簡歷編號：114260 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 姓 名： | 盧鳳江 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1993年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 貴州省建設(shè)學(xué)校 | 所學(xué)專業(yè)： | 家裝設(shè)計 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 江蘇常州 | 籍貫： | 貴州六盤水 | |
| 技術(shù)特長： | 善于溝通，全面管理項目 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 門窗幕墻項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 浙江省 江蘇省 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 15000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 工作經(jīng)歷 2016.7-2019.6 常泰建設(shè)集團有限公司 門窗幕墻項目經(jīng)理 | 房屋建筑 所屬部門：門窗幕墻工程部 | 匯報上級：總經(jīng)理 | 下屬人數(shù)：8 負(fù)責(zé)大型建筑項目的門窗幕墻設(shè)計與施工管理，確保項目按時高質(zhì)量交付。 1. 主導(dǎo)安徽合肥信地華地城項目，管理 15 人團隊，項目預(yù)算 1180 萬元，按期完成并獲評優(yōu)質(zhì)工程 2. 優(yōu)化門窗設(shè)計方案，采用新型節(jié)能材料，降低能耗 20%，獲得綠色建筑認(rèn)證 3. 協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理等多方資源，確保項目進度，如期完成交付 4. 制定并實施質(zhì)量安全管理體系，項目期間實現(xiàn)零安全事故，質(zhì)量合格率 100% 5. 負(fù)責(zé)項目成本控制，施工人員合理安排，及時回款并合理安排項目工期。通過精細(xì)化管理和供應(yīng)商談判，節(jié)省成本 6. 任職期間榮獲公司優(yōu)秀項目經(jīng)理 2019.6-2020.12 常泰建設(shè)集團有限公司 門窗項目經(jīng)理 | 房屋建筑 2019 年 6 月調(diào)至杭州上坤山語四季擔(dān)任項目經(jīng)理項目預(yù)算 870 萬元，同時擔(dān)任東陽上坤碧桂園大都會項目門窗項目 經(jīng)理，項目總預(yù)算 714 萬元。 大都會項目為商業(yè)綜合體門窗項目，從前期現(xiàn)場勘測、圖紙深化，到材料采購、施工調(diào)度及竣工驗收，全程把控進度 與質(zhì)量，項目交付準(zhǔn)時率 100%，一次驗收合格率 98%以上。 團隊與成本管控：帶領(lǐng) 12 人專項團隊（含施工員、技術(shù)員），制定施工計劃并監(jiān)督執(zhí)行；通過優(yōu)化材料采購渠道、合 理調(diào)配人工，單項目平均降低成本 15%，項目結(jié)算后，項目利潤提高 13%。2 個項目獲評公司“成本控制、及時回款 項目標(biāo)桿”跨部門協(xié)同與風(fēng)險處理：對接甲方、監(jiān)理、設(shè)計院及供應(yīng)鏈單位，協(xié)調(diào)解決技術(shù)分歧（門窗百葉部分幕墻技術(shù)調(diào)整優(yōu) 化）；建立項目風(fēng)險預(yù)警機制，提前規(guī)避工期延誤、安全事故等問題，任職期間無重大安全事故。 4. 標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)化：梳理門窗施工 SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程），更新《門窗安裝質(zhì)量驗收手冊》，推動施工效率提升 15%。 2020.7-2022.3 常泰建設(shè)集團有限公司 門窗項目經(jīng)理 | 房建 同時擔(dān)任多項目經(jīng)理： 1. 南京卓越蔚藍星宸苑項目（560 萬元） - 主導(dǎo)項目全周期管理：從前期現(xiàn)場勘測復(fù)核門窗洞口尺寸、對接設(shè)計院完成圖紙深化及節(jié)能門窗參數(shù)優(yōu)化，到統(tǒng)籌 材料、組織 6 人施工團隊分區(qū)域作業(yè)，全程把控施工進度與質(zhì)量。 - 關(guān)鍵成果：制定分樓棟施工計劃，項目按期交付，一次驗收合格率 100%，甲方滿意度評分 95 分以上 2. 馬鞍山博望明博酒店玻璃欄桿安裝工程 - 針對酒店公共場所安全要求：制定專項施工方案，每日開展安全技術(shù)交底，重點檢查欄桿垂直度與穩(wěn)固性。 - 關(guān)鍵成果：無安全事故，安裝完成后通過酒店方及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門雙重驗收，并完成項目竣工驗收資料。 3. 浙江安吉中南望樾瀾庭項目（44 棟樓：別墅+洋房+高層） - 應(yīng)對多業(yè)態(tài)差異化需求：別墅區(qū)域側(cè)重定制化門窗尺寸適配（含庭院入戶門），洋房/高層區(qū)域推行標(biāo)準(zhǔn)化批量安裝， 優(yōu)化材料配送動線（按樓棟分批次送貨，減少現(xiàn)場堆放損耗）。 - 關(guān)鍵成果：統(tǒng)籌施工班組同步作業(yè)，解決高層外窗安裝高空作業(yè)安全防護問題，44 棟樓門窗安裝按期完成，材料損 耗率控制在 3%以內(nèi)。 4. 滁州凱迪鉑悅府門窗項目（項目總預(yù)算 3000 萬元） 大體量項目合理安排人員施工，及時安排項目回款， 協(xié)調(diào)甲方，監(jiān)理，總包三方及時處理項目變更，簽證等問題。 關(guān)鍵成果：項目按期交付，覆蓋 12 棟高層、8 棟洋房，交付后 1 年內(nèi)無門窗質(zhì)量投訴，獲評公司“年度優(yōu)質(zhì)項目”。 2020.4-2020.6 常泰建設(shè)集團有限公司 門窗幕墻項目經(jīng)理 | 房建 南京卓越 G104 項目售樓處門窗幕墻安裝工程 此項目為門窗、幕墻項目綜合體，負(fù)責(zé)項目全過程管理，從項目立項到項目施工落地完美驗收交付。 為保證售樓處如期交付，積極協(xié)調(diào)甲方，設(shè)計、總包及供貨商推進工期，合理安排材料進場及人員施工。 重點管控幕墻龍骨焊接精度、鋁板幕墻密封膠施工工藝，門窗節(jié)能附框安裝水平垂直協(xié)調(diào)總包方塞縫及后期門窗安裝 調(diào)試，協(xié)調(diào)幕墻與室內(nèi)裝修交叉作業(yè)順序，避免工序沖突。 關(guān)鍵成果：提前 7 天完成安裝任務(wù)，門窗開關(guān)順暢，無滲水等問題，幕墻外觀平整度、防水性能均達標(biāo)保障售樓處按 時開放。 2022.3-2022.11 上海橙路實業(yè)有限公司 門窗幕墻項目經(jīng)理 | 房建 2022 年接任宜興 G25 門窗幕墻項目經(jīng)理； 此項目包含樓梯欄桿，陽臺玻璃護欄，門窗、屋面鋁板及單元門雨棚項目。 負(fù)責(zé)項目全過程管理，為確保項目能夠如期交付，合理安排材料下單采購確保材料能及時進場，協(xié)調(diào)各班組進場順序 及人員安排。積極協(xié)調(diào)甲方，設(shè)計、總包、監(jiān)理及供貨商推進項目進度，及時按照項目節(jié)點回款或提前回款。并做好 每日總結(jié)及計劃，確保項目處于掌控中。 解決門窗欄桿型材設(shè)計問題，同時針對屋面鋁板幕墻及單元門雨棚進行進行技術(shù)性指導(dǎo)，及現(xiàn)場方案變更，現(xiàn)場簽證等問題，并如期完成重要節(jié)點工期，并提前回款。 2022.11-2025.08 溧陽意群門窗 法人 | 家裝 2022 年 11 月開始了個體經(jīng)商 |
| 個人簡介 |
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| 項目管理能力：擁有 11 年以上門窗幕墻項目管理經(jīng)驗，熟悉從項目啟動到竣工驗收的全流程管理，能夠高效協(xié)調(diào)設(shè)計、 施工、采購等多方資源，確保項目按時按質(zhì)交付。 技術(shù)專業(yè)度：精通門窗幕墻行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，具備深厚的技術(shù)背景，能夠解決項目中的復(fù)雜技術(shù)問題，優(yōu)化施工方案，提升工程質(zhì)量。 行業(yè)洞察：對門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展趨勢有深刻理解，能夠結(jié)合市場需求和行業(yè)動態(tài)，制定符合企業(yè)戰(zhàn)略的項目管理策 略。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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