簡歷編號：20367 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 曹芳 | 性 別： | 女 | 
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| 出生年份： | 1984年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 廣東外語外貿大學 | 所學專業： | 采購與供應鏈管理 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 湖南衡陽 | |
| 技術特長： | 供應鏈管理專業，熟悉ERP系統，ISO體系，GP系統等， 有供應鏈采購管理經驗，良好的組織領導經驗，熟悉品質相關系統及管理， 采購專業結合品質系統運作.有利于更加合理的整合采購工作. | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 采購經理&主管 | ||
| 希望工作地區： | 佛山市 | ||
| 崗位類別： | 采購員/經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 7000以上 |
| 工作經歷 |
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| 2012-02～ 2015-2 | 華鰲合金新材料有限公司&佛山碩輝金屬回收有限公司 | 采購部 | 采購經理 行業類別： 能源/礦產/采掘/冶煉 | 性質： 私營·民營企業 | 規模： 200-500 人 描 述： 1、公司采購主要分兩部分，一部分為原材料采購，另一部分為廢舊合金采購；根據公司的戰略方向及年度總結，制定公司兩部分的采購策略，在工作期間，曾針對廢不銹鋼及廢貴金屬采購策略，提出“至上而下供應鏈”渠道模式，即從下游往上游企業開拓，直接面向制品廠，顛覆原傳統從中間商、貿易商或者回收公司采購，從而減少中間階段成本，提高產品質量，并取得了良好的效果。另外針對廢合金的市場波動大而提出“上下游中長期協定價格采購銷售方案”，按鎳價浮動為標準，同上下游每月進行價格鎖定，以確定利潤空間及避免市場波動所帶來的價格風險。 2、根據銷售計劃，生產計劃制定采購部年度預算（采購計劃及資金計劃），落實并實施。 3、每日參加公司價格經營會議，根據經濟環境、市場行情、未來走勢等對當日價格提出建議商討確定價格，并對價格進行監督控制。 4、根據內部標準價格及產品品項對采購員的采購預約進行落實審核，采購合同的審批及管理。 5、對采購部門流程、制度、收料標準、績效考核的制定修訂，考核實施、信息反饋、措施改進的監督及落實。 6、采購金額、料帳、成本價格等相關數據的管理，并加以分析，制定相應的改善對策以降低采購成本。 7、建立供應商（&客戶）資料庫，并對每一供應商進行分析管理，制定合理的采購方法，與供應商保持最優化的合作方式，核心客戶的維護。 8、協助采購員通過各種渠道收集新供應商信息，分析供應商并制定合作策略。 9、公司內部相關部門的工作協調、配合。 10、產品采購質量要求溝通（內外部），進料異常的處理協商、退貨的監督。 11、采購交期的監督協調。 12、采購部人員動態、日常事項的監督及管理。 13、配合上市融資部門引進的融資基金公司的內調工作（采購相關方面）。 14、采購部月總結及下月目標計劃的制定落實，以及部門內不足的措施整改方案制定及落實。 離職原因： 回家待產 2008-02 ～ 2012-1|沈陽遠大鋁業工程有限公司佛山分公司 | 采購部 |采購部長 行業類別：建筑幕墻 | 性質： 上市企業 | 規模： 1000以上 描述： 1、主要負責遠大廣東公司采購管理工作，采購品項為鋁材、鋁板、鋼材、玻璃等建筑材料； 2、根據客戶訂單進行供應商開發、詢價、議價等相關采購事項的監督管理。 3、采購合同的審核及管理。 4、市場的調查分析，供應商的采購模式，采購總成本的控制與管理。 5、根據供應商交貨周期計算最低庫存量，提高資金周轉率 6、供應商供貨周期的協調與控制 7、采購品項的質量要求溝通協調（內外部），質量異常的處理跟進與反饋。 8、物料采購帳目的管理，并進行分析，控制采購成本。 9、對供應商進行供應商管理，審核等，確保最佳供貨能力。 10、部門內人員、事項的日常管理工作。 離職原因： 2002-3 ～ 2007-10 | 珠海幸新電腦科技有限公司 行業類別： 計算機硬件 | 性質： 臺資企業 | 規模：200 人 描 述： 2002.4~2006.1：采購助理、采購專員、采購課長： 1.物料需求計劃的管理（包含安全庫存，最低庫存，最高庫存量，材料ABC分類管理等評估規劃...） 2.采購系統流程規劃 （包含采購作業，供應商評監，委外加工等…），市場情報的搜集。 3.新物料，外發加工及模具需求的搜尋；送樣及合同簽訂，并對合同進行管理。 4.新供應商的搜尋與評監考核及合格供應商之定期考核及評監. 5.采購方案的擬定，價格談判及價格管理（尋找最適的采購批量與單價）。 6.采購成本分析與降低，確保部門目標的達成（利用ABC物料計畫性採購，批量採購，品質與價格適用性採購，內部標準化等方法，實行降低成本） 7．進口材料的安排及海關數量的核對 8.采購物料交期協調與控制，以確保目標達成。 9.進料品質異常處理及每月采購及物料賬目的審核。 10．采購部月報的制定及分析，采購價格，物料交期的檢討。 11．新產品及ECN材料的ROHS資料及產品確定。 12．完成廠長臨時交付的其它事項 2006.1~2007.10：品保部課長: 1.質量體系ＩＳＯ９０００推行與認證主導 2.質量檢驗系統規劃執行（IQC，IPQC，FQC，OQC等）、售后服務與異常分析、市場情報收集調查， 3. 供貨商管理 : 建立新供貨商評鑒制度，對供應商進 行例行品質稽核與評估 供應商品質及成本降低輔導，以及替代物料的選用. 品質異常監督與輔導，NEW/ECN產品導入時的供應商制程與產品確認和持續改善。 GP產品及制程管制 Second sourcing的產品承認。 4. 可靠度系統規劃: 各項產品可靠度試驗&標準建立及驗證 5. 儀器校驗&標準化推行 : 設備儀器定期校驗計劃擬定與執行;標準化流程與文件發行流程跟進. 6. 統計技術建立與數據分析: 日常檢驗數據與維修數據分析統計，以歸納分類提供改善之依據 離職原因： 工廠搬遷 |
| 個人簡介 |
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| 性格：樂觀，踏實，勤于思考，善于總結 工作態度：誠實，認真，具有團隊精神 個人培訓經歷：工作期間接受過ISO體系內審資格員培訓’金碟K3系統操作培訓、績效增長模式的培訓（空杯心態、如何制定明確的學習目標、措施、評估、激勵與處罰、執行保障）；同時也取得采購師、高級采購培訓，并取得相關證書。 項目經驗： 1、新產品導入專案：新產品提案階段，EVT（設計階段），DVT（實驗階段），MVT（試產階段）的主 導及協調，制定甘特圖，確保項目依計劃要求實施并完成，職責：專案負責人 2、企業ISO體系的建立及維護：ISO系統建置及安排（包括程序文件編寫討論，培訓，內稽，檢討，認證等相關事宜安排）系統的動作維護及年年度續評的安排及協調，職責：管理者代表 取得證書：采購師職業資格證書 高級采購師職業資格證書 |
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