近日，讀蔡飄香先生的《注意了，看你是不是陷入了打工思維陷阱》一文，頗有感觸。此處也班門弄斧，談?wù)劺习迮c打工者的思維差異。
老板集權(quán)，打工者授權(quán)
任何老板都會(huì)集權(quán)，而且也必須集權(quán)。因?yàn)槠髽I(yè)是老板的，企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和后果都是由老板來(lái)承擔(dān)的，老板如果不集權(quán)，不了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)和真實(shí)情況，那么這個(gè)老板就是一個(gè)大傻瓜，這樣的老板是絕對(duì)做不好企業(yè)的。尤其是中小型企業(yè)，更是如此，老板必須對(duì)方方面面的事情全部介入、了解。“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，沒(méi)有集權(quán)就不是老板”。即使一個(gè)企業(yè)做得很大了，老板也要集權(quán)，只是集權(quán)的表現(xiàn)形式會(huì)有一些更加靈活的變動(dòng)；但是，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，老板最后都是要集權(quán)的。
老板不集權(quán)，那就不是老板了！
打工者想要授權(quán)，獲得授權(quán)，但是權(quán)限絕對(duì)是“被老板授予的”，而且是“有限的權(quán)限”。老板絕對(duì)不會(huì)毫無(wú)原則的將所有權(quán)限放給打工者，即便這個(gè)打工者是他的親戚、嫡系，也不能獲得全部的授權(quán)。
很多打工者都希望、甚至強(qiáng)烈要求，老板給予他們充分授權(quán)，并且讓他們?cè)谒麄兊氖跈?quán)范圍內(nèi)自由做主。想法是好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。即使老板對(duì)打工者再好，老板口口聲聲說(shuō)是“全面授權(quán)”，但是打工者必須清醒的認(rèn)識(shí)到：自己就是個(gè)打工的；老板讓我干什么，我就得干什么；不要奢望老板給了自己授權(quán)，自己就能在被授權(quán)的范圍內(nèi)“自由發(fā)揮”，那是做夢(mèng)。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題，或者有什么重大風(fēng)險(xiǎn)，都是老板來(lái)承擔(dān)；打工者沒(méi)有這個(gè)能力、更沒(méi)有這個(gè)資格承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)，就決定了老板必須集權(quán)，而打工者就是在授權(quán)范圍內(nèi)“有效聽(tīng)從老板的安排，做好自己的本職工作。”
打工者的身份決定了你沒(méi)有資格來(lái)扮演權(quán)力決策者，因?yàn)槟阒挥袡?quán)力，而沒(méi)有責(zé)任（承擔(dān)失敗和風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任），所以老板必須集權(quán)，而打工者必須合適定位自己，不要把自己看得太高——要么接受打工者的身份，要么你就離開(kāi)。
老板業(yè)績(jī)導(dǎo)向，打工者算小帳
老板關(guān)心企業(yè)的整體業(yè)績(jī)，“業(yè)績(jī)導(dǎo)向”，一切圍繞著業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)。員工將業(yè)績(jī)做好了，“一好遮百丑”，老板就認(rèn)為這個(gè)員工有作用、有價(jià)值，因?yàn)槟隳芙o老板帶來(lái)更多的收益；反之，員工沒(méi)有業(yè)績(jī)，那么說(shuō)一千道一萬(wàn)，你這個(gè)員工就是沒(méi)有用的。
老板特別關(guān)心企業(yè)的整體業(yè)績(jī)，這是企業(yè)生存發(fā)展的命脈，也是老板為什么要辦企業(yè)的根源，老板就是要逐利的。有些老板對(duì)待員工苛刻，有些老板對(duì)待員工人性化，但是不管那種老板，都有一個(gè)通性，那就是希望員工創(chuàng)造的業(yè)績(jī)?cè)蕉嘣胶茫焕习逅贫ǖ囊磺幸?guī)章制度，全部都是圍繞著如何更好的調(diào)動(dòng)員工、讓員工做出更好的業(yè)績(jī)來(lái)轉(zhuǎn)的。筆者認(rèn)識(shí)的很多辦企業(yè)的朋友，對(duì)于銷售人員從來(lái)都是“兩極分化”。業(yè)績(jī)完成好的銷售人員可以每天不用到企業(yè)上班，只要每個(gè)月完成相應(yīng)業(yè)績(jī)就好，拿的收入還挺高；業(yè)績(jī)完成差的銷售人員，每天必須準(zhǔn)時(shí)上班，天天加班，還時(shí)刻責(zé)罵、訓(xùn)斥，拿的收入也挺低，老板甚至希望一天讓員工工作25小時(shí)。這都是屬于標(biāo)準(zhǔn)的“業(yè)績(jī)導(dǎo)向”。
打工者更多的考慮自己的“小帳”。
比如，自己該完成多少業(yè)績(jī)，才能獲利最大？自己是不是該請(qǐng)假休息幾天？或者這個(gè)月業(yè)績(jī)已經(jīng)完成差不多了，是不是可以將有些業(yè)績(jī)移到下個(gè)月去？或者是企業(yè)內(nèi)部有哪些規(guī)章制度，都有什么漏洞，自己該如何鉆這些漏洞？……
打工者始終考慮的是自己的“小利益”。打工者在鉆企業(yè)的漏洞，并且千方百計(jì)找到自己認(rèn)為最適合自己的“業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)”。打工者不一定要賺多少金錢，但是一定要把自己的風(fēng)險(xiǎn)控制在最低，首先確保自己不會(huì)犯錯(cuò)誤、或者犯事，然后才是去做又能保護(hù)自己、又能讓老板比較高興的工作。
打工者很少考慮到整個(gè)企業(yè)的利益，但是絕對(duì)會(huì)對(duì)自己的“個(gè)體利益”極度關(guān)注。
所以，聰明的老板都是盡量將企業(yè)整體利益和員工個(gè)體利益捆綁在一起，讓員工甘心情愿做好自己的業(yè)績(jī)，最終帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)；聰明的員工則會(huì)對(duì)此進(jìn)行搏奕，盡量保證在完成老板下達(dá)的指令的同時(shí)，最大限度保障自己的“私人利益”。
老板整合員工資源，打工者關(guān)注個(gè)體
老板習(xí)慣于從整個(gè)企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，整合各類員工資源，同心協(xié)力完成好的業(yè)績(jī)。每個(gè)老板都有自己的個(gè)性喜好，但是每個(gè)老板在自己的企業(yè)內(nèi)不會(huì)只招聘同一類型的員工。老板都會(huì)招聘各種個(gè)性、特長(zhǎng)的員工，然后根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，靈活進(jìn)行調(diào)整和安排。
對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，他所關(guān)心的是企業(yè)整體發(fā)展，所以有很多員工并不會(huì)得到最適合的工作崗位，而是根據(jù)企業(yè)各種崗位需要來(lái)安排相應(yīng)的員工。老板要的是：企業(yè)的各類崗位綜合下來(lái)，是最佳的一種配置架構(gòu)。老板不需要為了某個(gè)員工而單獨(dú)設(shè)立一個(gè)崗位，或者是特殊照顧一個(gè)職位。
打工者就是個(gè)體，當(dāng)然關(guān)心的也是自身“個(gè)體”。打工者都希望老板能夠發(fā)揮自己全面的優(yōu)勢(shì)，并且“幻想”老板能夠根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，專門設(shè)置一個(gè)崗位或職位。當(dāng)然這是不現(xiàn)實(shí)的。
所以，有些打工者，尤其是自視極高、或者是初出茅廬、好高務(wù)遠(yuǎn)的打工者，總認(rèn)為這個(gè)社會(huì)上缺少“伯樂(lè)”，自己的才華無(wú)法得到真正發(fā)揮。事實(shí)上，這類打工者很多都是很自私、自戀的一群“社會(huì)棄兒”，永遠(yuǎn)活在自己的幻想中。
聰明的打工者會(huì)牢記自己的本色，扮演好自己該扮演好的角色。
記住：打工者就是打工者，打工者就得聽(tīng)老板的，要么你就去當(dāng)老板！
老板就是管員工的，打工者就得聽(tīng)老板的
老板是專門管理打工者的。老板如果管不住員工，這樣的老板自然不合格，也會(huì)被員工所拋棄；自然，這樣的老板所辦的企業(yè)也沒(méi)有好下場(chǎng)。現(xiàn)代社會(huì)，越來(lái)越多的員工都開(kāi)始質(zhì)疑老板、跟老板對(duì)抗，甚至很多時(shí)候都敢對(duì)老板說(shuō)“你要不聽(tīng)我的，你的企業(yè)肯定要倒閉。”這樣的“英才”筆者也見(jiàn)識(shí)了不少，但是說(shuō)這些話的員工一個(gè)都沒(méi)有留下來(lái)，而企業(yè)發(fā)展卻越來(lái)越好。
打工者，就得聽(tīng)從老板的安排；否則，那就不是“打工者”了。很多打工者沒(méi)有明白這點(diǎn)，總認(rèn)為自己是天之驕子，“千里馬難找伯樂(lè)”。卻忘記了一個(gè)事實(shí)：?jiǎn)T工可以有個(gè)性，但是必須有利于企業(yè)的整體發(fā)展需求，必須服從老板的指令，老板必須管得住！
一個(gè)老板都管不住的員工，沒(méi)有任何老板會(huì)喜歡的；即便這個(gè)員工真的有天縱之才，也是枉然。
老板不會(huì)為了一棵大樹丟了整個(gè)森林，更何況你這個(gè)員工還不一定是棵“大樹”呢！
真正的“千里馬”和“伯樂(lè)”，其實(shí)都是“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”的人物，而不是自鳴得意、徒有其名的“狂妄之人”。
信與否，皆由各位自行判斷：）
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