| 1負(fù)責(zé)銷售訂單交貨期的管理，制定交貨計(jì)劃2與相關(guān)部門共同負(fù)責(zé)訂單評(píng)審，并協(xié)調(diào)管理3指揮、審核、監(jiān)督物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，對(duì)優(yōu)化方案提出合理建議4組織并主持物料、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決異常，確保提前交貨5監(jiān)督物料庫(kù)存的備貨，呆滯料的處理6對(duì)物料供應(yīng)率，生產(chǎn)效率，計(jì)劃執(zhí)行率分析，評(píng)估并督促改善7協(xié)助績(jī)效管理，品質(zhì)管理，6S管理 |
