網(wǎng)易副總編輯張銳昨天在2011年度中國手機應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)峰會上建言創(chuàng)業(yè)者要找好新的發(fā)力點，他認為“人類所有的痛苦都是未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機會。”
張銳表示對國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者抄襲的現(xiàn)象很反感，他指出，“很多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型機構(gòu)，他們模仿、學(xué)習(xí)能力非常強，觀察國外很棒很好很酷應(yīng)用能不能把它引入到中國，甚至VC也會傾向這個趨勢。”
“新興應(yīng)用是門戶不會做的，在新應(yīng)用領(lǐng)域，建議大家特別關(guān)注一些新的技術(shù)和未被滿足的需求。”張銳指出，“新的未被滿足的需求，（這些類型的）人類所有的痛苦都是未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機會。”
2011年3月7-9日，第二屆中國3G產(chǎn)業(yè)博覽會在中國廣州琶洲會展中心（廣交會主場）舉行，這是中國首個由政府主管部門牽頭主辦的面向3G產(chǎn)業(yè)方向的產(chǎn)業(yè)博覽會。
博覽會期間，2011年度中國手機應(yīng)用軟件產(chǎn)業(yè)峰會在8日同步舉行。騰訊科技作為大會指定戰(zhàn)略合作伙伴全程直擊，騰訊微博為大會指定獨家微博平臺進行全方位直播。
以下為網(wǎng)易副總編輯張銳發(fā)言全文：
主持人：謝謝曹總的精彩分享。下面有請網(wǎng)易副總編輯張銳先生演講，他演講的主題是：移動互聯(lián)網(wǎng)時代中的門戶機會。
張銳：各位上午好！我是來自網(wǎng)易的張銳，今天演講的主題是：門戶移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方向選擇。
先跟大家分享一個故事，這是我聽別人說的，一名母親帶著他的兒子經(jīng)過一個糖果店，糖果店有一個老板，老板看男孩非常可愛，拿了一個糖果盒給男孩，說：孩子你自己去抓糖果，連說了三遍，孩子都沒有動，糖果店的老板自己伸手抓了一把給孩子。在回去的路上母親就問，你剛才為什么不抓糖果？孩子說：我的手太小，那個老板的手很大。
我說這個故事的原因，在很多人創(chuàng)業(yè)過程當中可能就是創(chuàng)業(yè)的孩子，門戶可能就是糖果店的老板。去做門戶不要做的事情，利用門戶做事情，可能是我們現(xiàn)在在移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里面大家經(jīng)常會說到的話題，我今天跟大家分享的主題是，門戶在移動互聯(lián)網(wǎng)的思維是什么，他們有可能做什么事情。
第一他們會做之前成功的事，每個成功的企業(yè)都會對之前有很大的依賴。
第二會做相對成熟的事，比如說微博在門戶做之前有很多人已經(jīng)做了，但是門戶并沒有反映很快，等到其他公司做相對成熟的時候門戶可能會介入，每戶會做一些相對成熟的事情。
第三會做核心優(yōu)勢的事情，在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里面百度會做搜索，騰訊一定會做騰訊的客戶端，新浪一定會做新浪微博，網(wǎng)易一定會做我們自己的郵箱，會做核心優(yōu)勢的事情，因為這是他的價值所在，也是他不能失手的地方。
第四也會做競爭對手已經(jīng)做的事情，所有今天互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品當中，在一個創(chuàng)業(yè)型的公司我會選擇你做這個事情，我去做其他的事情，但門戶不是，門戶是對手做的事情會咬牙做，比如說微博這個態(tài)度，新浪微博沒有起來之后，我們跟他的姿態(tài)和投入的精力也是不一樣的，但是新浪起來我們一定要做。
第五會做一些規(guī)模導(dǎo)向的事情，某種意義來說，對一個小的企業(yè)或者一個創(chuàng)業(yè)性的機構(gòu)，把盈利放在第一位，門戶可能比盈利暫時不會放在第一位，會做一些大規(guī)模的事情，他們不會選擇垂直領(lǐng)域或者細分領(lǐng)域，尤其在互聯(lián)網(wǎng)初始階段。
第六也會做平臺導(dǎo)向的事情，開放、平臺，很多時候是以開放為名，行平臺之實，平臺是什么？平臺是路，門戶這個平臺更熱鬧一些，更踴躍一些。在這樣的平臺上做的事情，大家都希望我們能成為未來移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶，希望用戶可以聚集在這個平臺上。
具體來說，門戶會做什么？門戶必做的，門戶會做的，門戶想做的。在這里面概率是不盡相同的，必做的事情基本上一定會做到，主要是現(xiàn)有的主營業(yè)務(wù)移動移民，就是門戶現(xiàn)在有自己的一些主營業(yè)務(wù)，一定會把現(xiàn)在的用戶從PC互聯(lián)網(wǎng)移民到移動互聯(lián)網(wǎng)。會做那些事情？會做一些現(xiàn)有的領(lǐng)先業(yè)務(wù)的移動擴張，如果第一個是他的生存線，第二個就是既有優(yōu)勢，在移動互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)加強。第三塊就是在PC互聯(lián)網(wǎng)無法實現(xiàn)的，希望在移動互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)，比如說一些平臺化和規(guī)模化的應(yīng)用。
那些是門戶必做的，那些是門戶會做的，那些是不想做的。必做的事情，新聞，我們看去年會有一些新聞的客戶端，比如說門戶新聞，當所有門戶都把新聞當成很強力、強勢推出的時候，第三方做新聞客戶端不一定是很好的選擇。第二個閱讀聚合，在平板電腦方面有一個很著名的軟件就facebook，騰訊剛剛出了騰訊愛看，網(wǎng)易也出了網(wǎng)易閱讀，我所知道的另外一家門戶網(wǎng)站也在研發(fā)，下個月也會上線，這些咨詢閱讀客戶端對門戶來說也是會做的，因為資源在他手上。
每年我們都要花1個多億簽大大小小媒體，簽出版社，之前我們簽的合約都是PC上面，WEB上面，現(xiàn)在我們都移到移動互聯(lián)網(wǎng)，這些東西是門戶一定要做的。
比如說搜狐一定會做影音這一塊的客戶端，因為他們現(xiàn)在整個戰(zhàn)略方向和資源重心在那里，已經(jīng)投入這么大資源，為什么不在這上面做呢？它是現(xiàn)有的主營業(yè)務(wù)的移動移民，而這一塊就是門戶必做的。
門戶會做的是那些？現(xiàn)在優(yōu)勢項目的移動擴張，比如說社交的客戶端，這一部分客戶端非常有意思，社交是門戶心中的大痛，比如說宋錚同學(xué)以前在天涯里面，現(xiàn)在也是搞社交，之前門戶網(wǎng)站有流量沒用戶，我們有很大的流量，但是不需要登陸，用戶之間沒有交互，所有WEB2。0和WEB1。0差不多，從博客的開始到現(xiàn)在的微博，門戶網(wǎng)站在努力往社交方向拓展。但是各家的動力、投入程度是不太一樣的，在社交這個領(lǐng)域，基本上是門戶這三年來去年、今年、性年所有資源的投入重心。
所以社交類的客戶端對門戶來說也是會花大力氣做的，新浪微博的客戶端以及新浪微博第三方平臺，第三方給新浪做的客戶端已經(jīng)大量涌現(xiàn)，騰訊也是大量的涌現(xiàn)，所以我們會在社交類移動客戶端上面做很多的努力。
第二個是通訊客戶端，騰訊的QQ，以及騰訊最近出的微信，這些通訊類對門戶業(yè)務(wù)也是非常重要的應(yīng)用方向，因為這些領(lǐng)域是最基礎(chǔ)的一些功能。也就是說通信是在互聯(lián)網(wǎng)上面非常基礎(chǔ)、基本的功能，這里面也是很多用戶必須要做的。在這個領(lǐng)域我想門戶網(wǎng)站也會非常非常關(guān)注。
第三個就是搜索，搜索也是一個基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，對門戶來說也會往這個領(lǐng)域努力。所以這個是門戶會做，一旦資源具備，條件成熟，門戶一定會下大力氣，某種意義來說，如果第一塊必做的事情很篤定，現(xiàn)在很多的資源未來拓展方向可能就會放在這里。作為一個創(chuàng)新型的企業(yè)，一個創(chuàng)業(yè)型的機構(gòu)，如果在這個領(lǐng)域投入重兵的話，要考慮一下門戶的問題。
門戶想做，不像會做現(xiàn)在就投入資源做，但可能是未來一個方向，比如說電子商務(wù)，比如說云服務(wù)、云存儲、云計算甚至包括中間件，騰訊現(xiàn)在在做一些中間件的努力，這一塊市場巨大，平臺巨大，有可能就成為門戶選擇里面規(guī)模化的方向。
同時各家門戶也會有各自的特質(zhì)不同，他們會有其他的思考，比如說應(yīng)用商店，應(yīng)用商店也是一個大平臺，并且也能夠成為一個渠道。
比如說手機安全是未來巨大市場，在這個領(lǐng)域里面有可能會產(chǎn)生非常大量級的移動互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)，我們分析判斷這個問題的時候，還有一些其他熱門的應(yīng)用，比如網(wǎng)易就出了日文應(yīng)用，日文應(yīng)用并不是我們方向性的努力，但是部分成本較小情況下，我們愿意投入一部分精力去做，事實上也許有機會，我現(xiàn)在所知道的我們一個競爭對手現(xiàn)在在做NSC，還有一家在做手機支付，這都是相對熱門的一些應(yīng)用，但是門戶不會再上面投入重點，因為不夠成熟，雖然很新。
那些領(lǐng)域是門戶暫時不會進入，或者不可能下很大精力的，創(chuàng)業(yè)型和創(chuàng)新型機構(gòu)應(yīng)該的方向，我這里面我列舉了一些。
第一個就是游戲，除了新浪之外大家都做游戲，但是在移動領(lǐng)域游戲成長空間和發(fā)展未來是非常大的，這個蛋糕足夠大，所以游戲領(lǐng)域肯定是未來比較大的方向。
第二原生功能一些拓展，比如手機原來有很多的拍照等等，做這樣功能拓展的客戶端，這樣一些手機應(yīng)用，門戶是不會做的，因為這些客戶端不太依賴于門戶現(xiàn)有優(yōu)勢，門戶有三大優(yōu)勢，第一資金的優(yōu)勢，現(xiàn)有平臺用戶優(yōu)勢，技術(shù)力量的優(yōu)勢，門戶這三大優(yōu)勢在原生應(yīng)用拓展領(lǐng)域里面，起不到太大作用，它的資金、平臺和創(chuàng)新型機構(gòu)沒有太大的區(qū)別。如果我們過去做的網(wǎng)站是不是起點基本一樣，在手機原生應(yīng)用這些軟件，其實創(chuàng)業(yè)型和創(chuàng)新型機構(gòu)他們是有很多機會的。
第三類就是垂直服務(wù)，這個軟件是一個區(qū)域服務(wù)式的軟件，一個垂直里面有流浪貓、流浪狗，圍繞這個區(qū)域做的流浪貓、流浪狗主人尋找，還有是主人的交流，我們現(xiàn)在看到即便門戶網(wǎng)站占據(jù)了中國互聯(lián)網(wǎng)很大的流量，但是從廣告收益角度來講，并沒有占很大，我們看到很多垂直類網(wǎng)站，區(qū)域類的網(wǎng)站表現(xiàn)非常好，在PC互聯(lián)網(wǎng)時代里面，垂直類的網(wǎng)站和區(qū)域性的網(wǎng)站潛力可能還不如在移動互聯(lián)網(wǎng)時代里面更大，在移動互聯(lián)網(wǎng)因為手機地域性、24小時在線，以及天然具有社交通訊功能，所以會使在區(qū)域類服務(wù)和垂直類服務(wù)有很大的機會，未來成長性非常強。
還有新興應(yīng)用是門戶不會做的，在這些新應(yīng)用角度里面，新應(yīng)用領(lǐng)域，建議大家特別關(guān)注一些新的技術(shù)和未被滿足的需求。我個人是非常討厭抄襲的，很多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型機構(gòu)，他們模仿、學(xué)習(xí)能力非常強，國外有一個這樣的應(yīng)用，這個應(yīng)用很棒很好很酷，很浪漫，能不能把它引入到中國，甚至VC也會傾向。
我自己是這么看的，我建議大家關(guān)注一些新的點，比如說一些新的未被滿足的需求，人類所有的痛苦都是未來互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的機會，如果你去模仿別人的產(chǎn)品，你能模仿別人也可以模仿，是沒有門檻的。如果門戶去模仿怎么辦，如果這是一個好的應(yīng)用，門戶去模仿，還有你什么生路嗎？
博客時代是這樣，微博時代是這樣，在移動互聯(lián)網(wǎng)是一樣的，如果LBS能夠有很好的盈利渠道，門戶一定會做，如果團購現(xiàn)在非常成熟，門戶一定會做，在這種情況下只要它成熟，只要用戶量，用戶教育完成，門戶一定會做。
所以建議大家去關(guān)注一些更新的應(yīng)用，這個東西如果能夠很快做起來，確實會形成一定的壁壘。比如說我們看到去年有兩個在國外炒的很熱的應(yīng)用，模仿這兩個產(chǎn)品不如去模仿人家的思路，深思這個思路里面的需求何在。
總體而言，門戶可能思想是什么，關(guān)注的是什么，在PC互聯(lián)網(wǎng)里面拼英雄，我們今天看到這些PC互聯(lián)網(wǎng)英雄丁磊、馬化騰（微博）是1997年時候的，2011年現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)就是1997、1998年的PC互聯(lián)網(wǎng)，這一批英雄已經(jīng)老了，我們覺得應(yīng)該會有新的英雄出現(xiàn)，希望就在這里，就在現(xiàn)在，謝謝各位。
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