簡歷編號：38724 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 劉勝 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 湖南工學院 | 所學專業： | 建筑裝飾工程技術 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 湖南邵陽 | |
| 技術特長： | 在各種門窗、幕墻、裝修工程有著豐富的經驗，精通項目管理，施工管理，費用控制，質量控制，安全管理。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項目管理 | ||
| 希望工作地區： | 全國不限 | ||
| 崗位類別： | 水電暖工程師 土建工程師 工程部經理 項目經理 施工員/現場施工管理 | 求職狀態： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 2018年6月至今 在廣東萬方建設有限公司擔任華中分公司工程管理部經理 （門窗在建項目38個，年產值2.38億，總計約68萬平米） 劉先生的主要職責是帶領工程管理團隊進行對個片區管理，包括： 1. 工程管理部團隊搭建； 2. 分公司管理制度的編制、宣貫、培訓； 3. 針對項目情況，編制項目管理人員需求； 4. 每月進行勞務班組、管理員的考核，評估，未達到要求及時淘汰； 5. 根據現場需要，每個月給予給片區下達管理員招聘、開拓新勞務班組指標； 6. 所有現場的施工管理，包括進度，質量和安全的監督和控制，工程管理部組織專人進行項目巡查，每周通報巡查結果，存在問題落實責任人及整改時間，匯報結果； 7. 落實項目材料臺賬建立，材料驗收臺賬，建立材料預警機制；便于材料清點、補單，每月進行檢查； 8. 與供應鏈協調和溝通，確保材料按時供應，保證項目按時完成甲方時間節點； 9. 協調管理所有勞務班組，確保所有勞務班組統一調配，互相支持與合作； 10. 施工過程中設計變更的管理；落實項目進行對甲方索賠工期及費用管控； 11. 組織每周例會來處理現場急需要解決的問題，材料、質量、進度； 12. 每周向分公司總匯報現場情況、以及需要出面協調解決是事項； 13. 指標管理，包括產值、進度款、回款、簽證、結算等，制定相關管理制度，定期組織負責人分析，總結，確定處理方案； 14. 簽證、結算管控，給予相關人員下達任務指標（成本、項目）； 15. 每月組織項目有針對性的案例分享； 16. 制定勞務費、加工費付款計劃； 17. 與甲方維持項目的滿意度，了解項目情況，甲方銷售情況，后續開發情況，便于公司準備承接后續項目； 18. 組織項目收尾的施工制定專項方案； 2017年7月~2018年6月 博林騰瑞花園 項目經理 項目團隊組建，材料，工人組織，劉先生主要致力于項目團隊為甲方提供服務 1. 加強對項目管理員的培訓（公司制度、流程），了解管理員； 2. 制定項目需求計劃（材料、勞務班組、管理員）； 3. 建立項目預警機制，及時糾偏項目計劃準確性 4. 現場質量、安全、進度及文明施工管控； 5. 落實公司質安巡檢所提出的問題，制定整改方案（責任人、整改時間）； 6. 參加項目每周質量、安全、進度、周例會； 7. 每周組織項目管理人員、勞務班組召開現場會議，復核本周工作完成情況及下周工作計劃的合理性； 8. 每周向公司匯報項目進展情況及項目需求； 9. 督促勞務班組加快項目進程以確保與施工計劃穩合； 10. 與當地相關主管部門、檢測機構的溝通，處理驗收和檢查； 11. 處理設計事宜，協助設計出具現場變更，來滿足規范、現場情況及進度要求； 12. 處理商務事宜，協助成本人員計算現場變更、簽證的報價單，結算書編制； 13. 審核勞務班組進度款 14. 處理項目回款、結算，審核勞務結算； 2015年6月~2017年7月 君臨海域，嘉里南昌綜合發展項目 統籌部負責人 負責公司各部門之間的協調，任務下達， 考核完成情況。 1. 項目啟動會，組織項目管理員、采購、設計、成本分公司負責召開項目啟動會； 2. 根據公司制度、流程，結合項目特點制定設計下單、采購、現場管理等流程； 3. 制定各項工作計劃，下達工作任務 4. 定期檢查項目材料臺賬、現場文明施工、質量、安全、進度情況； 5. 下達回款指標，制定各項付款計劃（材料、勞務、加工費），嚴格費用管控； 6. 協助項目完成各項檢測； 7. 考核項目負責人各項任務； 8. 每周組織各部門現場協調會議； 9. 每周向領導匯報項目現場進度，回款、付款情況； 2014年3月-2015年6月 保利.越秀嶺南林語花園 項目工程師 負責各專業分包現場總協調： 1. 制定現場的質量、安全、進度管理制度； 2. 編制總承包單位現場總進度計劃、月度計劃，復核月度完成情況； 3. 審核分包單位的施工方案以及特種作業施工計劃； 4. 每周組織分包現場質量、安全、進度文明施工協調會議； 5. 協調安全部處理現場安全與材料堆放管理； 6. 建立進度預警機制； 7. 負責展示區裝修，計劃編制、材料、工人組織，現場進度、質量、安全、成品保護管控； 8. 根據現場情況，調整內裝方案； 9. 審核各專業分包單位每月進度款； 2013年10月~2014年3月 廣州宏城廣場改造工程 項目副經理 1. 項目深化圖紙設計溝通； 2. 項目施工合同備案； 3. 編制材料、勞務需求； 4. 勞務班組新工人進場施工技術交底、安全交底； 5. 審核施工洞口尺寸； 6. 建立材料臺賬及預警機制； 7. 勞務班組每周工作任務下達； 8. 施工現場質量、安全、進度控制； 9. 進度款申報、跟蹤、落實； 10. 與業主、檢測站溝通； 11. 每周組織班組項目周例會，上周工作任務復核、總結，下周工作任務安排； 2012年8月~2013年10月 揚州市天寶物華家園鋁合金門窗、幕墻項目 項目副經理 1. 編輯施工現場總控計劃、月度計劃、材料計劃； 2. 復核施工洞口尺寸； 3. 建立材料臺賬及預警機制； 4. 材料收貨、驗收； 5. 勞務班組新工人進場施工技術交底、安全交底； 6. 勞務班組每周工作任務下達； 7. 施工現場質量、安全、進度控制； 8. 每周組織班組項目周例會，上周工作任務復核、總結，下周工作任務安排； 9. 與業主、檢測站、檔案館溝通； 10. 商務資料跟蹤落實（簽證、進度款、結算）； 11. 竣工驗收資料整理、歸檔、移交； 12. 每月底向公司提出下月材料、資金需求； 13. 每周向監理、業主及公司領導報告施工狀況； 14. 勞務班組進度款、結算款審批； 2011年12月~2012年8月 廣盈大樓室外裝飾工程 項目工程師 1. 編輯項目收尾方案； 2. 建立材料臺賬及預警機制； 3. 復核施工洞口尺寸； 4. 材料收貨、驗收； 5. 勞務班組新工人進場施工技術交底、安全交底； 6. 勞務班組每周工作任務下達； 7. 施工現場質量、安全、進度控制； 8. 商務資料跟蹤落實（簽證、進度款、結算）； 9. 竣工驗收資料整理、歸檔； 10. 與業主、檢測站、檔案館溝通； 11. 周向業主及公司領導報告施工狀況； 12. 勞務班組進度款、結算款審批； 2010年11月~2011年12月 惠州市瓏瑚灣一期鋁合金門窗、幕墻工程 項目工程師 1. 負責施工計劃制定和施工現場管理； 2. 復核施工洞口尺寸； 3. 材料收貨、驗收； 4. 勞務班組每周工作任務下達； 5. 勞務班組進場施工技術交底、安全交底； 6. 施工現場質量、安全、進度控制； 7. 商務資料跟蹤落實（簽證、進度款、結算）； 8. 與業主和檢測站溝通； 9. 勞務班組進度款、結算款審批； 2009年11月~2010年10月 中免集團三亞室內免稅店幕墻工程項目工程師 1. 負責施工計劃編制； 2. 施工現場管理（質量、安全、材料）； 3. 現場資料編輯、報審； 4. 復核現場下單尺寸； 5. 商務資料跟蹤落實（簽證、進度款、結算）； 6. 與業主和當地建設主管部門溝通； 7. 勞務班組進度款、結算款審批； 2009年4月~2009年11月 天津市漢沽法區人員法院辦公樓室內裝飾工程 施工員 1. 組織勞務班組進行質量、安全交底； 2. 現場排摸、下單； 3. 現場裝修工作的質量和進度監控； 4. 協助勞務班組處理現場安全、溝通與材料堆放場地； 5. 每周向上級領導匯報施工狀況； 2019年2月~2009年4月 天津市藥品檢驗中心室內裝修 天津市津南區地方稅務局辦公樓 1. 與甲方溝通，了解需求； 2. 室內設計圖紙深化； 3. 投標文件制作（商務標、技術標、資信標）； 2008年6月~2009年2月 天津市中心醫院住院樓室內裝修 施工員 1. 負責項目收尾； 2. 現場質量整改； 3. 編輯材料需求； 4. 勞務班組派工任務下達； 5. 竣工資料整理、歸檔； 6. 每周與上級領導匯報現在情況； 7. 結算現場核量、流程跟蹤； |
| 個人簡介 |
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| 2005年9月~2008年6月在湖南工學院，就讀建筑裝飾工程技術專業，性格大方，誠實穩重，待人熱情真誠，邏輯思維強，心理素質好，樂觀向上、坦率，能吃苦耐勞，有很強的適應能力和自學能力，有高度的敬業精神和團隊精神，能迅速地適應各種環境，并融入其中；熱心于各種新興事物的嘗試了解和掌握等。 |
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