簡歷編號：49155 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 王小琴 | 性 別： | 女 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 所學(xué)專業(yè)： | |||
| 最高學(xué)歷： | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年 | |
| 現(xiàn)所在地： | 重慶 | 籍貫： | 重慶 | |
| 技術(shù)特長： | 完全具備全盤財務(wù)操作的能力;精通財務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)，稅法政策、營運(yùn)分析、成本控制及成本計(jì)算。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 會計(jì) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 重慶 | ||
| 崗位類別： | 財務(wù)/會計(jì)/出納 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 8000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷 2012年11月 - 2016年12月 重慶好客萬家商貿(mào)有限公司 財務(wù)主管 獲得公司獎項(xiàng)：優(yōu)秀管理獎、財務(wù)部最佳團(tuán)隊(duì)獎。 體系建設(shè)：財務(wù)制度的制定、執(zhí)行及監(jiān)督； 關(guān)系維護(hù)：處理與銀行、工商、稅務(wù)之間的關(guān)系，為公司創(chuàng)造良好的外部財務(wù)環(huán)境。 核算業(yè)務(wù)：組織進(jìn)行會計(jì)核算和賬務(wù)處理等工作。 財務(wù)分析：定期對公司經(jīng)營狀況進(jìn)行財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測等，并提交財務(wù)分析報告; 稅務(wù)籌劃：負(fù)責(zé)公司的整體稅務(wù)管理工作、并根據(jù)當(dāng)?shù)囟愂照咧贫ǘ悇?wù)優(yōu)化方案、稅務(wù)籌劃工作。 員工培訓(xùn)：負(fù)責(zé)財務(wù)部人員的工作安排及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 離職原因：公司辦公地點(diǎn)搬遷至北碚。 2017年2月 - 2019年4月 重慶名歐汽車銷售有限公司 主辦會計(jì) 核算業(yè)務(wù)：負(fù)責(zé)原始憑證審核、付款復(fù)核、憑證錄入、帳務(wù)處理及財務(wù)報表編制工作。 負(fù)責(zé)錨點(diǎn)會計(jì)檔案的保管工作。 發(fā)票管理：負(fù)責(zé)開票工作并妥善保管空白銷售票據(jù)及票據(jù)存根。 成本核算：根據(jù)廠家商務(wù)政策實(shí)際情況，對公司車輛成本進(jìn)行實(shí)時的測算，為對外定價提供財務(wù)支持。 預(yù)算控制：執(zhí)行公司預(yù)算工作、配合審計(jì)，并提供相關(guān)審計(jì)資料。 收支計(jì)劃：根據(jù)公司的經(jīng)營需要，上報上汽集團(tuán)廠家返利退現(xiàn)計(jì)劃，并跟蹤落實(shí)退現(xiàn)至相關(guān)賬戶； 納稅申報：負(fù)責(zé)稅務(wù)申報、工商年檢等工作。 關(guān)系維護(hù)：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部財務(wù)工作協(xié)調(diào)、代辦客戶保險對接，涉外合同備案、代繳稅金申報、開具完稅證明、代繳稅金手續(xù)費(fèi)返還等工作。 離職原因：公司經(jīng)營管理決策。 2019年5月開始在重慶市江北區(qū)寸灘法律服務(wù)所任財務(wù)負(fù)責(zé)人。 |
| 個人簡介 |
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| 教育背景 2004年09月 - 2008年07月 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)研修學(xué)院 所學(xué)專業(yè)：財務(wù)會計(jì) 自我履歷總結(jié)： 工作態(tài)度：首先必須以全身心的精力投入到工作中，竭盡全力去想，真打?qū)嶈彽馗桑龅姜?dú)當(dāng)一面。經(jīng)過這個艱難的過程最終一定要得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，只有這樣我們的工作才能進(jìn)展順利！ 部門銜接：光有領(lǐng)導(dǎo)的支持，沒有相關(guān)部門的配合，也是舉步維艱的。實(shí)際工作中涉及到相關(guān)部門的利益，輕者傷其皮毛，重者會傷筋動骨，所以還得需要謹(jǐn)慎對待。要想得到相關(guān)內(nèi)部的理解和支持，必須不斷學(xué)習(xí)深入了解公司的業(yè)務(wù)流程，站在對方及公司的角度全面考慮財務(wù)問題，這樣才能真正落到實(shí)處。 內(nèi)部平衡：其次財務(wù)內(nèi)部也要扭成一團(tuán)，各個崗位之間要密切配合，分工合作。發(fā)現(xiàn)問題也要及時提醒，及時解決，形成互相關(guān)心、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。 關(guān)系維護(hù)：積極和有關(guān)部門保持良好關(guān)系，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，在此基礎(chǔ)上為公司帶來盡可能多的收益。 內(nèi)部控制：內(nèi)部控制是非常重要的一個環(huán)節(jié)，事前、事中、事后環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。事前及時溝通和匯報，根據(jù)授權(quán)，重大的問題由領(lǐng)導(dǎo)作出決定，財務(wù)負(fù)責(zé)落實(shí)到位；事中要掌握進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理；事后要進(jìn)行分析和總結(jié)，不能忽視各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格檢查對賬情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 日常工作中要不斷地更新知識，能夠解答和處理疑難問題，財務(wù)分析要及時并有一定的預(yù)見性，防患于未然。凡是要經(jīng)得起推敲，要有充分的依據(jù)說服別人。想要做好財務(wù)管理工作是沒有止境的，加油！ |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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