簡(jiǎn)歷編號(hào)：32369 查看次數(shù)：個(gè)人簡(jiǎn)歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 張敬琪 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1971年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 其他 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 香港亞洲商學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 工商管理學(xué)碩士 | |
| 最高學(xué)歷： | 碩士 | 工作經(jīng)驗(yàn)： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東中山 | 籍貫： | 安徽蚌埠 | |
| 技術(shù)特長(zhǎng)： | 質(zhì)量經(jīng)理，工藝與質(zhì)量管理工程師，生產(chǎn)廠長(zhǎng)總監(jiān)，采購供應(yīng)鏈管理 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 質(zhì)量經(jīng)理 QA/QC經(jīng)理/總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 | ||
| 崗位類別： | 質(zhì)量管理/質(zhì)檢員/品控 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2020.12-至今遠(yuǎn)東幕墻珠海有限公司質(zhì)量經(jīng)理 1.體系建設(shè)：主導(dǎo)質(zhì)量管理體系建立與維護(hù)，完成ISO9001、ISO14001體系內(nèi)部審核及復(fù)審，并搭建推行ISO45001、HOKALS17025體系，順利通過外部審核。 2.制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：結(jié)合最新國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、建筑標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立公司質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制體系、幕墻檢驗(yàn)控制流程、幕墻檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)項(xiàng)目制定檢驗(yàn)指導(dǎo)書。并根據(jù)集團(tuán)需要編制集團(tuán)層面幕墻質(zhì)量控制總標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)幕墻生產(chǎn)、施工進(jìn)行全面管理。 3.團(tuán)隊(duì)管理：主持質(zhì)量部門的全面工作，招聘搭建70人的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，建立各崗位工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)并推動(dòng)落地執(zhí)行，組織團(tuán)隊(duì)賦能培訓(xùn)，打造部門人才梯隊(duì)。 4.質(zhì)量改進(jìn)：進(jìn)行質(zhì)量策劃，組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高與改進(jìn)計(jì)劃，并推動(dòng)實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛。 5.客戶服務(wù)：接手質(zhì)量管理工作后，進(jìn)行原客戶投訴項(xiàng)目調(diào)研分析，進(jìn)行客戶交流溝通，并制定針對(duì)性改善解決方案，解決原客戶投訴，并嚴(yán)格管控新項(xiàng)目交付質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)2021年0客戶投訴。 6.跨部門合作：與項(xiàng)目、地盤、生產(chǎn)、營(yíng)銷、計(jì)劃、采購、人事等部門保持緊密聯(lián)系，協(xié)同完成質(zhì)量管理工作。 7.項(xiàng)目業(yè)績(jī)：工作期間完成雙曲弧形高端幕墻美利道項(xiàng)目、太古2A/2B弧形幕墻項(xiàng)目、啟德住住宅項(xiàng)目、新鴻基多石街、長(zhǎng)江中心等項(xiàng)目等約27個(gè)項(xiàng)目，所有項(xiàng)目均完成交付，0重大客戶投訴。 *2018.09-2020.11帕瑪斯迪麗莎幕墻有限公司QA/QCMANAGER 1.質(zhì)量管理：組織制定質(zhì)量控制計(jì)劃，對(duì)原材料、零部件、生產(chǎn)過程、出廠成品實(shí)施質(zhì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)、控制、監(jiān)督，組織開展質(zhì)量信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析、處理，組織開展產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、實(shí)施糾正預(yù)防措施，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、滿足客戶質(zhì)量與服務(wù)目標(biāo)。 2.體系建設(shè)：組織建立公司質(zhì)量管理體系，貫徹質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，通過ISO9001、ISO14001、ISO18001，并推動(dòng)完成ISO18001升級(jí)換版至ISO45001。 3.實(shí)驗(yàn)室管理：建立實(shí)驗(yàn)室文件體系及實(shí)施團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范文件記錄，推動(dòng)培訓(xùn)落地，組織內(nèi)審及內(nèi)部改進(jìn)，并組織通過外部審核，實(shí)現(xiàn)幕墻實(shí)驗(yàn)室首次獲得HOKLAS認(rèn)證。 4.團(tuán)隊(duì)管理：搭建管理30人的品質(zhì)團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)隊(duì)組織幕墻質(zhì)量管理、工藝改善、新產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)指引、質(zhì)量總結(jié)、實(shí)驗(yàn)室管理、5S、EMS等方面培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力，指導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成質(zhì)量管理工作。 5.供應(yīng)商管理：組織開展供應(yīng)商質(zhì)量管理，建立供應(yīng)商質(zhì)量管理體系文件，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審與整改，制定供貨質(zhì)量協(xié)議，進(jìn)行質(zhì)量考核，并完成供應(yīng)商索賠工作。 6.項(xiàng)目業(yè)績(jī)：工作期間完成推臺(tái)式弧形幕墻廈門英藍(lán)金融大廈、香港Mplus博物館、馬來西亞的默莫迪卡K118大廈（世界第二高樓）、澳洲的DESION、SHOR、RUBIN商業(yè)大廈等項(xiàng)目的質(zhì)量技術(shù)管理、檢驗(yàn)、測(cè)試保證，項(xiàng)目質(zhì)量保證及交付100 達(dá)成，實(shí)現(xiàn)客戶0重大投訴. *2010.11-*2018.09遠(yuǎn)東幕墻（深圳）有限公司質(zhì)量經(jīng)理 1.工作簡(jiǎn)介：工作期間負(fù)責(zé)幕墻及高層住宅項(xiàng)目的甲級(jí)防火門項(xiàng)目質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，進(jìn)行供應(yīng)鏈、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品檢驗(yàn)等過程質(zhì)量保證。 2.制度文件建設(shè)：組織編制相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（FITP）、控制計(jì)劃（PMP）、工藝作業(yè)指導(dǎo)書（WI）、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與評(píng)審方案、采購及合約分判與檢驗(yàn)控制方案、生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃、材料檢驗(yàn)控制要求，安裝工藝指導(dǎo)書（WI），物流運(yùn)輸方案、物料臨時(shí)存儲(chǔ)及派料方案、安裝施工方案（質(zhì)量安全）等相關(guān)制度流程文件，并推動(dòng)落地執(zhí)行。 3.體系建設(shè)：組織編寫ISO9001、ISO14001、ISO18001體系文件，并進(jìn)行貫標(biāo)落地，組織內(nèi)部審核及改善，通過外部審核認(rèn)證，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)變化完成ISO9001的2008版及2015版升級(jí)換版。 質(zhì)量管理：進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量控制策劃，制定新產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行關(guān)鍵崗位質(zhì)量培訓(xùn)，組織首件產(chǎn)品樣本檢驗(yàn)、量產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品測(cè)試并跟蹤驗(yàn)收包裝出貨，并做好質(zhì)量記錄。 4.業(yè)主驗(yàn)廠：負(fù)責(zé)業(yè)主驗(yàn)廠對(duì)接工作，準(zhǔn)備質(zhì)量體系文件，組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀，提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試及測(cè)試報(bào)告，年度接待驗(yàn)廠近80次，驗(yàn)廠通過率100 。 5.主要業(yè)績(jī)：負(fù)責(zé)中國(guó)建筑港澳及海外幕墻項(xiàng)目期間，質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)0客訴，客戶年度滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到83分。主要項(xiàng)目有：哈利法塔（世界第一高樓）、澳門永利酒店、香港香格里拉、路易十三酒店、香港郵輪碼頭、香港兒童醫(yī)院、香港萬科、澳門美高梅酒店、香港太古廣場(chǎng)二期項(xiàng)目、倫敦萬科、美國(guó)拉斯維加斯度假酒店、南美第一高樓智利中心大廈等國(guó)際高端玻璃建筑幕墻及門窗裝飾工程的品質(zhì)、消防、安全管理工作，全部按期順利通過政府驗(yàn)收。 6.參與集團(tuán)中海地產(chǎn)33個(gè)項(xiàng)目甲級(jí)防火門的技術(shù)開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、測(cè)試與認(rèn)證，負(fù)責(zé)搭建防火門標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系與樣板制作及測(cè)試評(píng)審，并順利通過國(guó)家消防中心的評(píng)鑒，并率先通過國(guó)家防火門CCC認(rèn)證。北京、上海、廣州、重慶、成都、杭州等地產(chǎn)高層住宅項(xiàng)目的甲級(jí)防火門的制造、安裝與實(shí)驗(yàn)100 順利通過國(guó)家消防評(píng)鑒中心的連續(xù)年度的飛行檢查、驗(yàn)收。 *2004.10-2010.11中山東菱威力廚衛(wèi)電器有限公司質(zhì)量經(jīng)理 1.工作簡(jiǎn)介：工作期間負(fù)責(zé)冰激凌機(jī)、烤爐、破碎機(jī)等家用電氣類產(chǎn)品的品質(zhì)管理工作，進(jìn)行質(zhì)量體系建設(shè)。 2.團(tuán)隊(duì)管理：搭建管理60人的品保團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)隊(duì)組織質(zhì)量體系、質(zhì)量改進(jìn)、產(chǎn)品工藝控制、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)、5S、質(zhì)量安全等方面培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，并指導(dǎo)和跟蹤團(tuán)隊(duì)完成質(zhì)量管理工作。 3.體系認(rèn)證：組織搭建公司ISO9001、ISO14000、ISO18001管理體系，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)落地，組織內(nèi)部審核整改，并通過外部審核認(rèn)證，保證管理體系有效運(yùn)行。 4.產(chǎn)品認(rèn)證：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品內(nèi)部品管驗(yàn)證，并進(jìn)行外部UL、GS、EC、ETL、FDA、LFGB、ROTH、REACH、CCC及國(guó)家商檢等認(rèn)證，進(jìn)行出口報(bào)關(guān)送樣商檢，工作期間認(rèn)證合格率100 。 5.品質(zhì)管理：策劃并制定公司質(zhì)量管理體系，推動(dòng)、監(jiān)督品質(zhì)及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把控設(shè)計(jì)質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、供應(yīng)商材料質(zhì)量、成品驗(yàn)收，并進(jìn)行客戶服務(wù)管理。工作期間工藝及工裝夾具首批放產(chǎn)達(dá)成率99.5 以上。 6.報(bào)廢率降低：進(jìn)行冰激凌機(jī)質(zhì)量損失管理，通過供應(yīng)鏈前置控制、靜電防護(hù)、加強(qiáng)檢驗(yàn)細(xì)節(jié)控制、冷媒計(jì)量與點(diǎn)檢管理、關(guān)鍵崗位控制等方面減少產(chǎn)品失效，提升一次合格率，實(shí)現(xiàn)2004年比2003年降低50 。 7.客戶服務(wù)：策劃及組織品保團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司各項(xiàng)管理標(biāo)竿，并組織和監(jiān)督實(shí)施改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)3年的客訴及退貨小于1.5 ，重大客訴及退貨索賠損失少于5萬元。 8.主要業(yè)績(jī)： 2010-2011年進(jìn)料合格率達(dá)成98 ，產(chǎn)品一次裝配合格率達(dá)成99.5 以上，品質(zhì)改進(jìn)CAP回復(fù)及效果確認(rèn)率99.6 ，生產(chǎn)作業(yè)人員月人均產(chǎn)值達(dá)16.8萬元。 9.品質(zhì)檢驗(yàn)人力及管理成本，2009年比預(yù)算降低11萬，2010年比預(yù)算降低37萬。 10.第三方及客戶驗(yàn)廠合格率達(dá)成100 。 |
| 個(gè)人簡(jiǎn)介 |
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| *教育經(jīng)歷 2017-01 ～ 2019-01香港亞洲商學(xué)院 工商管理MBA碩士。 2016-09～ 2020-10 長(zhǎng)沙理工大學(xué) 交通土建工程 本科。 *工作背景：近20年質(zhì)量管理工作經(jīng)歷，曾服務(wù)于世界知名央企、外企及民營(yíng)企業(yè)，熟悉電器、大型幕墻等行業(yè)品質(zhì)管理，具有世界第一、二、三大樓等著名項(xiàng)目幕墻質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。 *品質(zhì)管理：英語聽說讀寫熟練，擅長(zhǎng)建筑幕墻、防火門及家電行業(yè)質(zhì)量管理，善于策劃搭建企業(yè)管理體系，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，推動(dòng)生產(chǎn)工藝、技藝和品質(zhì)改進(jìn)。 *體系認(rèn)證：精通ISO9001、ISO14001、ISO18001、HOKALS17025、ISO45001等體系標(biāo)準(zhǔn)，具有豐富的體系建設(shè)、內(nèi)審及外審實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 *賦能培訓(xùn)：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，具有10年以上的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，精通質(zhì)量體系、工藝及管理方面培訓(xùn)，熟練制作培訓(xùn)課件并進(jìn)行講授。 團(tuán)隊(duì)管理：具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，熟練搭建管理60人以上的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)，善于規(guī)劃工作目標(biāo)并指導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成。 *學(xué)習(xí)能力：終身學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者，善于在工作中不斷總結(jié)，勤于自我學(xué)習(xí)及提高，工作期間保持持續(xù)學(xué)習(xí)考取BEC（商務(wù)英語）證書、HOKALS17025認(rèn)證，CCAA國(guó)家服務(wù)體系審核員等證書（注冊(cè)編號(hào)：2020-SISC-1257473）。 *個(gè)人特質(zhì)：性格內(nèi)斂，待人真誠(chéng)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，堅(jiān)持原則，有責(zé)任感，執(zhí)行力和組織推動(dòng)力強(qiáng)，能夠承受壓力，善于分析解決問題，有極強(qiáng)的敬業(yè)精神。 *興趣愛好：藍(lán)球/烹調(diào)/健身/旅游/閱讀/詩歌 |
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