簡歷編號：19748 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 王康 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1989年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 黃岡師范學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 工程技術(shù) | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖北武漢 | 籍貫： | 湖北武漢 | |
| 技術(shù)特長： | 熟悉各崗位的職責(zé)與職能，精通工程項目的運營及管理。是一個善于思考和總結(jié)以及會舉一反三的人。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 項目經(jīng)理、工程經(jīng)理、幕墻總經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 湖北省 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 20000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2007年-2018年陜西科勝幕墻裝飾工程有限公司（陜西科勝建設(shè)集團有限公司）擔(dān)任資料員、材料員、安全員、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、生產(chǎn)經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理 負責(zé)項目：2007年7月—2008年6月 宜昌710科技大樓、2008年7月—2009年9月 武漢建筑設(shè)計院、2009年10月—2010年9月武漢菱角湖萬達廣場、2010年10月-2011年5月上海東方體育中心幕墻項目、2011年6月-2012年6月（呼和浩特萬達廣場）、2012年8月-2014年3月（包頭御瀾世家裙樓石材幕墻）、2014年3月-2015年3月杭州拱墅萬達廣場、2015年4月-2015年12月 （四平萬達廣場采光頂工程）、2016.3-2017.12 擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理，負責(zé)華中地區(qū)的項目管理工作，項目覆蓋（陜西省：西安大明宮萬達廣場項目，項目造價約2700 萬、河南省：河南平頂山萬達采光頂項目，項目造價約1050萬；湖北省：武漢市景瑞天賦濱江項目售樓部，項目造價約900萬、江西省：撫州東方樾、辰東新語售樓部項目造價約300萬、廣東省：廣州金沙洲萬達廣場外立面項目，項目造價約2300萬）、2018.2-2019.6深圳華潤置地有限公司（海口華潤中心一期寫字樓單元體幕墻工程） 2019年-2024年江蘇同邦建設(shè)有限公司擔(dān)任幕墻事業(yè)部總經(jīng)理、負責(zé)項目：昆明呈貢吾悅廣場大商業(yè)采光頂及2號寫字樓、3號住宅樓金街幕墻工程、于田民用機場航站樓幕墻項目、 荊州吾悅廣場住宅全地塊幕墻工程、貴陽經(jīng)開吾悅廣場商業(yè)A地塊金街幕墻工程、住宅B地塊單元門頭及幼兒園門頭幕墻工程、徐州豐縣吾悅廣場金街幕墻工程、南寧吾悅廣場采光頂項目、長沙雨花吾悅廣場采光頂及鋼連廊項目、荊州吾悅廣場采光頂項目、隨州吾悅廣場采光頂項目、襄陽吾悅廣場大商業(yè)幕墻及鋼連廊項目、鹽城吾悅廣場采光頂項目、徐州賈汪吾悅廣場大商業(yè)項目、溧陽吾悅廣場大商業(yè)及采光頂項目、北海吾悅廣場大商業(yè)幕墻及鋼連廊項目、濱州吾悅廣場大商業(yè)項目、東營吾悅廣場大商業(yè)項目、平潭吾悅廣場金街幕墻項目、芝罘吾悅廣場金街幕墻項目、西寧吾悅廣場金街幕墻項目、新疆會展吾悅廣場大商業(yè)幕墻項目、米東吾悅廣場金街項目、包頭東河吾悅廣場金街及住宅幕墻項目、淮安寶龍廣場、溫州巾子山寶龍廣場、武夷山寶龍廣場； 工作職責(zé)：首先項目進場前的準(zhǔn)備工作，熟悉甲方、監(jiān)理、總包相關(guān)負責(zé)人和相關(guān)工作人員；申報公司相關(guān)技術(shù)資料（營業(yè)執(zhí)照、施工組織設(shè)計、施工方案）及材料樣品的封樣；根據(jù)甲方和總包方的進度要求合理安排施工隊進場和材料進場，根據(jù)現(xiàn)場施工條件結(jié)合圖紙對主體進行定位放線，、深化施工圖并確認施工方案合理安排施工進度，根據(jù)甲方、監(jiān)理以及規(guī)范要求控制現(xiàn)場施工質(zhì)量；根據(jù)施工節(jié)點任務(wù)、付款節(jié)點完成相關(guān)工程進度，對現(xiàn)場文明施工、安全管理，施工用電、（設(shè)備、工具）的使用做到細化管理，在保質(zhì)、保量的情況下最大限度的對成本進行控制；對各項工藝的自檢及申報同步完成結(jié)算資料。 2019.7-2024.12 （江蘇同邦建設(shè)有限公司）幕墻事業(yè)部總經(jīng)理，負責(zé)幕墻項目各項費用的管理及審核、負責(zé)每個項目的實施考核（從項目開始的策劃、各部門的交底、公司各項制度的實施及完成、各職能部門工作的深度、各項目對任務(wù)的完成情況、問題反映情況、解決情況、落實情況等）；建立公司項目合同臺賬、物品、材料臺賬、供應(yīng)商臺賬、資金臺賬（資金計劃、回款計劃、應(yīng)付、已付、未付月匯總表等）、配合商務(wù)針對定編清單、招標(biāo)文件、合同對各項商務(wù)指標(biāo)進行宣貫交底、配合技術(shù)對材料總購清單及優(yōu)化方案進行宣貫交底、配合項目對施工計劃（五位一體：技術(shù)下單、材料生產(chǎn)、材料到場后施工、施工人員、資金）等重難點工作進行宣貫交底；配合公司對各項詢比價進行分析、討論、匯報；負責(zé)各項目施工現(xiàn)場安全控制、質(zhì)量控制、進度推進、材料等管理等工作；負責(zé)對各項目施工圖紙及計劃方案審查及優(yōu)化工作；負責(zé)相關(guān)部門所有日常對接工作；負責(zé)各項目全面的統(tǒng)籌安排；完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代其他工作。 公司主要承接新城吾悅廣場項目，2019.7-2024.12直接管理項目：昆明呈貢吾悅廣場大商業(yè)采光頂及2號寫字樓、3號住宅樓金街幕墻工程，此項目為兩個合同標(biāo)段，大商業(yè)采光頂合同價1409萬，結(jié)算價1519萬（增加防火玻璃、變更1、3、6采光頂扶梯入口不銹鋼地彈門、變更馬道內(nèi)襯鋁板、增加頂面彩釉玻璃等）大商業(yè)為8個采光頂，其中5號采光頂為穹頂造型，2、7采光頂為人字起拱大采光頂，采光頂頂面面積約5100平米，側(cè)面雙層排跨開啟扇，采光頂鋼結(jié)構(gòu)高度4.1米，箱型加工鋼梁約200噸，其他鋼結(jié)構(gòu)方矩管約360噸，金街幕墻合同價1318萬，結(jié)算價1538萬（所有門聯(lián)窗鋁型材變更為氟碳噴涂加金屬粉、增加2號寫字樓另外兩面1.8米雨棚、變更檐口側(cè)裙欄桿為大刀片不銹鋼欄桿，增加原售樓部與金街內(nèi)環(huán)幕墻、增加所有防火門外部鋁板）金街幕墻自上而下為雨棚、空調(diào)百葉、商鋪店招、商鋪門聯(lián)窗、側(cè)裙欄桿及側(cè)裙鋁板，面積約22000平；擔(dān)任兩個合同的項目經(jīng)理，現(xiàn)場管理人員前期一人，中期三人，后期兩人，負責(zé)整個項目的全盤工作，采光頂工期為100天，超額超標(biāo)完成甲方所有節(jié)點，榮獲甲方給予 的個人優(yōu)秀項目經(jīng)理及優(yōu)秀項目團隊. 2020.7-2021.5于田民用機場航站樓幕墻項目，此項目占地面積約3200平方，長度220米，高度15米，幕墻主要采用鋁單板幕墻、石材幕墻、玻璃幕墻、鋁鎂錳板，幕墻面積約25300平方，項目造價約2700萬，項目結(jié)算價3415萬，現(xiàn)場新增頂部屋面鋼結(jié)構(gòu)，檐口鋁板挑檐鋼結(jié)構(gòu)，石材采用30厚新疆卡曼石材、雙鋁合金掛件背栓工藝安裝，勞務(wù)單價180元/平，鋁板采用3mmm鋁單板，勞務(wù)單價135元/平，玻璃幕墻為8+8中空LOW-e豎明橫隱，勞務(wù)單價155元/平，屋面為鋁鎂錳板，勞務(wù)單價85元/平，此項目工期緊，進場前完成所有立面板塊工作，大面板塊提前完成下單，進場后第一時間完成主體復(fù)測工作，結(jié)合有限的場地現(xiàn)場跟各方協(xié)調(diào)采用曲臂車完成四個大角及各系統(tǒng)之間交接部位龍骨安裝，兩個階段完成所有面板下單，下單批次緊跟現(xiàn)場各施工區(qū)域龍骨完成后面板及到場的流水施工，基本來一批材料現(xiàn)場消化一批，為內(nèi)裝及景觀單位預(yù)留了充裕的施工時間，在此項目擔(dān)任項目經(jīng)理，負責(zé)整個項目施工計劃的落地，材料下單的審核，深入現(xiàn)場對前期放線工作進行有效的輔助，及時協(xié)調(diào)施工工作面，形成人、機、材的完美閉環(huán)，負責(zé)現(xiàn)場商務(wù)（現(xiàn)場二次營銷：如工期籌劃落地后，現(xiàn)場施工節(jié)點方案的敲定，新增大量鋼結(jié)構(gòu)及擴大項目產(chǎn)值，現(xiàn)場按落地板計劃超前、超額完成目標(biāo)任務(wù)），負責(zé)所有材料的談判與排產(chǎn)，及時解決現(xiàn)場勞務(wù)隊需要解決的一切問題，對管理性思維有了決定性提高。 2021.5-2021.10 荊州吾悅廣場住宅全地塊幕墻工程 合額876萬，分別為單元門頭石材幕墻（承德綠）約2000平；1、2、3#大門入口大門頭（不銹鋼、鋁板、米黃洞石）不銹鋼約1000平、鋁板約500平、米黃洞石約1500平；沿街商鋪門聯(lián)窗（地彈門）約2000平、保溫一體板約4500平；現(xiàn)場3個門頭大屋檐約2100平不銹鋼變更為鋁板（價格按照不銹鋼價格）節(jié)約成本約35萬、保溫一體板變更節(jié)點由合同價460調(diào)價至592增加造價約70萬、增加檐口鋁板及保溫一體板、增加各單元樓天井鋼結(jié)構(gòu)增加造價約135 萬；結(jié)算價約1200萬；另因材料飛漲現(xiàn)場完成鋁材及鋼材價格調(diào)差；在此項目擔(dān)任項目經(jīng)理，負責(zé)整個項目的材料的訂購及到貨節(jié)點、現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)全面工作、簽證結(jié)算辦理。榮獲現(xiàn)場優(yōu)秀項目經(jīng)理。 2021年11月-2024年3月貴陽經(jīng)開吾悅廣場商業(yè)A地塊金街幕墻工程、住宅B地塊單元門頭及幼兒園門頭幕墻工程（施工過程中增加合同150萬）及徐州豐縣吾悅廣場金街幕墻工程，2021年11月現(xiàn)進場貴陽經(jīng)開吾悅廣場，因現(xiàn)場總包施工面原因，進場后根據(jù)現(xiàn)場主體完成情況，施工金街商鋪店招及金街側(cè)裙欄桿龍骨，金街共計525個商鋪、門聯(lián)窗面積約5100平，采用130系列雙扣條進口蘭德斯隔熱斷橋料，廠家為福建奮安，欄桿約1600米，采用1150*100*10厚304不銹鋼立柱，60*2厚304不銹鋼面管扶手，后因市場環(huán)境（新城集團先保交樓后商業(yè)交付）于2022年5月-2023年5月暫緩?fù)＝ǎ?023年6月-2023年12月正式完工，項目造價1200萬，分S1大商業(yè)面金街幕墻及S2、S3獨立金街幕墻面，三個入口外圍為外場幕墻，鋁板為大面鋁板幕墻、幕墻約3000平，內(nèi)場為上下檐口鋁板及中間真石漆，鋁板約4200平，側(cè)裙龍骨采用50方管及50角鋼，人工費125元/平，店招高度760，垂直投影面積約1760平，人工費105元/平，欄桿90元/米，雨棚垂直投影面積約500平，雙埋件對穿，挑跨完成面2050mm，因項目緩建，后期搶工勞務(wù)隊及內(nèi)管金街側(cè)裙鋁板材料多為異型23個鋼連廊約135個弧形交接處（下單周期、加工周期）且與多單位交叉作業(yè)（內(nèi)裝及景觀單位需我方完成才能各單位收口交圈）面臨巨大挑戰(zhàn)，項目結(jié)算價1500萬，增加停工索賠，搶工補助（全部用曲臂車施工），增加現(xiàn)場所有壓頂鋁板，側(cè)裙上口各單元體與鋼連廊出現(xiàn)高低差，增加鋁板；2022年5月-2023年5月徐州豐縣吾悅廣場金街幕墻工程，項目造價1300萬，結(jié)算價1900萬，現(xiàn)場新增商業(yè)影院及健身房入口星空頂136萬、網(wǎng)紅樓梯90萬、售樓部改造330萬；項目簡介：金街門聯(lián)窗商鋪約368戶，面積3600平，人工費95元，欄桿約1200米，T型插芯及鋁合金立柱加扶手，人工費100元/米，商業(yè)部分健身房3-5層大面弧形鋁板及豎明橫隱大面弧形幕墻，外場入口飄帶鋁板及側(cè)裙鋁板、內(nèi)場側(cè)裙鋁板，施工玻璃約6000平，鋁板約11000平，六個橫向鋼結(jié)構(gòu)油煙管道系統(tǒng)，1個觀光電梯，玻璃幕墻人工費155元（含防火隔斷）、鋁板幕墻135元，兩個項目均因甲方資金情況，分部分段施工，環(huán)環(huán)相扣，及時有效根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整相關(guān)施工計劃，與各單位同步引導(dǎo)甲方施工方向，引導(dǎo)班組及供應(yīng)商合理安排人工及排產(chǎn)，兩個項目均被甲方譽為優(yōu)秀參建單位和優(yōu)秀項目經(jīng)理。 主要管理公司項目：南寧吾悅廣場采光頂項目、長沙雨花吾悅廣場采光頂及鋼連廊項目、荊州吾悅廣場采光頂項目、隨州吾悅廣場采光頂項目、襄陽吾悅廣場大商業(yè)幕墻及鋼連廊項目、鹽城吾悅廣場采光頂項目、徐州賈汪吾悅廣場大商業(yè)項目、溧陽吾悅廣場大商業(yè)及采光頂項目、北海吾悅廣場大商業(yè)幕墻及鋼連廊項目、濱州吾悅廣場大商業(yè)項目、東營吾悅廣場大商業(yè)項目、平潭吾悅廣場金街幕墻項目、芝罘吾悅廣場金街幕墻項目、西寧吾悅廣場金街幕墻項目、新疆會展吾悅廣場大商業(yè)幕墻項目、米東吾悅廣場金街項目、包頭東河吾悅廣場金街及住宅幕墻項目、淮安寶龍廣場、溫州巾子山寶龍廣場、武夷山寶龍廣場； 2018.2-2019.6深圳華潤置地有限公司（海口華潤中心一期寫字樓單元體幕墻工程）此項目地上31層，建筑高度154米，采用全玻單元式組合板塊，現(xiàn)場板塊規(guī)格寬度為1.5米、1.8米、2.4、米3米，高度3米；總面積約27000平，總造價 3700萬，采用單軌道吊裝，吊軌分兩次吊裝，分別安裝于20層、30層，板塊自加工廠組合加工好后運輸至現(xiàn)場用叉車轉(zhuǎn)運安裝，預(yù)埋件與支座碼、掛碼安裝的精度控制，人工費86（含叉車）型材為興發(fā)，玻璃為南玻，加工廠為海玻加工廠；對于單元體幕墻的幾個切入點，節(jié)點的優(yōu)化以及排版圖的優(yōu)化，加工廠工序加工細化質(zhì)量把控，運輸、卸裝，吊裝時的成品保護，以及現(xiàn)場安裝的精度與安全作業(yè)，加工廠為脫產(chǎn)加工（輔材外包）主要是結(jié)構(gòu)膠的使用率，臨邊作業(yè)的安全技術(shù)交底，單元板吊裝的操作交底，垂直作業(yè)的施工交底，層間防火及防滲漏的措施把控.各項專家論證、施工部署、商務(wù)工作、協(xié)調(diào)工作。）學(xué)習(xí)工程管理體系，相關(guān)大型方案編制，報審，專家論證、工程商務(wù)流程、商務(wù)洽談、商務(wù)管理） 2007年7月—2008年6月 宜昌710科技大樓（石材、玻璃幕墻） 項目簡介：本項目石材幕墻為外墻干掛大理石，立柱采用8#槽鋼，橫梁為50角鋼，面板為30厚花崗巖白麻毛面石材，掛件為L型挑件和T型掛件，石材完成面250，面積約為11000平（石材甲供），人工費為85元，玻璃幕墻為明框、半隱框（橫明豎隱）用于主樓、鋼鋁結(jié)合玻璃幕墻（用于裙樓），裙樓為船體造型（異型玻璃），采用現(xiàn)場量尺、放樣下單，玻璃幕墻面積約為9000平，人工費95元，采用吊籃施工、型材為源泰、玻璃為信義玻璃 總造價約1700萬 在此項目擔(dān)任：資料員及庫管員（負責(zé)資料的申報及歸檔、材料報驗，往來文件的整理、材料入庫、出庫及驗收、現(xiàn)場安全質(zhì)量管理、施工管理、施工協(xié)調(diào)）學(xué)習(xí)幕墻相關(guān)技術(shù)規(guī)范、材料相關(guān)特性及技術(shù)參數(shù)要求、學(xué)習(xí)幕墻施工圖紙、施工工藝、施工現(xiàn)場管理等。 2008年7月—2009年9月 武漢建筑設(shè)計院 （玻璃幕墻及門窗）項目簡介：此項目為玻璃幕墻（用于裙樓）裙樓三層，門窗 （用于主樓）主樓24層，采用55系列隔熱斷橋料，玻璃為6LOW-E＋12A＋6中空單銀節(jié)能玻璃，門窗面積約7000平，玻璃幕墻約5000 平，人工費為90元，總造價約1100萬 ，玻璃為耀皮、型材為興發(fā)，現(xiàn)場增項220萬（東、西兩側(cè)裙樓以上空中花園上部100*250 鋁方通格柵；主入口大雨棚及坡道入庫鋼結(jié)構(gòu)幕墻） 在此項目擔(dān)任資料員、庫管、材料員、施工員（主要負責(zé)資料的報驗、材料的出入庫、現(xiàn)場安全文明施工以及與監(jiān)理、總包甲方、施工隊方面的協(xié)調(diào)工作）學(xué)習(xí)幕墻相關(guān)規(guī)范、圖紙節(jié)點、圖紙施工工藝、現(xiàn)場施工安排及管理、施工材料的特性、價格、建立供應(yīng)商臺賬體系、對資料進行移交歸檔、負責(zé)項目上班組、材料商的結(jié)算工作； 2009年10月—2010年12月武漢菱角湖萬達廣場 （大商業(yè)外立面幕墻及1#寫字樓外立面幕墻，項目簡介：項目造價2640萬（主樓為全明、全隱及幕墻窗，玻璃為6＋12A＋6中空雙銀節(jié)能玻璃，裙樓大商業(yè)部分為石材幕墻、鋁板幕墻、彩釉玻璃、磨砂玻璃、地彈門、入口造型雨棚）石材為30厚英國棕光面石材 ，采用吊籃施工，現(xiàn)場2個施工隊，面積約為27000平，人工費100元，在此項目擔(dān)任材料員及生產(chǎn)經(jīng)理（主要采用吊籃施工，吊籃單價35元/臺/天；萬達項目工期緊，主要負責(zé)現(xiàn)場施工及進度安排、現(xiàn)場各單位的配合協(xié)調(diào)、現(xiàn)場零星材料的采購、現(xiàn)場措施的管理）學(xué)習(xí)幕墻相關(guān)規(guī)范、施工計劃的編排及實施、熟悉幕墻圖紙、節(jié)點、工藝、現(xiàn)場管理及材料特性、價格、建立供應(yīng)商臺賬體系、對資料進行移交歸檔、負責(zé)項目上班組、措施、材料商的結(jié)算工作； 2010年10月—2011年5月 上海東方體育中心幕墻項目，主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架，由13個向上拋起的風(fēng)帆組成，平行的鋼梁立柱和環(huán)繞廳的玻璃幕墻為合成35米高的拱廊，屋頂大跨度鋼結(jié)構(gòu)長達170多米，幕墻面積約為30000平方，主要由雙曲鋁板、10+10中空橫明豎隱玻璃幕墻、頂部10+10A+1.52+10中空夾膠采光玻璃頂幕墻，玻璃幕墻約10000平米、鋁板幕墻約20000平米，項目造價約1.2億，在此項目單位生產(chǎn)經(jīng)理，負責(zé)現(xiàn)場和施工面的協(xié)調(diào)，曲面鋁板的排版跟分板、負責(zé)板塊的吊裝安裝、質(zhì)量、安全檢查，26個倒錐形三角鋼架采用全站儀坐標(biāo)放樣下單，對異型及曲面板塊有了更深層次的認知，加強了對大型項目現(xiàn)場的協(xié)調(diào)把控能力； 2011年4月-2012年6月 （呼和浩特萬達廣場） 項目簡介：此項目為金街玻璃幕墻（鋁板幕墻、彩釉玻璃、磨砂玻璃、地彈門）及6-12#樓幕墻窗，金街為15000平玻璃幕墻（隱框、明框、條窗及地彈門、鋼連廊、欄桿）人工費110元，6-12#樓為斷橋隔熱窗，約為30000平，人工費83元（加工制造，安裝及輔材），人工費因地區(qū)性差異及工期要求略高；總造價約3700萬，在此項目擔(dān)任項目執(zhí)行經(jīng)理，負責(zé)整個項目的統(tǒng)籌運營，項目施工過程中生產(chǎn)的運營及安排、節(jié)點區(qū)間的材料計劃、資金計劃、施工計劃以及現(xiàn)場相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，加強現(xiàn)場施工一體化管理、后期維修，竣工驗收及結(jié)算）學(xué)習(xí)幕墻相關(guān)規(guī)范、節(jié)點、圖紙、工藝、現(xiàn)場施工要點管理、體系化建設(shè)及管理；了解各項材料特性、價格、建立供應(yīng)商臺賬體系、對項目所有成本進行把控、按甲方各項節(jié)點目標(biāo)完成施工任務(wù)、完成回款及結(jié)算工作； 2012年8月-2014年3月（包頭御瀾世家裙樓石材幕墻）此項目為6-10號樓4層群房石材幕墻，立柱為8#槽鋼，橫梁為50角鋼，結(jié)算面積為18000平，綜合單價為685，人工費為105，石材采用30厚承德綠光面石材，后期簽證屋頂采光天棚（鋼鋁結(jié)合），自行車坡道（鋼鋁結(jié)合），汽車坡道（點式玻璃），增加造價160萬，人工單價155元，在此項目為項目經(jīng)理，負責(zé)前期施工方案、施工計劃、項目策劃的編制與實施，樣板段的施工與驗收，材料的封樣，材料的訂購，施工進度、安全、質(zhì)量的全盤把握，施工項目進度的實施與工程的回款，簽證資料的簽確，結(jié)算工作的跟進及落實，結(jié)算過程中加大完成鋼材含量的結(jié)算工作、結(jié)算重量為含量15.5KG）；對項目團隊進行建設(shè)，配合班組兼任技術(shù)員工作、帶兩個徒弟、獨立完成項目所有工作、學(xué)習(xí)工程管理體系、工程商務(wù)工作、商務(wù)洽談、對定標(biāo)清單、施工藍圖及現(xiàn)場完成內(nèi)容學(xué)習(xí)三方閉合測算管理； 2014年3月-2015年3月（杭州拱墅萬達A座、B座寫字樓幕墻工程）項目簡介：此項目位于商業(yè)塔樓，除裙樓高度80m，外立面玻 璃幕墻為豎明橫隱、樓層防火隔斷為鋁板裝飾面，立面大線條采用GRC及造型鋁板；項目最大化的使用了施工腳手架，架體拆除基本完成龍骨施工，大大的縮短了施工工期，因此項目回款也是超節(jié)點超額完成；項目造價2600萬，施工面積約29000平，在此項目擔(dān)任項目經(jīng)理，對接萬達計劃部，負責(zé)整個項目的施工動態(tài)節(jié)奏；人、材、機的統(tǒng)籌計劃安排，各方協(xié)調(diào)、項目資金運作、相關(guān)商務(wù)工作；整個項目團隊4人（一個設(shè)計、一個施工員（兼安全員）、一個材料員（輔助安全員）學(xué)習(xí)工程管理體系、工程商務(wù)流程、商務(wù)洽談、商務(wù)管理 2015年4月-2015年12月 （四平萬達廣場采光頂工程）項目簡介：此項目造價為968萬，結(jié)算金額為1133萬，增加電動開啟窗（消防節(jié)能驗收增加開啟面積），項目為一個圓形采光頂造型，一個橢圓形造型和一個大長廊及兩個小長廊，面積為頂面投影面積約3200平，人工費2050每噸，采用滿堂架施工，鋼材用量約190噸，主材采用100*250*10鋼方通，二級焊縫，橫梁為80*80*4厚方通（超薄型防火涂料），玻璃為8LOW-E＋12A＋8＋10中空鋼化夾膠玻璃，電機開啟器）在此項目擔(dān)任項目經(jīng)理，負責(zé)整個項目的運營，主材材料的跟蹤與落實，滿堂架搭設(shè)，項目施工備案、外經(jīng)證、稅金、進度款的回款、項目簽證，各單位的協(xié)調(diào)工作，萬達第三方的跟進以及整個項目的管理工作））學(xué)習(xí)工程管理體系、工程商務(wù)流程、商務(wù)洽談、商務(wù)管理、 2016.3-2018.2 擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理，負責(zé)華中地區(qū)的項目管理工作，項目覆蓋（陜西省：西安大明宮萬達廣場項目，項目造價約2700萬、河南省：河南平頂山萬達采光頂項目，項目造價約1050萬；湖北省：武漢市景瑞天賦濱江項目售樓部，項目造價約900萬、江西省：撫州東方樾、辰東新語售樓部項目造價約300萬、廣東省：廣州金沙洲萬達廣場外立面項目，項目造價約2300萬） 業(yè)績: 西安大明宮萬達廣場采光頂及萬達公館3.4#樓幕墻窗工程，采光頂約4600平，造價1600萬（含遮陽系統(tǒng)），曲線長廊，圓形采光 頂，橢圓形采光頂，幕墻窗（內(nèi)開內(nèi)倒）12000平，造價1100萬，采光頂施工措施更新技術(shù)采用鋼絲繩密目網(wǎng)軟平臺，玻璃為8＋ 12A＋8＋10鋼化夾膠玻璃，鋼材為300*300*12和100*250*10方通，二級焊縫，電動開啟扇，電機遮陽系統(tǒng)，項目配置4個人， 在此項目擔(dān)任項目經(jīng)理，各施工工序的把控，各管理節(jié)點的監(jiān)控，各項措施的落實，完成成本管理）；河南平頂山萬達廣場采光頂 項目：項目采用鋼絲繩密目網(wǎng)軟平臺，曲線長廊，圓形采光頂，橢圓形采光頂，采光頂約3500平，項配置2個人，任大區(qū)經(jīng)理，負責(zé)整個項目的整體運營實施；采用新技術(shù)鋼絲繩密目網(wǎng)軟平臺每個項目節(jié)省措施50萬+；武漢市景瑞天賦濱江項目售樓部施工面積約8500平方，施工工期2個月，現(xiàn)場兩個管理人員。3個施工班組；項目鋁板幕墻為密拼山水穿孔印花，項目前期提前解決攻克材料難題，后期施工節(jié)奏有序，如期完成施工目標(biāo)，撫州東方樾、辰東新語售樓部項目，兩個項目施工體量不大，幕墻類型也比較單一。頂部檐口為鋁板幕墻造型，售樓部外立面為常規(guī)玻璃幕墻及部分石材幕墻，兩個售樓部工期兩個月，提前與甲方土建對接結(jié)構(gòu)圖紙，一次性排版完成材料下單，50天如期圓滿完成兩個售部目標(biāo)；廣州金沙洲萬達廣場外立面項目，幕墻面積約為27000平方，其中鋁板幕墻約18000平、玻璃幕墻約9000平，鋁板及玻璃幕墻完成面進出位較多，項目采用吊籃、曲臂車、腳手架、吊車施工、多元化的進行龍骨施工、面材下單、緊密的結(jié)合有效地措施及施工面對人員、材料進行材料到場及施工上墻，對措施費的利用、人員的利用、材料的損耗形成了良好的良性循環(huán)，是多個萬達廣場搶工的一次突破；5個項目項目項目團隊8人，完成施工產(chǎn)值約8000萬，以萬達計劃部的運營方式，建立各階段節(jié)點KPI，整個團隊人員形成了勁往一處使，有困難的地方共同跟領(lǐng)導(dǎo)一起想 辦法討論解決，對所有項目前期的策劃從施工計劃、施工人員、施工措施、施工材料、施工技術(shù)、施工任務(wù)及資金進行深度的討論及剖析，嚴(yán)格按照運行計劃進行列項銷項，從上到下以服務(wù)者的角度去解決服務(wù)各級，在各項目成果中越戰(zhàn)越勇； |
| 個人簡介 |
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| 我是一個不輕易服輸?shù)娜耍瑥膶嵺`中學(xué)經(jīng)驗，從溝通中反思與總結(jié)，有著不屈不饒的性格，踏實肯干，做人誠信，并且具有高度的責(zé)任心；有較強的機動性和能動性以及活潑，開朗，自信，熱情，上進，不屈不撓的性格。在工作善于學(xué)習(xí)，待人友善，項目經(jīng)驗豐富，自考成人函授大專，熟悉各辦公軟件及CAD操作。從事幕墻行業(yè)十余年，以服務(wù)的心態(tài)及行動去服務(wù)各方，結(jié)識很多靠譜有實力的班組、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商及志同道合的管理者。 工作職責(zé)：首先項目進場前的準(zhǔn)備工作，熟悉甲方、監(jiān)理、總包相關(guān)負責(zé)人和相關(guān)工作人員；申報公司相關(guān)技術(shù)資料（營業(yè)執(zhí)照、施工組織設(shè)計、施工方案）及材料樣品的封樣；根據(jù)甲方和總包方的進度要求合理安排施工隊進場和材料進場，根據(jù)現(xiàn)場施工條件結(jié)合圖紙對主體進行定位放線，、深化施工圖并確認施工方案合理安排施工進度，根據(jù)甲方、監(jiān)理以及規(guī)范要求控制現(xiàn)場施工質(zhì)量；根據(jù)施工節(jié)點任務(wù)、付款節(jié)點完成相關(guān)工程進度，對現(xiàn)場文明施工、安全管理，施工用電、（設(shè)備、工具）的使用做到細化管理，在保質(zhì)、保量的情況下最大限度的對成本進行控制；對各項工藝的自檢及申報同步完成結(jié)算資料。 淺談個人幕墻經(jīng)驗：對于外裝飾好比給人穿衣服，如何在好的性價比（合理的控制項目成本）下穿上最屬于自己個性、最合適自己的衣服（各工藝階段的控制，各項目環(huán)節(jié)的把握），對于石材幕墻來說最需要控制把握的是石材色差問題，控制石材色差最關(guān)鍵的是石材排版圖（石材下料前），以板塊控制面，以面控制立面，廠家根據(jù)石材排版圖選擇合適的礦料，根據(jù)石礦的特性，逐步控制荒料及加工工藝（項目部根據(jù)實際情況跟蹤落實）。 整個工程啟動前，了解施工隊伍及各材料商，針對工程情況選擇施工隊伍以及材料商（盡量有利于資金鏈的銜接），項目啟動時多分析項目的區(qū)間與回路，好多元化的控制項目施工路徑。 玻璃及門窗最主要的是型材的選擇，施工圖方案確認前，如何合理的優(yōu)化節(jié)點，根據(jù)節(jié)點選擇合適的型材（現(xiàn)有圖集及需開模具），通過設(shè)計截面計算和受力計算局部控制型材壁厚以達到米重的最優(yōu)重量，玻璃的到場及安裝（主要控制玻璃的損耗）玻璃下單前考慮玻璃如何安裝，以安裝控制量，到場的玻璃做到及時的消化（易碎材料都應(yīng)如此）。異型玻璃如何最多化的增加折減系數(shù)。 跟各方領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，秉著打鐵需自身硬的學(xué)習(xí)心態(tài)，自己能做的事絕不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，大部分的都是為了工作，以工作為前提來搞好關(guān)系，多留意領(lǐng)導(dǎo)的生活細節(jié)及興趣愛好（能拉近距離，增加話題），在工作上多與領(lǐng)導(dǎo)溝通（比喻開完重要會議后工作的開展及匯報，工作過程中有選擇性的匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)相信自己能很好的完成工作并不需要他們多操心，這樣基本能達到與領(lǐng)導(dǎo)親近的地步，再輔助其他地方的公關(guān)）。 |
| 相關(guān)證書 |
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