簡歷編號：108722 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 譚志水 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1981年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 團員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 湖南九嶷職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 電子計算機 | |
| 最高學(xué)歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 湖南湘潭 | 籍貫： | 湖南湘潭 | |
| 技術(shù)特長： | 深耕質(zhì)量18年，具備強大的質(zhì)量管理技能與扎實的管理知識。有豐富的團隊管理經(jīng)驗。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 質(zhì)量管理部經(jīng)理、質(zhì)量主管 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 全國不限-優(yōu)先選擇:廣東省 | ||
| 崗位類別： | 質(zhì)量管理/質(zhì)檢員/品控 質(zhì)安員/經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 12000以上 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 清遠(yuǎn)市幕墻門窗系統(tǒng)有限公司 2022.06-至今 質(zhì)量管理部副經(jīng)理 內(nèi)容：1.收集分析過程質(zhì)量數(shù)據(jù)，組織對異常問題的跟進(jìn)和改善措施的落實，第一年使產(chǎn)線直通率由95％提升至98.6％，第二年提升至99％，隨后穩(wěn) 定控制在99％以上。 2.更新維護(hù)檢驗指導(dǎo)書，達(dá)到標(biāo)產(chǎn)同步。 3.制定產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并培訓(xùn)品質(zhì)與生產(chǎn)。 4.評估并監(jiān)督過程工藝的合理性與可靠性。 5.及時處理客訴，給予客戶妥當(dāng)?shù)姆答�，并保持友好的交流�?br>6.主持公司內(nèi)外審工作，定期校準(zhǔn)公司流程，為公司系統(tǒng)運行提供保障。 7.出色完成本職工作，并跨部門保持友好溝通，多次獲得優(yōu)秀工作者稱號。 廣東貝克洛幕墻門窗系統(tǒng)有限公司 2019.10-2022.06 供應(yīng)商質(zhì)量工程師 內(nèi)容：1、2019年入職質(zhì)量管理部主管； 2、擔(dān)任IQC主管期間主要工作為： A、負(fù)責(zé)制訂公司的年度工作計劃，并實施執(zhí)行； B、設(shè)立質(zhì)量管控點，并監(jiān)督執(zhí)行落地； C、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格； D、指導(dǎo)檢驗員檢驗產(chǎn)品； E、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督導(dǎo)供應(yīng)商提出整改措施，確認(rèn)整改成效； F、與相關(guān)部門 協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題； G、組織、建立實施質(zhì)量體系，并保證體系的有效運行； H、參與產(chǎn)品的設(shè)計、工藝流程的審核工作。確認(rèn)其符合質(zhì)量保證的要求與質(zhì)量； I、配合生產(chǎn)部進(jìn)行新品的試制與質(zhì)量管控； J、對制成過程進(jìn)行巡查與管理分析，對制程質(zhì)量進(jìn)行研究燕提出改善與預(yù)防措施； 部門：品質(zhì)部 匯報對象：品質(zhì)經(jīng)理 下屬人數(shù)：5人 奧普利發(fā) 2013.02-2019.09 品質(zhì)主管 內(nèi)容：1、2013年入職，任職質(zhì)量工程師 2、擔(dān)任質(zhì)量工程師期間主要工作為： A、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系，建立與維護(hù)，確保體系的有效運行； B、新品的各項性能檢測并送樣給客戶確認(rèn)； C、根據(jù)國標(biāo)、客戶標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定技術(shù)指導(dǎo)文件（SIP、QC工程圖表等）； D 對品質(zhì)員進(jìn)行培訓(xùn)及質(zhì)量要求導(dǎo)入 并跟進(jìn)實施 E、客訴質(zhì)量問題的跟進(jìn)、回復(fù)及與外部門溝通制定有效的整改措施并加以監(jiān)管實施，形成閉環(huán)； F、處理產(chǎn)線發(fā)生的質(zhì)量問題，加以分析并制定有效的整改措施督導(dǎo)執(zhí)行落地，形成閉環(huán)； G、統(tǒng)計分析各類品質(zhì)數(shù)據(jù)，如：客訴不良數(shù)據(jù)、制程不良數(shù)據(jù)、來料不良數(shù)據(jù)等，并召開品質(zhì)例會； H、測量、檢驗輔助冶具的設(shè)計； 部門：品質(zhì)部 匯報對象：品質(zhì)經(jīng)理 下屬人數(shù)：2人 希美克實業(yè)有限公司 2006.03-2013.01 測試主管 內(nèi)容：1、2006年入職制定、任職IQC主管。 1、擔(dān)任IQC主管期間主要工作為 A、全面落實IQC月、度、年工作計劃。執(zhí)行、優(yōu)化部門內(nèi)的日常管理工作。 B、跟進(jìn)來料物料的各類異常處理結(jié)果，并督促供應(yīng)商改進(jìn)及成效驗收。 C、參與供應(yīng)商評審，主導(dǎo)供應(yīng)商質(zhì)量能力評估，并協(xié)助能力不達(dá)標(biāo)供應(yīng)商提升質(zhì)量管控水平； D、責(zé)任實驗室的工作安排與日常管理； E、參與新品初期的質(zhì)量評審與改善活動并提出個人見解； F、主導(dǎo)產(chǎn)品可靠性、功能性測試及相關(guān)記錄，協(xié)助完成產(chǎn)品認(rèn)證的申報、取證及換證工作。 部門：品質(zhì)部 匯報對象：品質(zhì)經(jīng)理 下屬人數(shù)：16 離職原因：合同期滿 清溪三洋電子有限公司 2002.04-2006.01 iqc組長 內(nèi)容：1、2002年4入職，任職IQC來料檢驗員，負(fù)責(zé)來料檢驗工作。 2、2005年，因工作表現(xiàn)突出，提升為IQC來料檢驗組長。 3、擔(dān)任IQC組長期間主要工作為： A、制定組內(nèi)目標(biāo)，并對各目標(biāo)加以實施、跟進(jìn)、完善，及達(dá)成進(jìn)度向上級匯報； B、策劃和組織本部門培訓(xùn)，不斷優(yōu)化完善本部門工作，提高IQC工作效率； C、解決來料品質(zhì)問題，跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善，并對改善成效加以驗證。 D、每月對供應(yīng)商進(jìn)行評審，對與供應(yīng)商質(zhì)量控制及能力評估； 部門：品質(zhì)部 匯報對象：品質(zhì)經(jīng) 下屬人數(shù)：7人 離職原因：工廠搬遷 |
| 個人簡介 |
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| 1.深耕質(zhì)量管理18年，擁有較強的分析及解決問題的能力，具備團隊合作精神。 2.熟悉壓鑄品、鍛造品、沖壓品的生產(chǎn)工藝及品質(zhì)管控流程。 3.豐富的客戶投訴處理經(jīng)驗，充分了解客戶需求，能夠及時的為客戶排憂解難。 4.熟悉ISO9001與TS16949等質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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