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作用：1、有助于企業(yè)形象的提升；2、提升員工的歸屬感；3、減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)；4、降低安全事故發(fā)生的可能性；5、幫助企業(yè)提升整體的工作效率；6、使產(chǎn)品品質(zhì)得到可靠的保障。 6S管理主要針生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，需要有專業(yè)人員來指導(dǎo)推行， 不知對(duì)你的回答是否滿意。

在工地上不怎么好用，