簡歷編號：583 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 汪錳 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1975年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 四川成都 | 所學(xué)專業(yè)： | 建筑工程施工與管理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 四川成都 | 籍貫： | 四川德陽 | |
| 技術(shù)特長： | 對建筑幕墻，門窗，欄桿施工技術(shù)專長，對各級相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào)施工班組組織組。， | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 幕墻/門窗施工管理/項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限-優(yōu)先選擇:四川省 | ||
| 崗位類別： | 工程部經(jīng)理 項目經(jīng)理 施工員/現(xiàn)場施工管理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工程工程例 ： 2021—2022年杭州中法航空大學(xué)EPC幕墻工程項目 2020年江蘇邳州徐連鐵路高鐵站幕墻22000平方米 2020年江西萬達(dá)文化旅游城區(qū)幕墻26000平方米 2020年珠海西湖實地一、二、三期幕墻75300平方米 2019年福州桂湖生態(tài)溫泉城幕墻門窗45000平方米 2019年廣東工程部負(fù)責(zé)人 2018年廣東陸河碧桂園鋁合金門窗26000平米 2017年四川南充碧桂園鋁合金門窗2200平米 2016 年海南三亞國際旅游職業(yè)管理學(xué)院幕墻7000平方米。 2016 年四川資陽萬達(dá)廣場鋁合金門窗17000平方米。 2016 年四川樂山黃金時代鋼結(jié)構(gòu)幕墻，鋁合金幕墻12000平方米。 2015 年四川成都新城市廣場鋁合金幕墻改造4500平方米。 2015年四川成都橙中心幕墻門窗16000平方米。 2014年四川成都新津億邦建材研究院18000平方米 2013年陜西西安美地城門窗25000平方米。 2015年四川成都金牛萬達(dá)廣場幕墻門窗26000平方米。 2011 年成都溫江格凌蘭20000平方米。 2010年成都犀浦中鐵二院伊薩貝拉30000平方米。 2010年成都崇州美嘉美塑膠有限公司1300平方米。 2101年成都軍區(qū)政治部干部周轉(zhuǎn)房4500平方米。 2009 年6月成都外浣花西子香荷一期二期鋁合金門窗工程，面積約60000平方米。 2009年10月成都牛王廟坊水井坊全興*蓉上坊一期鋁合金門窗工程，面積約6000平方米。 2008年四川德陽東汽發(fā)電機組外殼包裝鋼構(gòu)車間廠房鋼構(gòu)施工。 2008年四川德陽東汽風(fēng)電擴能一期鋼構(gòu)廠房鋼構(gòu)施工。 2007年浙江杭州富陽體育館鋁合金門窗工程。 2006年浙江嘉興嘉州陽光鋁合金門窗工程。 2005年浙江杭州潛水彎二期門窗幕墻明框，鋁合金門窗工程。 2004年浙江杭州蕭山錢江體育館鋁塑幕墻。 2003年浙江杭州下沙杭州師范學(xué)院鋁合金門窗，鋁塑幕墻工程。 2002年浙江杭州丁橋紙業(yè)包裝基地鋁合金門窗工程。 2001年浙江杭州富陽現(xiàn)代肖邦二期鋁合金門窗工程。 2000年浙江杭州良渚文化村白鷺郡二期鋁合金門窗工程。 1999年浙江杭州汽車西站華海園雙層呼吸式玻璃幕墻，鋁合金門窗工程。 1998年浙江杭州富陽體育館鋁合金門窗工程。 1997年浙江嘉興嘉州陽光鋁合金門窗工程。 1997年四川綿陽市長御營壩人行互通天橋。 1997年四川綿陽市長虹電視工業(yè)區(qū)廠房鋁合金門窗。 1997年四川綿陽市高炮預(yù)備部隊全隱框玻璃幕墻。 1996年四川綿陽市紅寶石大廈全隱框玻璃幕墻 1996年四川綿陽市物資大廈全隱框玻璃幕墻。 1996年四川綿陽市高炮營部隊明框玻璃幕墻。 |
| 個人簡介 |
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| 1.個人簡介 本人為人正直，性格開朗，勤奮務(wù)實，干凈整潔，團結(jié)隨和，工作精力旺盛有較強的業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)能力，做事嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任感強，中年體質(zhì)，體力好，工作經(jīng)驗豐富，熱愛集體， 能很好的與人溝通具有團隊合作精神，適應(yīng)出差。熱愛建筑，對負(fù)責(zé)的工作會付出全部精力和熱情。 2.個人技能 在各式幕墻、門窗、欄桿裝飾方面，施工現(xiàn)場管理、具有20多年工作經(jīng)驗。能夠熟練使用word、excel辦公軟件和CAD設(shè)計制圖軟件。對所屬工程項目統(tǒng)籌、施工部署、設(shè)計組織項目計劃施工組織方案，項目分解、明確建立責(zé)任范疇，建立各工序責(zé)任人。人員，設(shè)備組織，材料采購加工及生產(chǎn)安裝，認(rèn)真落實每道工序施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，為安全快速生產(chǎn)做好后勤及技術(shù)支持。監(jiān)管施工質(zhì)量，進(jìn)度，各部協(xié)調(diào)。及時回收項目工程回款，確保工程順利按期按質(zhì)完成。 3.時間控制 制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等，確保項目目標(biāo)實現(xiàn)。 4.成本控制 完成項目的實際成本、費用不超過預(yù)算成本、費用。成本控制包括資源的配置，成本、費用的預(yù)算以及費用的控制等項工作。 5.人力資源管理 組織精干的項目施工班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證 6.質(zhì)量控制 制定嚴(yán)謹(jǐn)質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制要求和質(zhì)量保證措施，確保按質(zhì)完成每項任務(wù)。 7.風(fēng)險控制 風(fēng)險投資制定風(fēng)險識別區(qū)，風(fēng)險量化，制訂對策和風(fēng)險控制等，把風(fēng)險控制最低。 8.溝通協(xié)調(diào)及時決策。 配合公司需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等、應(yīng)急、回款、工程款清欠、售后服務(wù)及施工。 9.采購管理 采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。 10.項目集成管理 項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，項目變動的總體控制等。 11.履行合同義務(wù) 監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 ，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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