| 組織目標(biāo)市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調(diào)查，撰寫市場分析與評述，豐富與完善企業(yè)贏利模式內(nèi)容；2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品牌市場短期及長期的公司戰(zhàn)略和策略；2、負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運(yùn)作，能強(qiáng)有力的將計(jì)劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果；3、設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計(jì)劃；4、建立和管理團(tuán)隊(duì)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)；5、分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛 |
