筆者科室，有一位年輕員工，從其它部門調(diào)入，一個(gè)星期五天，至少有三天遲到。這個(gè)年輕人剛結(jié)婚，沒有小孩，真不知遲到的理由是什么。但筆者相信，每個(gè)人對(duì)自己的行為都是有充分理由的。
筆者以前有其它部門的一個(gè)同事，幾乎每天都遲到，而且基本都在十分鐘左右。剛開始的時(shí)候，小孩子小，說小孩舍不得，難以出門。后來小孩上幼兒園了，遲到更夸張，都在十分鐘之后。但筆者想不通的是，下午也遲到這么長(zhǎng)時(shí)間。小孩上幼兒園，中午不需要接送，為什么也同樣遲到那么長(zhǎng)時(shí)間呢？唯一的原因就是，遲到已經(jīng)成為一種習(xí)慣了。
筆者給現(xiàn)在所在科室每位員工上下班做一個(gè)記錄，時(shí)間為一個(gè)月，驚訝地發(fā)現(xiàn)，居然每個(gè)人都會(huì)遲到，包括筆者在內(nèi)。不過，在一個(gè)月內(nèi)，筆者遲到的有三天，四次。有一位員工在一個(gè)月22天內(nèi)，居然有十七天遲到，總共有二十八次。這是一個(gè)很恐怖的數(shù)據(jù)。也就說，有一部分人，已經(jīng)是不是一個(gè)月遲到了幾天，而是一個(gè)月沒有幾天遲到了。當(dāng)然，這是政府機(jī)關(guān)、國有企業(yè)機(jī)關(guān)部門經(jīng)常會(huì)有的事情。
在科室季度績(jī)效溝通中，我把該季度的所有科室人員遲到、天氣及個(gè)人私事出去的情況各向每個(gè)人做了溝通。目的很簡(jiǎn)單，就是部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)遲到有自己的看法。也許每個(gè)人都有自己的生活風(fēng)格，都有自己的做事方式，成效很好，但總是得不到更高層次的認(rèn)可。原因是什么，自己并不清楚。因?yàn)樽约阂宰约旱膬r(jià)值標(biāo)準(zhǔn)來衡量，但要得到大家的認(rèn)可，就需要考慮別人的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)我們并沒有太大損失，比如每天堅(jiān)持不遲到，給別人留下更好的印象，也許并沒有什么壞處。
自此溝通之后，大家基本不會(huì)出現(xiàn)遲到現(xiàn)象。當(dāng)然，筆者也是這樣要求自己的。
上班遲到幾分鐘時(shí)間，也許在這些人眼里是一種小事，不以為然。但對(duì)于同樣一件事情，每個(gè)人的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。比如，在約會(huì)的時(shí)候，對(duì)于他人遲到的時(shí)間長(zhǎng)短容忍度是不一樣的，有的人覺得遲到半個(gè)小時(shí)是正常，但有的人認(rèn)為遲到五分鐘就暴跳如雷。如果恰巧你的上司就是對(duì)遲到恨之入骨的人，恐怕是難有出頭之日。筆者遇到的一位上司就是對(duì)遲到很有看法的人。首先，他自己上班時(shí)間都很守時(shí)，還經(jīng)常提前上班。其次，認(rèn)為連上班都不守時(shí)的，這種都無法約束的人，是難以堪當(dāng)重任的。這就是筆者上司對(duì)遲到的態(tài)度。
還聽過這樣一件事情，有一位中層管理人員，參加一次會(huì)議，遲到了五分鐘時(shí)間。開會(huì)主持的是公司高層副總裁，結(jié)果，這個(gè)會(huì)議不是開會(huì)了，成為批評(píng)這位中層管理人員會(huì)議了。之后，這位中層管理人員無法在部門呆下去，只好走人。這就是活鮮案例，畢竟，遲到也許是“小事"，但有的領(lǐng)導(dǎo)就是喜歡”小事"大作，那這個(gè)人這輩子基本無法呆在相同地方了。
那么，為什么有些人老是喜歡遲到呢？
首先是態(tài)度問題。那么，態(tài)度又是怎樣養(yǎng)成呢？父母是孩子的第一個(gè)老師，經(jīng)常遲到的父母，小孩愛遲到的可能性比較大。畢竟，這種習(xí)慣從小就學(xué)成，那更是難以改變的。更為主要的是，從小的價(jià)值觀中，遲到就是一種正常的行為。
其次，沒有約束后慢慢養(yǎng)成。在大學(xué)里，學(xué)習(xí)相對(duì)比較自由，慢慢放松自己的要求。相當(dāng)部分學(xué)生認(rèn)為，不就遲到一小會(huì)兒?jiǎn)幔凑矝]有什么損失，慢慢養(yǎng)成了習(xí)慣。
第三，別人都這樣。這是很多遲到人最喜歡說的理由，也是自我感覺良好的理由。但別忘了，看到的不一定就是事實(shí)。別人遲到是偶爾，不是經(jīng)常。可自己呢？變成了一種習(xí)慣了。
請(qǐng)不要讓遲到成為一種習(xí)慣，這不是放在嘴邊的一句話。或許你認(rèn)為這沒什么，但是在社會(huì)中，這也許對(duì)你的一生都很重要，因?yàn)榱?xí)慣是不容易改過來的。
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