簡(jiǎn)歷編號(hào):76528 查看次數(shù):個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位: | 運(yùn)營及招商大區(qū)經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū): | 河北省 山東省 河南省 山西省 | ||
| 崗位類別: | 銷售主管/區(qū)域經(jīng)理 招商/商務(wù)/銷售內(nèi)勤 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2020/3至今 大中華區(qū)運(yùn)營總監(jiān) 建筑/建材/門窗|500-1000人|民營公司 上海科度門窗有限公司 [2年] 2020年直屬領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)王瑞18321924219 科度定制門窗是江浙滬領(lǐng)導(dǎo)品牌,也是一個(gè)16年的老品牌,16年在上海成立了新的智能化4.0生產(chǎn)基地,公司為擴(kuò)張全國市場(chǎng),21年10月在安徽滁州建立生產(chǎn)基地。全面負(fù)責(zé)科度大中華區(qū)的擴(kuò)張與運(yùn)營。 具體工作事項(xiàng) 1、打造全新的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),主動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì) 2、具體負(fù)責(zé)運(yùn)營和招商工作 3、優(yōu)化區(qū)域運(yùn)營管理體系,打造區(qū)域標(biāo)桿店面 4、提升品牌形象,開拓傳播路徑 5、全面負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)達(dá)成 2017/9-至2019/12 市場(chǎng)營銷 銷售部長(zhǎng)|浙江戰(zhàn)略中心 浙江普森電器有限公司 [3年] 建筑/建材/廚電|500-1000人|民營公司 工作描述: 直屬領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng) 任少文 人事部經(jīng)理 馬素英 13486385646 普森集成灶是全國領(lǐng)導(dǎo)品牌,也是一個(gè)10年的老品牌,公司擴(kuò)張全國市場(chǎng),在嵊州成立了新的智能化4.0生產(chǎn)基地,同時(shí)浙江戰(zhàn)略中心順勢(shì)成立。全面負(fù)責(zé)普森在全國市場(chǎng)的擴(kuò)張。 具體工作事項(xiàng) 1、打造全新的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),成立商學(xué)院,主動(dòng)營銷部,品牌中心 2、具體負(fù)責(zé)運(yùn)營和招商工作 3、優(yōu)化區(qū)域運(yùn)營管理體系,打造店面標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行 4、提升品牌形象,開拓傳播路徑 5、全面負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)達(dá)成 2016/5-2017/6 中原大區(qū)銷售大區(qū)經(jīng)理|吊頂事業(yè)部 浙江奧華電氣有限公司 [2年] 家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢|500-1000人| 工作描述: 中原大區(qū)銷售大區(qū)經(jīng)理-全面協(xié)助銷售總監(jiān)完成區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商及直管團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)和渠道管理執(zhí)行工作。 對(duì)外:下轄160個(gè)經(jīng)銷商,75個(gè)專賣店。2016年中原大區(qū)工廠提貨額7000萬,終端銷售額將近2個(gè)億。 對(duì)內(nèi):負(fù)責(zé)12人的渠道管理團(tuán)隊(duì)。 組織架構(gòu) 大區(qū)經(jīng)理+9個(gè)區(qū)域經(jīng)理+3個(gè)招商經(jīng)理。(直管領(lǐng)導(dǎo) 奧華北方銷售總監(jiān)周其全 18967360928 1,13年入職奧華,任職區(qū)域經(jīng)理 ,全年完成招商任務(wù)7家,河南40%的經(jīng)銷商都是由我招進(jìn)來。 2. 13年至14年任職河南省區(qū)域經(jīng)理,負(fù)責(zé)河南27個(gè)經(jīng)銷商維護(hù)績(jī)管理和招商工作。 3. 16年任職中原大區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)中原4省的業(yè)績(jī)管理工作,下轄160個(gè)經(jīng)銷商業(yè)績(jī)達(dá)成工作。 4,16年任職中原大區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)12人的主動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì)管理工作,創(chuàng)新活動(dòng)模式,策劃大型促銷活動(dòng),增加品牌曝光率。全面管理西南大區(qū)管理工作,主抓經(jīng)銷商渠道管理,業(yè)績(jī)管理,市場(chǎng)活動(dòng)團(tuán)隊(duì)等重點(diǎn)工作,對(duì)于區(qū)域經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),店面布局,品牌推廣,市場(chǎng)占有率提升等直接負(fù)責(zé)。 13年進(jìn)入奧華,成為首批進(jìn)入中原市場(chǎng)的開拓者,從10年的年提貨800萬,到16年提貨0.7億,終端銷售額將近2個(gè)億,3年時(shí)間快速擴(kuò)展,跑馬圈地,個(gè)人也從入職時(shí)的區(qū)域經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理一步步成長(zhǎng),公司也在此成功成為行業(yè)里面前三品牌。個(gè)人也成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 2015/6 渠道+品推:奧華智家設(shè)計(jì)大賽 所屬公司: 浙江奧華電氣有限公司 項(xiàng)目描述: 家居建材行業(yè),當(dāng)前的主要促銷模式還是以傳統(tǒng)的電銷,會(huì)銷,店面促銷為主。當(dāng)前主流銷售業(yè)績(jī)的瓶頸一方面是客流量越來越少,另一方面一線品牌的價(jià)格拉鋸戰(zhàn)對(duì)終端銷售的沖擊,特別是高端品牌,必須在區(qū)域市場(chǎng)拓展渠道,提升品推,豐富營銷模式。 高端設(shè)計(jì)師論壇-奧華智家設(shè)計(jì)大賽 中原4省地區(qū)100名設(shè)計(jì)大咖。 行業(yè)首創(chuàng)設(shè)計(jì)師論壇活動(dòng)落地,對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的渠道梳理及品推宣傳有高效推動(dòng)。 成為公司市場(chǎng)部落地活動(dòng)范本,在全國推廣。 責(zé)任描述: 負(fù)責(zé)整場(chǎng)活動(dòng)的策劃,執(zhí)行,落地全程活動(dòng)跟進(jìn)。 1,作為中原第一負(fù)責(zé)人,在當(dāng)前活動(dòng)泛濫的同時(shí),有責(zé)任和義務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)模式,對(duì)區(qū)域品牌進(jìn)行推廣和覆蓋。 2,積極向公司申請(qǐng)資源,并整合各方面關(guān)系,策劃活動(dòng)方案。落實(shí)各方面嘉賓及流程。 3,對(duì)于終端設(shè)計(jì)師的邀約進(jìn)行策劃和終端執(zhí)行。 4,活動(dòng)的前期宣傳,現(xiàn)場(chǎng)流程執(zhí)行,后期項(xiàng)目總結(jié)。 高端品牌推廣新模式的推動(dòng) 2013/5-2013/10 招商會(huì)+會(huì)銷模式=招商創(chuàng)新模式 所屬公司: 浙江奧華電氣有限公司 項(xiàng)目描述: 背景意義:建材行業(yè)受益于房地產(chǎn)行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)時(shí)期,所有建材品牌都遵守一個(gè)得渠道得天下的論證,開始了跑馬圈地式的瘋狂招商,如何能夠在短期內(nèi),大規(guī)模的招商成為一個(gè)擺在所有品牌面前的一大難題。志邦櫥柜首開行業(yè)先列,第一家使用集中邀約,集中簽約的形式,創(chuàng)新模式推動(dòng)招商會(huì)。 2013年5月20號(hào)信陽 借助信陽旗艦店的樣板城市標(biāo)桿,總共利用50天左右的時(shí)間,集合公司10多個(gè)招商經(jīng)理,把河南的大部分縣級(jí)市場(chǎng),全部掃街,陌生拜訪了一遍,收集意向客戶信息,統(tǒng)一集中邀約5.20號(hào)信陽現(xiàn)場(chǎng)。通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)銷模式,現(xiàn)場(chǎng)到場(chǎng)意向經(jīng)銷商18戶,簽約13家, |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 知名公司奧華集團(tuán)2年河南省區(qū)管理經(jīng)驗(yàn),奧華1年中原大區(qū)管理崗經(jīng)驗(yàn),普森集成灶2年銷售部長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn),上海科度2年華東大區(qū)運(yùn)營總監(jiān)對(duì)于建門窗行業(yè)的營銷,管理有自己的獨(dú)到之處,幾年的成長(zhǎng),反而讓自己不斷創(chuàng)新,突破自我,在新的領(lǐng)域去創(chuàng)造更高的目標(biāo) |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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