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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