簡(jiǎn)歷編號(hào)：51782 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 馬楷 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1982年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 燕山大學(xué) | 所學(xué)專業(yè)： | 材料物理 | |
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 山東青島 | 籍貫： | 山東濰坊 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 熟悉采購(gòu)流程及成本分析法，管理經(jīng)驗(yàn)豐富。具有大額采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，分公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 采購(gòu)總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國(guó)不限 | ||
| 崗位類別： | 采購(gòu)員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職,欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷 2019.04——至今，青島橡林新型建材有限公司 采銷總監(jiān)|12001-20000元/月 工作描述:主營(yíng)型材，木構(gòu)件。 產(chǎn)品主要應(yīng)用于門(mén)窗廠； 負(fù)責(zé)進(jìn)口建材/型材產(chǎn)品的國(guó)外供應(yīng)商議定標(biāo)準(zhǔn)和議價(jià)； 負(fù)責(zé)北方區(qū)銷售工作及區(qū)域內(nèi)大客戶； 對(duì)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率負(fù)責(zé)； 對(duì)銷售業(yè)績(jī)和回款比例負(fù)責(zé)。 2010.05-2019.02 哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司 采購(gòu)部經(jīng)理|10001-15000元/月 工作描述： 采購(gòu)部經(jīng)理，負(fù)責(zé)采購(gòu)部整體工作。并同期管理原輔材料的倉(cāng)儲(chǔ)部； 主要工作內(nèi)容：1，制定采購(gòu)流程管理文件及供應(yīng)商管理文件； 2，監(jiān)督采購(gòu)部職員按管理文件執(zhí)行； 3，審核新引進(jìn)供應(yīng)商和篩選供應(yīng)商。平均年增加6家； 4，對(duì)原輔材料的質(zhì)量，交付率，成本，和付款賬期負(fù)責(zé)。調(diào)動(dòng)采購(gòu)部整體，完成采購(gòu)任務(wù)。在此期間進(jìn)貨檢質(zhì)量合格率一直維持在99％以上。通過(guò)工藝和渠道重大變化，單年節(jié)省資金1000萬(wàn)元以上； 5，策劃采購(gòu)的談判策略，主導(dǎo)主要材料的采購(gòu)談判談判工作。比如木材，鋁型材，五金，和中空玻璃； 6，審批采購(gòu)價(jià)格和審核采購(gòu)合同。成本分析和對(duì)比數(shù)據(jù)； 7，審核制定原輔材料的年度采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算報(bào)批。 在此期間顯著降低庫(kù)存資金，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。庫(kù)存資金從6000萬(wàn)降低到3500萬(wàn); 8，組織對(duì)供應(yīng)商季度、年度評(píng)價(jià)； 9，全面負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)日常工作，訂單審批，付款審批等，制定績(jī)效考核指標(biāo)，及對(duì)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 10，建設(shè)采購(gòu)部組織架構(gòu)，及人員分工安排； 11，監(jiān)管倉(cāng)儲(chǔ)部日常工作。以及倉(cāng)儲(chǔ)主管KIP績(jī)效。主要包括配送及時(shí)率，入庫(kù)及時(shí)率，賬實(shí)相符率等 項(xiàng)目經(jīng)歷 2018.11-至今五金JIT，塑料件VMI 項(xiàng)目描述： 降低庫(kù)存金額，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。ABC物料分類管理——五金實(shí)施JIT，降低庫(kù)存400萬(wàn)，塑料件實(shí)施VMI，降低庫(kù)存300萬(wàn)，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù) 個(gè)人職責(zé)： 項(xiàng)目策劃人和負(fù)責(zé)人 2017.04-2018.09引入進(jìn)口木材集成材原材料 項(xiàng)目描述： 制定窗用木材質(zhì)量企標(biāo)； 開(kāi)拓進(jìn)口渠道，從2016年進(jìn)口份額0，到2018年進(jìn)口木材等原材料占比60％ 采購(gòu)成本大幅降低 ； 進(jìn)貨合格率提升5％ 個(gè)人職責(zé)： 負(fù)責(zé)開(kāi)拓國(guó)際采購(gòu)渠道，與國(guó)際供應(yīng)商談判，簽訂采購(gòu)合同，并主持往來(lái)單據(jù)業(yè)務(wù)。 2016.04-2016.08鋁型材仿銅效果項(xiàng)目 項(xiàng)目描述： 鋁型材產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，建設(shè)涂層鍍銅車間。 個(gè)人職責(zé)： 從工藝選擇，設(shè)備選定，廠房建設(shè)，人員培訓(xùn)，整體預(yù)算。項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| 管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有10年以上的部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，跨職能協(xié)調(diào)組織經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)時(shí)所轄人員35人以上，年采購(gòu)額3個(gè)億以上。5年以上分公司運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，年銷售額2000萬(wàn)以上。 熟悉供應(yīng)鏈管理。從公司整體業(yè)績(jī)出發(fā)布局，提高公司整體績(jī)效。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃鞓I(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)，也競(jìng)爭(zhēng)力。 根據(jù)公司所處階段，創(chuàng)建適宜的組織架構(gòu)，責(zé)權(quán)相符。關(guān)注個(gè)人的價(jià)值創(chuàng)造和長(zhǎng)期成長(zhǎng)； 多年從事建材相關(guān)制造業(yè)，熟悉工廠制造運(yùn)作模式，掌握供應(yīng)鏈上各部門(mén)職責(zé)及運(yùn)作流程； 具體從事供應(yīng)鏈工作10年以上。 從采購(gòu)的尋源，加工廠的運(yùn)營(yíng)，供應(yīng)商稽核，SWOT分析，VA/VE價(jià)格分析，商業(yè)談判，合同法，資金風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)商評(píng)價(jià)，庫(kù)存控制，精益管理，ROI，和物流倉(cāng)儲(chǔ)都有掌握。具有基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí)。 |
| 相關(guān)證書(shū) |
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| 聯(lián)系方式 |
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