簡歷編號：15658 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 劉全平 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1984年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 清遠市高級技工學院 | 所學專業(yè)： | 機電一體化 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東清遠 | 籍貫： | 廣東清遠 | |
| 技術特長： | 獨立自信，勤奮好學，吃苦耐勞，對工作具有較強責任感、具有較強的協(xié)調(diào)能力、獨立工作能力。 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 | ||
| 崗位類別： | 工程部經(jīng)理 項目經(jīng)理 車間主任/廠長 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 是 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2021 年 11 月至 2023 年 3 月佛山市富奧斯科技有限公司|職位：生產(chǎn)總監(jiān)|1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整。 2、按工作流程做好與技術、營銷、財務系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。 3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質量體系的運行。 4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。 5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關的文件，在權限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。 6、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。 7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。 8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到合理的均衡生產(chǎn)。 9、負責重要的關鍵生產(chǎn)設備的引進并申購。 10、指定專人負責生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。 11、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。 12、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡。2020 年 6 月至 2021 年 11 月佛山市圣博盾門窗有限公司|職位：生產(chǎn)總監(jiān)|對生產(chǎn)整個系統(tǒng)的各項管理指標負責；計劃物控部：型材物控；五金配件/玻璃物控；生產(chǎn)計劃的實施與達成，型 材倉儲與配件倉儲以及采購的管理與協(xié)調(diào)；生產(chǎn)車間：各班組，包裝出貨班組的統(tǒng)籌與安排。對生產(chǎn)整個系統(tǒng)的各項管 理指標負責；協(xié)助總經(jīng)辦監(jiān)管品質部運營，技術算料工藝技術的支持，對算料異常問題， 品質投訴的異常問題，負管理協(xié)調(diào)責任；統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃管理，滾動每日生產(chǎn)計劃，推動生產(chǎn)異常問題的處理，負責門 窗生產(chǎn)部人員的培訓、管理及考核，部門內(nèi)日常事務的管理；業(yè)績：①重新規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，產(chǎn)能提升 20%（由人均產(chǎn)能由 4 個方提升到 5 個方；由原來的每月 4000-4500 方提升到 6000 方）；②車間員工薪酬調(diào)整： 員工加工成本下降 20%；③生產(chǎn)中高層績效考核的制定及推行。離職原因：公司資金問題，找一個合適平臺體現(xiàn)自身價值，穩(wěn)定發(fā)展2016-5月至 2020 年 5 月| 佛山市其邦門窗科技有限公司 | 職位：生產(chǎn)中心經(jīng)理 | 薪資：25K/月 1、制定和實施部門總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，建立和健全公司的管理體系和組織結構； 2、 貫徹執(zhí)行國家和公司的質量方針、政策、法律和法規(guī)，組織質量策劃，編制實施年度質量工作計劃； 3、組織貫徹質量責任制，對各部門落實質量職責情況進行監(jiān)督檢查，執(zhí)行質量管理的各項活動； 4、組織開展質量體系內(nèi)部審核和外部認證工作； 5、組織編制、修訂、實施質量管理文件； 6、現(xiàn)場精益生產(chǎn)管理，制定生產(chǎn)中心年度目標以及生產(chǎn)現(xiàn)場布置； 7、統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃管理，滾動每日生產(chǎn)計劃，推動生產(chǎn)異常問題的處理，負責門窗生產(chǎn)部人員的培訓、管理及考核，部門內(nèi)日常事務的管理。 8、生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)任務制定生產(chǎn)計劃，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理調(diào)配資源，掌控生產(chǎn)進度與保證交期達成；生產(chǎn)中疑難雜癥的解決，對職權以外難以處理問題及時匯報。 9、根據(jù)公司目標與計劃，進行本部門年度、季度、月度目標和計劃；根據(jù)銷售預測及生產(chǎn)訂單組織制定產(chǎn)能計劃及人力與設備的需求計劃，負責組織實行、監(jiān)控實施。 10、實施生產(chǎn)計劃控制，督導車間生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程控制、車間各項制度和物料管理的執(zhí)行；負責組織車間生產(chǎn)設施的技術改造，提出生產(chǎn)流程優(yōu)化，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率， 11、品質與成本管理，落實執(zhí)行各種技術標準和操作規(guī)程，控制質量；監(jiān)督和控制各種浪費，進行各項改善，降低生產(chǎn)成本。 12、現(xiàn)場管理，7S管理， 負責生產(chǎn)區(qū)域的合理布局。 13、設備管理，監(jiān)督指導建立和完善設備管理規(guī)范；監(jiān)督實施設備維修與保養(yǎng)管理； 14、技術與工藝管理，監(jiān)督指導建立和完善生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范；精通生產(chǎn)技術，編寫工藝標準和作業(yè)指導書，處理解決技術和工藝中存在的問題。 2014.3－2016.5 | 科建門窗幕墻裝飾有限公司（豪美鋁業(yè)分公司） | 職位：質量管理部門經(jīng)理 | 薪資：面議 公司性質： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢 崗位類別：質量管理部經(jīng)理 工作描述： 1、制定和實施部門總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，建立和健全公司的管理體系和組織結構； 2、 貫徹執(zhí)行國家和公司的質量方針、政策、法律和法規(guī)，組織質量策劃，編制實施年度質量工作計劃； 3、組織貫徹質量責任制，對各部門落實質量職責情況進行監(jiān)督檢查，執(zhí)行質量管理的各項活動； 4、組織開展質量體系內(nèi)部審核和外部認證工作； 5、組織編制、修訂、實施質量管理文件； 6、部門日常工作分配和管理；7、制定公司門窗幕墻產(chǎn)品檢驗標準以及工地安裝檢驗標準；8、處理公司內(nèi)、外部重大質量問題，負責落實問題的改善對策以及糾正預防的有效性。 2005.7－2014.2 | 泛仕達機電有限公司 | 職位：質量主管及售后服務主管 | 薪資：4500-5999元 公司性質： 合資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設備、重工業(yè) 崗位類別： 質量/安全管理-質量管理/測試主管（QA/QC主管） 工作描述： 1、處理組織客訴分析，現(xiàn)場異常處理，審批檢驗標準編寫、檢驗工裝繪圖， 2、擔任各項目攻關小組成員及新產(chǎn)品開發(fā)項目成員， 3、售后服務處理，主要完善售后服務流程，售后成本控制。 離職原因：找一個離家近的環(huán)境，穩(wěn)定工作 2003.5－2005.5 | 金泰德勝機電有限公司 | 職位：檢驗組長 | 薪資：2000-2999元 公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 機械制造、機電設備、重工業(yè) 崗位類別： 質量/安全管理-質量檢驗員/測試員 工作描述： 1、檢驗員日常工作管理 2、現(xiàn)場異常問題處理及分析 3、每周、月質量報告統(tǒng)計及分析 4、現(xiàn)場檢驗文件編制 5、現(xiàn)場檢具制作 離職原因：更換工作環(huán)境，提高個人技能 |
| 個人簡介 |
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| 1、單獨完成新產(chǎn)品開發(fā)檢驗測試項目及檢驗標準。 2、熟悉工廠加工流程、檢驗流程及開發(fā)流程。 3、參加公司多個A類產(chǎn)品開發(fā)，并在年終獲得新產(chǎn)品優(yōu)秀項目。 4、獨立并熟悉地運用QC7大手法分析公司重大異常，處理公司產(chǎn)品疑難項目攻關。 5、每年負責處理QCC小組活動3個以上。 6、每月使用CPK來對各加工工序進行分析，并要求責任部門對CPK值低于1.33的工序進行整改。 7、獲得公司內(nèi)審員證書，并單獨主導公司體系的建立和獲取認證證書； 8、精通處理客戶產(chǎn)品投訴及產(chǎn)品售后，多次單獨外出處理客戶售后問題 |
| 相關證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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