簡歷編號(hào):32583 查看次數(shù):個(gè)人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 傅先生 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1985年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 西安交通大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 土木工程 | |
最高學(xué)歷: | 大學(xué)本科 | 工作經(jīng)驗(yàn): | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 福建龍巖 | 籍貫: | 福建龍巖 | |
技術(shù)特長: | 統(tǒng)籌計(jì)劃,分工整合,關(guān)鍵路線,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。熟練各辦公軟件,熟悉規(guī)范,懂扣尺寸,簡單下料,預(yù)算結(jié)算。 |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 項(xiàng)目經(jīng)理 | ||
希望工作地區(qū): | 福建省 | ||
崗位類別: | 一二級(jí)建造師 項(xiàng)目經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 仍在職,欲換工作 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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工作經(jīng)歷:2009.10~2012.4; 單位:上海鷺城建設(shè)集團(tuán); 崗位:資料員,安全員,施工員; 項(xiàng)目經(jīng)歷:龍巖五洲財(cái)富中心大廈幕墻工程(收尾,資料員、維修組織; 龍巖水木蓮花高層住宅門窗工程(3.5萬㎡,施工員、后期增補(bǔ)維修下單;廈門星海灣和諧天下高層區(qū)3#樓幕墻工程(5萬平方幕墻,即將高峰期派往協(xié)助直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,安全員,資料員)。 工作經(jīng)歷:2012.4~2017.5; 單位:上海鷺城建設(shè)集團(tuán); 崗位:施工員,項(xiàng)目主管,項(xiàng)目分區(qū)主管; 項(xiàng)目經(jīng)歷:南益集團(tuán)泉州寶珊花園別墅門窗工程(1萬多平方,施工員); 龍巖皇冠高層住宅門窗(1.5萬㎡,原水木蓮花項(xiàng)目業(yè)主,項(xiàng)目主管); 世茂集團(tuán)晉江御龍灣商業(yè)外裝工程(商業(yè)各類幕墻1.5萬㎡,欄桿、墻面磚、門窗等2.5萬㎡,搶工期,分管點(diǎn)玻、石材幕墻、欄桿,結(jié)算對(duì)賬);廈門萬豪酒店外裝(玻璃鋁板石材幕墻2萬㎡門窗1萬㎡,項(xiàng)目經(jīng)理助理); 上海寶山北城天街商城龍湖地產(chǎn)(異形鋁板\玻璃幕墻等3萬㎡,分區(qū)主管)。 工作經(jīng)歷:2017.6~2021.6; 單位:上海鷺城建設(shè)集團(tuán)2018年止;2018.5.4萊爾斯特(廈門)股份公司; 崗位:項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目分區(qū)經(jīng)理; 項(xiàng)目經(jīng)歷:中駿集團(tuán)上海徐涇鎮(zhèn)天瓏置業(yè)門窗幕墻工程(門窗8千㎡,幕墻3千㎡,項(xiàng)目經(jīng)理;售樓部搶工完成,因母親重病2018春節(jié)辭職留家照顧);特房集團(tuán)廈門嘉灣B1-2地塊高層住宅門窗工程(4萬㎡,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理);IOI置業(yè)集團(tuán)廈門集美杏林灣棕櫚城D4、D5地塊---別墅群高低層樓棟門窗幕墻裝飾工程(幕墻1萬㎡,門窗欄桿格柵3萬多㎡,分管D5地塊執(zhí)行經(jīng)理)。 工作經(jīng)歷:2021.7~2022.3; 單位:上海美特幕墻有限公司; 崗位:施工經(jīng)理; 項(xiàng)目經(jīng)歷:廣東省珠海市工人文化宮及市方志館項(xiàng)目(鋁板、玻璃幕墻3萬平方),甲方華發(fā)地產(chǎn),政府工程,檢查多。 工作經(jīng)歷:2022.3~2022.9; 單位:深圳市卓藝建設(shè)裝飾工程股份有限公司;崗位:生產(chǎn)經(jīng)理; 項(xiàng)目經(jīng)歷:寧波星湖二期幕墻工程(一棟酒店,2棟高層商業(yè)辦公樓,兩棟多層辦公樓,造價(jià)六千萬,面積5萬多平方:石材幕墻一千六,玻璃幕墻4萬,鋁板幕墻6千,涂料一萬,鋁合金百葉一千九,格柵一千等)。甲方華潤,質(zhì)量檢查體系成建制。 工作經(jīng)歷:2022.11~2024.4~2025.至今 單位:福建翌立幕墻有限公司; 崗位:項(xiàng)目經(jīng)理; 項(xiàng)目經(jīng)歷:建發(fā)--廈門鐘宅北苑安置房一期門窗幕墻工程(造價(jià)4800萬,主樓4棟底商3座,門窗2萬㎡,鋁板幕墻3.6萬㎡,玻璃幕墻、格柵幕墻等); 建發(fā)--廈門思明區(qū)湖濱一里商品房門窗幕墻工程(造價(jià)3千萬,門窗、鋁板+型材造型線條、石材、不銹鋼、欄桿百葉) 工作經(jīng)驗(yàn): 1、水無常形,兵無常勢,健康的管理團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在的開發(fā)商管理越來越精細(xì),且為了效益,往往保持著倒逼施工單位往前追趕的態(tài)勢,會(huì)議多碰頭多;圖紙深化和設(shè)計(jì)變更邊干邊改;計(jì)劃需要經(jīng)常改動(dòng)糾偏;現(xiàn)場施工質(zhì)量和安全文明要求嚴(yán)、檢查多(飛檢、雙隨機(jī)、區(qū)域檢、集團(tuán)互檢、總包集團(tuán)檢等),工程資料和工人勞務(wù)管理的要求也多;項(xiàng)目經(jīng)理作為公司在項(xiàng)目上的代理人,審時(shí)度勢,協(xié)調(diào)好組織關(guān)系;根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和不同階段的管理任務(wù)的多少、難易程度,調(diào)兵設(shè)崗,分配梳理好工作任務(wù)和流程制度;應(yīng)對(duì)時(shí)局,拉通資源,跟進(jìn)落實(shí)關(guān)鍵線路,響應(yīng)甲方正向要求,項(xiàng)目開展順利,工程款進(jìn)賬順利! 2、合同清標(biāo)和設(shè)計(jì)變更:會(huì)干的不如會(huì)算的!國內(nèi)的工程,往往都是一邊干著一邊設(shè)計(jì)變更,幕墻更是邊干邊深化;甚至一些工程,清單內(nèi)的一些量和價(jià)還處于模糊、錯(cuò)誤的狀態(tài),合同個(gè)別重點(diǎn)沒說透;從建筑圖到專業(yè)門幕深化再到報(bào)價(jià)投標(biāo),往往又時(shí)間緊任務(wù)重,這就是中國特色!工程者,公司之大事,經(jīng)理責(zé)任之地,經(jīng)營存亡之道,不可不察也!清標(biāo)必須在工程前期搞清楚,合同若有不妥之處,在施工期間,甲方和施工方相互合作互有依賴的情況下,比較有操作時(shí)間和空間去調(diào)整!變更簽證,尤其合同要求干完再算的,更要注意資料、證據(jù)收集齊備。合同清標(biāo)清楚,干得明白,干得有勁。從最終結(jié)算反推開局,項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的主責(zé)人,在此事上應(yīng)保持:獨(dú)立于甲方/總包,甚至公司領(lǐng)導(dǎo)的特別清醒與堅(jiān)持! 3、利用好合同與圖紙+工程清單等依據(jù);定制好班組合同;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行區(qū)塊和時(shí)間劃分,方便材料和施工整體可控;作為分包單位,施工條件和施工措施,對(duì)總包單位有較大的依賴或受制關(guān)系,施工條件影響整體進(jìn)度節(jié)奏,施工措施影響我方成本控制。為達(dá)成甲方的進(jìn)度要求和我方的經(jīng)營目標(biāo),與總包/業(yè)主溝通中,需要提出一些合理的要求;而對(duì)內(nèi)部班組和公司,人員和材料組織等也會(huì)提出一定的配合要求。積極作為,上邀下要,步步為營! 4、圖紙深化和測量放線,是團(tuán)隊(duì)進(jìn)度勢氣和工程質(zhì)量成本的重大風(fēng)控環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)是火車頭,若圖紙不方便施工(比如大型玻璃幕墻,要求設(shè)計(jì)一定出龍骨排版圖;幕墻各處拐角和搭接節(jié)點(diǎn),提前要求完善),設(shè)計(jì)下單小錯(cuò)不斷大錯(cuò)暗放,或者材料編號(hào)不考慮方便現(xiàn)場檢索使用,加上來的材料秩序必然不可能完全理想化,就會(huì)大大折損施工進(jìn)度和增加各種修正成本!現(xiàn)場測量放線,定好班組和管理人責(zé)任,制單清楚可復(fù)制可追溯,方便審核,也方便日后工程量結(jié)算;越是不好做耗時(shí)長的地方,爭取越早介入深化,放線定尺,越早下單生產(chǎn),對(duì)節(jié)省進(jìn)度時(shí)間帶來的節(jié)省各項(xiàng)成本就越有利;設(shè)計(jì)下單前,先編制好理論用料統(tǒng)計(jì)清單,磨刀不誤砍柴工,避免比如漏考慮一些節(jié)點(diǎn)細(xì)節(jié),貽誤戰(zhàn)機(jī);另外也是出于進(jìn)度款分配和場地倉儲(chǔ)的考慮,有個(gè)總的用料清單,方便材料分批下單不漏單不重單和使用控制,方便日后成本結(jié)算。料單發(fā)項(xiàng)目部和班組審核,一方面用料單結(jié)合圖紙,更熟悉各自要干的活,便于提前安排,另一方面,對(duì)材料的尺寸和數(shù)量、材質(zhì)和編號(hào),若有疑點(diǎn)能提出,項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)早日溝通,形成緊密良性的互動(dòng);項(xiàng)目部對(duì)出圖和返尺,下單和用料,進(jìn)行雙向監(jiān)督跟進(jìn)。若不事先管控,材料到了現(xiàn)場,項(xiàng)目就會(huì)被各種材料問題,搞得難以良性運(yùn)轉(zhuǎn),效益全拖累!所謂先理后順,士氣不能斷! 5、交底和管控,賞罰分明,保持團(tuán)隊(duì)和班組的作戰(zhàn)隊(duì)形和紀(jì)律!外裝工程一般都是工期較為緊迫,體量不小,類型不少,質(zhì)量美觀要求偏上,施工條件有限,但安全注意事項(xiàng)需要天天管控的生產(chǎn)活動(dòng)。施工前,項(xiàng)目部對(duì)班組做好材料使用和施工進(jìn)度質(zhì)量安全交底,形成簽字確認(rèn)留底,并以施工確認(rèn)的首樣做榜樣。施工過程中,施工員對(duì)交底內(nèi)容進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)督,項(xiàng)目經(jīng)理組織成員進(jìn)行周期巡檢和節(jié)點(diǎn)查驗(yàn),并要求整改反饋!質(zhì)量和進(jìn)度貌似有一定矛盾,但總體是統(tǒng)一的:做好了才是最快的!這是經(jīng)驗(yàn)心得。貪快做亂,越做越慢;貪快做差做壞,一時(shí)不影響,被監(jiān)理甲方甚至第三方、第四發(fā)扒出捅出,或出問題遮不住,直接影響后道工序,造成的返工時(shí)間,經(jīng)濟(jì)損失,名譽(yù)損失等,往往遠(yuǎn)大于一時(shí)沒頂住趕工壓力,而非正常的付出!作為項(xiàng)目施工安全第一責(zé)任人,積極配合總包監(jiān)理甲方的管理,若需要再做其他必要的措施補(bǔ)充。 6、盯緊工廠生產(chǎn),內(nèi)部不給力,外部難揚(yáng)眉吐氣(供貨不及時(shí)、不齊套、編號(hào)和實(shí)際材料亂套,加工錯(cuò)誤難用沒法用等等,會(huì)使現(xiàn)場施工和管理成本激增,嚴(yán)重時(shí),會(huì)造成施工班組跑路,管理人干不動(dòng)的局面),下料加工單和生產(chǎn)組織配貨,是材料供應(yīng)的左右手,對(duì)于現(xiàn)場管理人,尤其是加工廠供貨,往往鞭長莫及,公司/工廠首先應(yīng)具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力與配合,項(xiàng)目部偶爾也需派人到廠跟單;下料加工單,設(shè)計(jì)與工廠多溝通交底,收發(fā)文簽認(rèn)留底,利用工作群或者局域網(wǎng),下單批次和內(nèi)容公開化,明白化,易查易用,給設(shè)計(jì)節(jié)省不必要的被動(dòng)重復(fù)溝通時(shí)間;現(xiàn)場返尺盡量批量、完整,比如門窗下單,容易受制于總包洞口是否批量齊備;而幕墻較多受制于CAD出圖輔助+現(xiàn)場的測量放線定位技術(shù);留下“個(gè)別/部分”尾巴,不利于工廠的流水線生產(chǎn)效率,也不利于現(xiàn)場的進(jìn)度節(jié)奏! 7、開頭到結(jié)尾的重要文件往來、材料質(zhì)保資料和第三方檢測報(bào)告,施工過程隱蔽照片,涉及經(jīng)濟(jì)簽證的照片影像資料等,不做清楚不整理好,拿工程款時(shí)容易扯皮拖皮,平時(shí)整理甚至要以做好打官司的可能這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男膽B(tài)來準(zhǔn)備,資料越詳實(shí)有力,反而更能得到相關(guān)利益方的良好反饋;資料需規(guī)整、易查易用,這也會(huì)進(jìn)一步要求到現(xiàn)場的辦公室,打掃干凈整理整齊,這同時(shí)也是管理者精神面貌的一個(gè)體現(xiàn)! |
個(gè)人簡介 |
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有責(zé)任心:項(xiàng)目管理者的責(zé)任,是對(duì)公司的名譽(yù)和盈利、項(xiàng)目的質(zhì)量和工期負(fù)責(zé),對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的效益和成長發(fā)展負(fù)責(zé),要不要做好?是管理者的始發(fā)力; 全局觀,勤勉穩(wěn)進(jìn):從全局出發(fā),抓事情關(guān)鍵,從長線考慮,把節(jié)點(diǎn)推進(jìn);人和理念:家和萬事興,人和百業(yè)旺.人才是項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)中最關(guān)鍵的因素! 二級(jí)建造師,一建抽空備考。 2013-09 至 2016-06 本科| 西安交通大學(xué) 網(wǎng)絡(luò)教育 | 土木工程 2004-09 至 2007-06 大專| 江蘇工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 全日制 | 染整工藝和高分子材料 |
相關(guān)證書 |
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