一次偶然的機會，周少雄聽說，上海有來料加工廠，可以生產(chǎn)夾克衫、羽絨服。于是，就湊了5萬元現(xiàn)金，只身前往上海。到了上海，周少雄下了火車后被人帶著往四平路走，還轉(zhuǎn)幾趟公交車，最后被帶進(jìn)一個潮濕的地下室。當(dāng)時，他每晚花1.5元在地下室住了半個月。
雖然上海那時有紡織品批發(fā)站，但貨賣得很緊俏，布料不容易買到。很多批發(fā)部的人都不相信這個年輕人有錢，周少雄一去對方就擺擺手，說“沒有了”。無奈之下，周少雄只能選擇一家批發(fā)部，站在門口等他們下班后，請這個批發(fā)部的負(fù)責(zé)人到咖啡店去喝咖啡，并把匯票給他看，證明手中有錢，還送了對方一條從家里帶去的香煙。就這樣，這位負(fù)責(zé)人每天幫他湊兩三包布料。半個月后周少雄才湊齊了所需的布料押運回福建，開始生產(chǎn)服裝。
開始生產(chǎn)服裝后，當(dāng)時泉州有很多海外華僑，這些華僑原來每年回鄉(xiāng)都會帶來很多“洋貨”。石獅是小商品聚集的市場，在這個市場上，有人在賣華僑帶回來的服裝。周少雄發(fā)現(xiàn)，這些衣服上面都有個商標(biāo)，說是名牌貨，賣得很貴，而當(dāng)時周少雄工廠賣的衣服都很便宜。于是，做品牌的念頭就產(chǎn)生了。
七匹狼品牌出來后，在當(dāng)時上海第一百貨商場一炮打響。但好景不長，名氣剛一起來的七匹狼很快引來了一些仿冒的七匹狼，七匹狼受到不小的影響。為了反擊，七匹狼收集了一些證據(jù)，進(jìn)行了新聞發(fā)布會，運用媒體的力量，最后把壞事變成了好事，七匹狼的品牌借機獲得了很大的發(fā)展。
但是打假的問題剛剛解決，又出現(xiàn)了新的危機。1993年前后七匹狼企業(yè)成長得很好，于是貸款到房地產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行了大量投資。結(jié)果投資失控，又遭遇國家宏觀調(diào)控，銀行的貸款要收回，七匹狼一下陷入絕境。
為了度過困境，七匹狼又回到了最擅長的服裝領(lǐng)域，全力沖刺。1995年，為了擺脫七匹狼由于投資不善出現(xiàn)的困境，周少雄重新審視了市場的切入點，另辟蹊徑，制定出一套以“狼”文化為核心的市場營銷戰(zhàn)略，這使七匹狼開始為更多的人知曉。此后，從“賣產(chǎn)品”到“賣文化”的品牌推廣模式，開始在業(yè)內(nèi)盛行。
七匹狼的未來
“中國POLO，男士著裝顧問”，這是七匹狼的目標(biāo)。
1967年，美國紐約市魚布朗克地區(qū)，世界知名品牌POLO誕生了，如今每年的銷售額達(dá)到了上百億美元。周少雄表示，七匹狼就是要做中國的POLO。
周少雄說，七匹狼給你的不是簡單的衣服，而是要讓你知道怎么著裝，怎么生活，所以七匹狼未來的口號是“七匹狼———男士著裝顧問”。2007年6月，七匹狼股份公司公開發(fā)行3000萬股，募資6億元用于投資銷售網(wǎng)絡(luò)升級項目，升級項目主要是在國內(nèi)一線大城市投入建設(shè)生活館、旗艦店和專賣店。
周少雄說，七匹狼對生活館的定位是，除提供傳統(tǒng)的男裝外，還配有男性裝飾、家居用品以及女裝、童裝等衍生產(chǎn)品。生活館內(nèi)將是與現(xiàn)代男性事業(yè)、家庭、休閑等多方面生活相關(guān)的產(chǎn)品，恰到好處地詮釋現(xiàn)代男性生活的真實情境。以后，生活館里還將有情侶裝、父子裝、母女裝等，七匹狼提供的將是一個完全家庭形態(tài)。
新“頭狼”：一位性情中人
———七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長周少雄印象
周少雄，很多人都聽過關(guān)于他的故事，因為七匹狼實在是太有名了。今年7月，他剛從專注于投資領(lǐng)域的大哥周永偉的手中接過了上市公司七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長這一“頭狼”的擔(dān)子。
在七匹狼周氏三兄弟之間，周少雄是最為活躍的一位，他頻頻聚焦在鎂光燈下，也頻頻曝光于各大報章、雜志的人物專欄。周少雄坦言，這是品牌的需要。那么，除卻品牌的光輝，周少雄到底是個什么樣的人呢？
七匹狼一位高管坦言，“我們都覺得，少雄是位性情中人”。
直率的周少雄
“不光要文字，我要畫出組織框架圖”，當(dāng)一位下屬把一摞做好的文件遞給在辦公室門口站著的周少雄時，周少雄沒有立即接過來，看了一眼說。那位下屬一時沒反應(yīng)過來，在門口愣了一下，有點委屈的樣子，周少雄加了一句“組織框架圖都是有存檔的，你找找”。說罷關(guān)上辦公室的玻璃門，徑直向記者走來，還沒落座，就說：“問吧，你想知道什么？”
因為周少雄剛出差回來，馬上又要到香港去，所以當(dāng)記者見到他時，這位上穿淡紫色豎條紋襯衫下穿淡藍(lán)色休閑褲的董事長身邊正圍著一大圈人，忙得不可開交。周少雄的辦公室很寬敞，也很簡潔，一張寬大的辦公桌放著一排材料，一張米白色、帆布料的沙發(fā)，一座七匹狼的雕塑和一個畫架，除此之外沒有其他的裝飾品，從他辦公室玻璃墻看出去，辦公大廳的情況一目了然。
不一會，周少雄離開正圍著他的那一圈人，向我們等他的辦公室走來，剛進(jìn)門口，又有一位下屬堵在那里，隨之就發(fā)生了上面那一幕，短短幾十秒的時間。落座后，周少雄笑笑說，我比較直接。
既然周少雄如此開門見山，記者就問了周少雄一個不太客氣的問題，你們周氏三兄弟合作了這么多年，就沒有鬧過分家嗎？周少雄一聽，哈哈一笑說，“其實我們也吵架，只不過我們大家都比較有自知之明，性格也很直，有什么說什么，以理服人，說完就沒事了的那種，所以我們雖然有分歧，但都是可以協(xié)調(diào)的”。
周少雄認(rèn)為，他們周氏三兄弟可能真的是天生的組合，各自的長處能夠相互補充，比如大哥周永偉對戰(zhàn)略的把握，對宏觀的認(rèn)識，在資本運作、社會關(guān)系處理方面是長處，他自己則是比較穩(wěn)重，思路比較敏捷，細(xì)節(jié)要求比較高，項目的專注程度比較認(rèn)真，組織管理駕馭能力較強，而三弟周少明行動力比較強，工作熱情比較高，敢于嘗試，敢于開拓整個市場，同時也比較聽話，比較尊重兩個大哥。
周少雄說，他們?nèi)值艿姆止ひ恢北容^明確，所以發(fā)生沖突的可能性也大大降低了。
激情四射的周少雄
在采訪的過程中，周少雄的語速一直很快，反應(yīng)也很快，通常在記者還沒有完全把問題說完的時候，他已經(jīng)開口回答了。采訪前，他的一位下屬跟記者閑聊時就說，周少雄非常有激情，只要是關(guān)于七匹狼股份公司的事，都可以看到他的影子，都有點像工作狂了，而且他做事很直接，節(jié)奏很快！
雖然七匹狼提倡的是一種休閑、享受自然的生活方式，但對于這位七匹狼股份公司的大當(dāng)家來說，他的工作和生活是另外一番忙碌的場景。他的工作就是他生活的一部分，正如他自己所說，七匹狼這個事業(yè)是他生活樂趣的絕大部分，少了七匹狼，他的生活樂趣就少了一個支撐點。
周少雄說，除非你還想做其他的事情，否則就要盡快找到方向，要專業(yè)才行，老在找就不會有快樂，一旦抉擇就要投入，很專注地做一件事情，當(dāng)成生活的一部分，融入進(jìn)去，這樣才不會感覺到生活和工作有很大的區(qū)別，都是快樂的。
當(dāng)然，周少雄在采訪中也說，他只要有時間也會去旅游或者釣魚什么的，但據(jù)他的下屬透露，其實周少雄去旅游或者釣魚的時間非常少，他們平時知道他固定的旅游時間就只有春節(jié)期間，打高爾夫球一類的活動就更少參與了。
“我們很欽佩周總，從二十多歲干到四十多歲，一位億萬富翁，激情能夠一直不減當(dāng)年，非常不容易，他的這種激情也影響了七匹狼整個團隊”，七匹狼一位高層說。事實上，雖然周少雄在今年7月份之后才正式接任七匹狼股份有限公司的董事長，但七匹狼所有涉及服裝方面的大小事務(wù)一直都是由周少雄管理的。
對于財富，周少雄說，其實財富只是一個符號，財富的增長并沒有給他的生活帶來什么變化，“我不關(guān)心財富的事情，我們在想該如何把財富用得更好，七匹狼的品牌還剛剛開始，規(guī)模還很小，空間還很大，我們要抓住這個機會，看七匹狼的發(fā)展過程能不能給行業(yè)帶來一些新的東西，特別是對服裝行業(yè)來說，我們的工作是不是可以使得民族品牌與國際品牌相競爭。”
愛書的周少雄
除了工作，周少雄還有一個愛好，就是看書。
這可能和他的前期經(jīng)歷有關(guān)，年輕的周少雄曾經(jīng)在新華書店工作，所以相對眾多“閩南草根”企業(yè)家來說，周少雄是個文化人。
據(jù)說，周少雄看書的種類很雜，比如他現(xiàn)在就在看佛學(xué)，看莊子的書。周少雄大專畢業(yè)后，在新華書店工作過，他的古文功底很好。據(jù)他的下屬介紹，周少雄的車?yán)锒际菚镆搽S時放著幾本，所以他在車上、飛機上，只有一有時間就會拿起書本。
他的一位下屬推測說，周少雄可能是晉江企業(yè)家中看書最多的人了，而且周少雄看書是很實在的，不是嘩眾取寵、裝門面的那種，他買書不會像有些企業(yè)家一樣，一買就一車，他要看書就到書店自己挑，或者有朋友介紹，他覺得好的才會去買。
或許這是周少雄工作中最為常見的放松方式之一了。除此之外，周少雄還有一個“避風(fēng)港”：一對雙胞胎小孩，一個和睦的家庭。談起他的小孩，周少雄露出了開心的笑容，他說家庭是非常重要的，只要他回到廈門就會回家，一般中午和公司的管理人員吃頓飯，晚上就回家吃飯。不過，他現(xiàn)在有三分之一的時間在出差，家人雖經(jīng)常會有抱怨，但沒有指責(zé)。文章轉(zhuǎn)載請注明轉(zhuǎn)自《門窗幕墻英才網(wǎng)》
